আস্থার একটি পরিমাপ

সকল স্তরের নেতাদের জন্য বিশেষভাবে একটি ব্যাপক ও প্রমিত কাঠামো প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে, যা রাজনৈতিক গুণাবলী, নৈতিকতা, জীবনধারা, পেশাগত দক্ষতা, সমন্বয়ের ক্ষমতা, উদ্ভাবনী চেতনা এবং গতানুগতিক ধারার বাইরে চিন্তা করার ও ঝুঁকি নেওয়ার ইচ্ছাকে অন্তর্ভুক্ত করে।

এতে বোঝা যায় যে, দল শুধু কর্মকর্তাদের 'সৎ ও প্রতিভাবান' হলেই চলে না, বরং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক ও জটিল বিশ্বায়িত বিশ্বের প্রেক্ষাপটে দেশকে পরিচালনা করার জন্য 'দূরদৃষ্টি' থাকাও প্রয়োজন।

সম্প্রতি, স্থায়ী কমিটির সদস্য ত্রান কাম তু, পলিটব্যুরোর পক্ষে, কেন্দ্রীয় কমিটি, পলিটব্যুরো এবং পার্টির সচিবালয়ের ব্যবস্থাপনার অধীন দাপ্তরিক পদসমূহের মানদণ্ড এবং সকল স্তরের নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদসমূহের মানদণ্ডের কাঠামো বিষয়ক প্রবিধান নং ৩৬৫-কিউডি/টিডব্লিউ (তারিখ ৩০ আগস্ট, ২০২৫) (এরপরে প্রবিধান ৩৬৫ হিসাবে উল্লিখিত) স্বাক্ষর ও জারি করেছেন।

হো চি মিন সিটির সরকারি কর্মকর্তারা নাগরিকদের আবেদনপত্র প্রক্রিয়াকরণে নির্দেশনা দিচ্ছেন। (প্রতীকী চিত্র)

রেগুলেশন ৩৬৫-এর অন্যতম উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো নৈতিকতা, জীবনধারা এবং প্রাতিষ্ঠানিক শৃঙ্খলা; সকল স্তরের ব্যবস্থাপকদের অহংকার, রাজনৈতিক সুযোগসন্ধান এবং ক্ষমতার লোভ পরিহার করতে হবে।

এই বিধিমালায় পদ, ক্ষমতা, পুরস্কার লাভ করতে অথবা পরিকল্পনা বা নিয়োগ প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত হওয়ার জন্য যেকোনো উপায় অবলম্বনের নিষেধাজ্ঞার ওপরও জোর দেওয়া হয়েছে। এছাড়াও, কর্মকর্তাদের অবশ্যই ব্যক্তিস্বাতন্ত্র্যের বিরুদ্ধে দৃঢ়ভাবে লড়াই করতে হবে এবং বিলাসবহুল বা বাস্তববাদী জীবনযাপন, দলাদলি, আঞ্চলিকতাবাদ বা গোষ্ঠীস্বার্থ পরিহার করতে হবে।

যোগ্যতা ও সক্ষমতার দিক থেকে, নতুন এই দলিলে কর্মকর্তাদেরকে পদের প্রয়োজন অনুযায়ী উপযুক্ত বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত জ্ঞান থাকার কথা বলা হয়েছে। একই সাথে, কর্মকর্তাদেরকে নমনীয় ও কার্যকরভাবে সমস্যার মোকাবিলা ও সমাধান করতে সক্ষম হতে হবে এবং তীক্ষ্ণ চিন্তাভাবনা ও সময়োপযোগী এবং সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা প্রদর্শন করতে হবে...

পূর্ববর্তী প্রবিধানের তুলনায় কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্যদের জন্য যোগ্যতা আরও স্পষ্ট: তাঁদের অবশ্যই ব্যাপক জ্ঞানভিত্তি সম্পন্ন সুপ্রশিক্ষিত কর্মী হতে হবে, যাঁরা বাস্তব ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ ও পরীক্ষার সম্মুখীন হয়েছেন এবং নিজেদের কাজে অসামান্য ফলাফল অর্জন করেছেন ও বাস্তব ‘পণ্য’ তৈরি করেছেন।

পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের সদস্যদের জন্য, প্রবিধান ৩৬৫ পূর্বের মৌলিক মানদণ্ডগুলো বহাল রেখেছে, তবে এর সাথে এই শর্তটি যুক্ত করেছে যে, তাদের দায়িত্ব পালনে অবশ্যই সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ এবং কার্যকর হতে হবে।

একই সাথে, এই পদগুলোর জন্য দেশের জন্য দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন কৌশল প্রণয়নের সক্ষমতা, কর্মী প্রশিক্ষণ ও লালন-পালনে দূরদৃষ্টি ও দায়িত্ববোধ এবং প্রজন্ম থেকে প্রজন্মান্তরে ধারাবাহিকতা ও টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করার মানসিকতা প্রয়োজন।

এ কথা নিশ্চিতভাবে বলা যায় যে, দলের প্রতিষ্ঠালগ্ন থেকে আজ পর্যন্ত এর কর্মীরা সর্বদা প্রতিকূলতার মধ্য দিয়ে প্রশিক্ষিত, পরীক্ষিত এবং পরিপক্ক হয়েছে। অগ্রণী নেতৃবৃন্দ থেকে শুরু করে বর্তমান প্রজন্ম পর্যন্ত সকলের সাধারণ বৈশিষ্ট্য হলো “দেশের প্রতি আনুগত্য, জনগণের প্রতি নিষ্ঠা, অধ্যবসায়, মিতব্যয়িতা, সততা এবং নিঃস্বার্থপরতা।”

সেই মূল্যবোধগুলোই সেই ভিত্তি হয়ে উঠেছে, যার ওপর দাঁড়িয়ে আমাদের দল বিভিন্ন সময়ে নেতৃত্বের পদগুলোর জন্য মানদণ্ড নির্ধারণ করেছে। ৩৬৫ নং প্রবিধান সেই ঐতিহ্যকে অব্যাহত রাখার পাশাপাশি একীকরণ, সংস্কার এবং উন্নয়নের যুগের নতুন চাহিদাগুলোও পূরণ করে।

হো চি মিন সিটির সাইগন ওয়ার্ডের সরকারি কর্মচারীরা নাগরিকদের জন্য নথিপত্র প্রক্রিয়াকরণ করছেন। (প্রতীকী চিত্র)

কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, মানদণ্ড শুধু মূল্যায়ন, নির্বাচন বা পদায়নের জন্যই নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো আস্থা তৈরি করা। জনগণকে তাদের নেতাদের মধ্যে উজ্জ্বল গুণাবলী দেখতে হবে: স্বচ্ছতা, দৃঢ়তা, সেইসাথে গতিশীলতা এবং সৃজনশীলতা। দলকেও তাদের মধ্যে আদর্শের প্রতি পরম আনুগত্য, সাংগঠনিক দক্ষতা, ঐক্যবদ্ধ করার ক্ষমতা এবং অবদান রাখার আকাঙ্ক্ষা দেখতে হবে।

প্রবিধান ৩৬৫ এই প্রত্যাশা ও নিশ্চয়তার সাথে জারি করা হয়েছিল যে, দল জনগণের কথা শুনবে, তার কর্মকর্তাদের মানের উপর জনগণের আস্থা রাখবে; এবং এর বিপরীতে, কর্মকর্তাদেরও অবশ্যই তাদের দৈনন্দিন জীবনে নিজেদের কার্যকলাপ, কর্মদক্ষতা এবং সততার মাধ্যমে সেই আস্থা প্রদর্শন করতে হবে।

অভিজ্ঞতা থেকে দেখা গেছে যে, একজন অযোগ্য ও দুর্নীতিগ্রস্ত কর্মকর্তা আস্থা নষ্ট করতে পারে, পুরো গোষ্ঠীর উন্নয়নকে মন্থর করে দিতে পারে এবং এমনকি ব্যবস্থার অখণ্ডতাকেও প্রভাবিত করতে পারে। পক্ষান্তরে, প্রতিভা ও গুণসম্পন্ন একজন কর্মকর্তা সমর্থনের স্তম্ভ হয়ে ওঠেন এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে অগ্রগতির আকাঙ্ক্ষাকে অনুপ্রাণিত ও প্রজ্বলিত করেন।

অতএব, রেগুলেশন ৩৬৫-এর অর্থ হলো এমন একটি ব্যবস্থা গড়ে তোলা, যা "নিশ্চিত করবে যেন কোনো অযোগ্য ব্যক্তