প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখা: "আপনি যা দেন তার চেয়ে আপনি যেভাবে দেন তা ভালো"

QTO - ফ্রান্সে পড়াশোনা করা একজন মাস্টার্স ডিগ্রিধারী, একজন আবাসিক চিকিৎসকের গল্প, যিনি উচ্চ বেতনের চাকরি ছেড়ে তার আগের আয়ের মাত্র ১/৩ ভাগ বেতনের একটি আঞ্চলিক হাসপাতালে "যোগদান" করার জন্য অনেককে কৌতূহলী করে তুলেছে। "গোপন" সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, হাসপাতালের পরিচালক উত্তর দিয়েছিলেন: যদি আপনি একটি বিশেষ ব্যবস্থা তৈরি করার জন্য "যথেষ্ট শক্তিশালী" না হন, তবে আপনাকে একটি বিশেষ মনোভাব নিয়ে যত্নবান হতে হবে। প্রতিভাবান ব্যক্তিদের জন্য, কখনও কখনও "আপনি যা দেন তার চেয়ে আপনি যেভাবে দেন তা ভালো"। এটি খুব সহজ বলে মনে হয়, কিন্তু প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য সবাই এটি করতে পারে না।

অভূতপূর্ব

বহু বছর ধরে অবিরাম অনুসন্ধান, সাক্ষাৎ এবং আমন্ত্রণের পর, ২০২৪ সালে, নর্দার্ন কোয়াং ট্রাই রিজিওনাল জেনারেল হাসপাতাল (DKKV) একজন তরুণ, নিবেদিতপ্রাণ এবং প্রতিভাবান ডাক্তারের সম্মতি পায় হাসপাতালে কাজ করার জন্য। তিনি হলেন মাস্টার, আবাসিক চিকিৎসক ট্রান ভ্যান বু (জন্ম ১৯৯৪), ফু ইয়েন প্রদেশ (পুরাতন), বর্তমানে ডাক লাক প্রদেশের বাসিন্দা। পূর্বে, ফ্রান্সে পড়াশোনা করার পর এবং ভিয়েতনামে ফিরে আসার পর, ডাঃ বু একটি বেসরকারি হাসপাতালে কাজ করতেন যার আয় ছিল মোটামুটি উচ্চ, প্রায় ৬০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/মাস।

যেদিন হাসপাতালের নেতৃত্ব ডাঃ বু-এর বেতন প্রদানের বিষয়ে আলোচনা করেছিলেন, সেদিন সকলেই উদ্বিগ্ন ছিলেন, কারণ এটি ছিল একটি অভূতপূর্ব ঘটনা। অবশেষে, হাসপাতালের প্রধান হিসেবে দায়িত্ব গ্রহণের সাথে সাথে, নর্দার্ন কোয়াং ট্রাই রিজিওনাল জেনারেল হাসপাতালের পরিচালক ডাঃ নগুয়েন ভিয়েত থাই এই সিদ্ধান্তে উপনীত হন যে ডাঃ বু-এর বেতন হাসপাতাল পরিচালকের বেতনের সমান হবে এবং প্রাথমিকভাবে ১৫০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সহায়তা দেওয়া হবে।

ডাঃ বু এর আগে প্রায় ৬০ মিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং/মাসের আয়ের তুলনায়, প্রায় ২০ মিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং/মাসের বেতন একটি "নির্দেশক" সংখ্যা। কারণ, এটি হাসপাতালের একটি দুর্দান্ত প্রচেষ্টা এবং দৃঢ় সংকল্প, যেখানে "বেল্ট শক্ত করতে হয়", স্বয়ংক্রিয় হওয়ার কারণে কাজ চালানোর জন্য সংগ্রাম করতে হয়। ডাঃ বু-এর ক্ষেত্রে, হাসপাতাল পরিচালকের সমান "আকর্ষণীয়" বেতন ইউনিটের বিশেষ আচরণের ইঙ্গিত দেয়। নর্দার্ন কোয়াং ট্রাই রিজিওনাল জেনারেল হাসপাতালের পরিচালক নগুয়েন ভিয়েত থাইয়ের মতে: "অনেক মানুষের কাছে, আয় খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু "আপনি যা দেন তা আপনি যেভাবে দেন তার চেয়ে ভালো নয়", এটাই তাদের পছন্দের ক্ষেত্রে নির্ধারক ফ্যাক্টর"।

ডাক্তার ট্রান ভ্যান বু এবং তার দল বাক কোয়াং ট্রাই জেনারেল হাসপাতালে অস্ত্রোপচারটি করেছেন - ছবি: সিএইচ

আমার সাথে কথা বলার সময়, ডাঃ ট্রান ভ্যান বু আনন্দের সাথে ভাগ করে নিলেন: "হাসপাতালের ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে সর্বোত্তম পরিস্থিতি এবং সমর্থন তৈরির জন্য আন্তরিক উদ্বেগ, বিশ্বাস, প্রত্যাশা এবং প্রচেষ্টা নিশ্চিত করেছে যে হাসপাতালে অবদান রাখার আমার সিদ্ধান্তটি সঠিক।" দায়িত্ব গ্রহণের পর, ডাঃ বুকে হাসপাতাল কর্তৃপক্ষ ইএনটি-ডেন্টিস্ট্রি-ম্যাক্সিলোফেসিয়াল-আই ইন্টারডিসিপ্লিনারি বিভাগের ইএনটি ইউনিটের দায়িত্বে নিযুক্ত করার জন্য আস্থাভাজন করে।

অর্ধেকেরও বেশি সময় পরে, ডাঃ বু সাইনাস সার্জারি করেন। এটি একটি উন্নত এবং কঠিন কৌশল, যা সাধারণত শুধুমাত্র উচ্চ স্তরের হাসপাতালেই করা হয়। অতএব, হাসপাতালে এই অস্ত্রোপচারের জন্য প্রয়োজনীয় মেশিন এবং সরঞ্জাম ছিল না। কাছাকাছি একটি হাসপাতালে সেগুলি পাওয়া যায় এবং ব্যবহার করা হচ্ছে না জেনে, তিনি হাসপাতালের নেতাদের সেগুলি ধার করার পরামর্শ দেন। পরের দিন, অস্ত্রোপচার কক্ষে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম প্রস্তুত ছিল। হাসপাতালে ডাঃ বু দ্বারা সম্পাদিত প্রথম সাইনাস সার্জারি প্রত্যাশার চেয়েও বেশি সফল হয়েছিল।

তারপর থেকে, রোগীদের চিকিৎসার জন্য সরঞ্জাম কেনার জন্য ডাঃ বু-এর অনেক প্রস্তাব হাসপাতালের নেতৃত্ব তার আর্থিক সামর্থ্যের মধ্যে পূরণ করেছেন। এখানে কাজ করার এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে, ডাঃ বু সরাসরি অনেক কঠিন কৌশল সম্পাদন করেছেন, সফলভাবে অনেক রোগীর চিকিৎসা করেছেন, যা নর্দার্ন কোয়াং ট্রাই রিজিওনাল জেনারেল হাসপাতালে আগে করার মতো শর্ত ছিল না, যেমন: এন্ডোস্কোপিক টাইমপ্যানিক মেমব্রেন মেরামত সার্জারি, ল্যারিঞ্জিয়াল মাইক্রোসার্জারি...

ডাক্তার সিকেআইআই নগুয়েন ভিয়েত থাই বলেন: "দক্ষ ডাক্তারদের জন্য, তাদের কাজে আমন্ত্রণ জানানোর জন্য জায়গার কোনও অভাব নেই। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল তাদের আকর্ষণ করার পরে, আমাদের অবশ্যই তাদের ধরে রাখার জন্য সর্বোত্তম পরিস্থিতি এবং পরিবেশ তৈরি করতে হবে, এই ডাক্তারদের তাদের পূর্ণ সম্ভাবনা বিকাশে সহায়তা করতে হবে। আমরা তাদের এটি করতে সাহায্য করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করছি, কারণ তাদের সাহায্য করা আমাদের নিজেদেরকেও সাহায্য করার মতো।"

এমন একটি ব্যবস্থার প্রয়োজন যা যথেষ্ট আকর্ষণীয়।

পূর্বে কোয়াং বিন পেডাগোজিকাল কলেজ (CĐSP), এখন কোয়াং বিন বিশ্ববিদ্যালয় (ĐĐ) হল প্রদেশের জ্ঞান প্রশিক্ষণের "দোলনা", বহু প্রজন্মের শিক্ষার্থীদের স্বপ্ন এবং আকাঙ্ক্ষা। যেহেতু এটি একটি CĐSP ছিল, তাই স্কুলের প্রবেশিকা পরীক্ষার ফলাফল সর্বদা এই অঞ্চলের প্রধান বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে প্রতিযোগিতামূলক ছিল। এই স্কুলটিকে শিক্ষার্থীদের কাছে আকর্ষণীয় করে তোলে কারণ, স্নাতক ডিগ্রি অর্জনের পর, শিক্ষাগত বিষয়ের বেশিরভাগ শিক্ষার্থী প্রদেশেই চাকরির ব্যবস্থা করে।

উন্নয়নের ধারা অনুসরণ করে, কোয়াং বিন কলেজ অফ এডুকেশনকে একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে উন্নীত করা হয়। এখান থেকে, স্কুলটি এমন একটি ইউনিটে পরিণত হয় যা অনেক উচ্চ যোগ্য ব্যক্তিকে কাজ করার জন্য আকৃষ্ট করে। তবে, স্কুলের "স্বর্ণযুগ" খুব অল্প সময়ের জন্য স্থায়ী হয়েছিল। কয়েক হাজার শিক্ষার্থীর সংখ্যা, এখন মাত্র কয়েকশ জন। ভর্তির ক্ষেত্রে অসুবিধা, যার ফলে খরচ মেটাতে পর্যাপ্ত রাজস্ব ছিল না, ডক্টরেট এবং স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী অনেক প্রভাষক একটি নতুন "গন্তব্য" খুঁজতে "চলে যান" অথবা তাদের কর্মীদের সুশৃঙ্খল করে দেওয়া হয়।

এটা উল্লেখ করার মতো যে এটি একটি উচ্চমানের মানবসম্পদ, যা দেশে এবং বিদেশে নিয়মিতভাবে প্রশিক্ষিত। বিশেষ করে, এমন কিছু ঘটনা আছে যেখানে স্নাতকোত্তর প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম শেষ করার পর, তারা অবিলম্বে তাদের চাকরি হারায়। কেন কিছু ইউনিট প্রতিভাবান লোকদের খুঁজে বের করার এবং তাদের কাজের জন্য আকৃষ্ট করার জন্য "লাল চোখ দিয়ে তাকায়", কিন্তু যারা উপলব্ধ (?!) তাদের ধরে রাখতে পারে না।

বিশ্ববিদ্যালয়ের লেকচার হল থেকে প্রতিভা আবিষ্কার এবং লালন - ছবি: সিএইচ

প্রতিভাবান ও যোগ্য ব্যক্তিদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখার গল্পটি দীর্ঘদিন ধরে প্রদেশের আগ্রহের বিষয়। তবে, বিভিন্ন কারণে, এই নীতিগুলি প্রত্যাশিত ফলাফল বয়ে আনেনি। এর কারণ কি এই যে প্রক্রিয়া, নীতি এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় এখনও অনেক "বাধা" এবং বাধা রয়েছে? স্বরাষ্ট্র বিভাগের পরিচালক লে থি থানহ বলেছেন যে, চমৎকার স্নাতক এবং তরুণ বিজ্ঞানীদের কাছ থেকে ক্যাডার আকর্ষণ এবং উৎস তৈরির নীতি কেবল ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের মান বৃদ্ধি এবং উন্নত করতে অবদান রাখে না, বরং শ্রম উৎপাদনশীলতা, গুণমান এবং কর্ম দক্ষতাও উন্নত করে, যা প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।

তবে, প্রদেশের সীমিত অর্থনৈতিক অবস্থার কারণে, আকর্ষণ নীতিটি সক্ষম এবং প্রতিভাবান ব্যক্তিদের জন্য যথেষ্ট আকর্ষণীয় নয় যারা প্রদেশের সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে অবদান রাখতে চান।

আগামী সময়ে, প্রতিভা আকর্ষণের বিষয়ে দল এবং রাজ্যের নতুন নীতির উপর ভিত্তি করে, স্বরাষ্ট্র বিভাগ প্রাদেশিক নেতাদের প্রতিভাবান ব্যক্তিদের আকর্ষণ এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে ব্যবহারিক প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা প্রণয়নের জন্য গবেষণা এবং পরামর্শ অব্যাহত রাখবে; একই সাথে, প্রতিভাবান ব্যক্তিদের দ্রুত সনাক্ত, নিয়োগ এবং নিয়োগ করবে, প্রচার, স্বচ্ছতা, বস্তুনিষ্ঠতা এবং প্রদেশের সংস্থা, সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে কাজ করার প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করবে।

২০১৮ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, চমৎকার স্নাতক এবং তরুণ বিজ্ঞানীদের মানবসম্পদ আকর্ষণ এবং তৈরির নীতিমালা সম্পর্কিত ডিক্রি নং ১৪০/২০১৭/এনডি-সিপি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, কোয়াং ট্রাই প্রদেশ ৩৩ জনকে এজেন্সি এবং ইউনিটে কাজ করার জন্য আকৃষ্ট করেছে, যার মধ্যে ১৫ জন চমৎকার স্নাতক এবং ১৮ জন প্রতিভাবান তরুণ বিজ্ঞানী বা বিজ্ঞানী রয়েছে।

ডুওং কং হপ

সূত্র: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/thu-hut-va-giu-chan-nhan-tai-cua-cho-khong-bang-cach-cho-7916bf0/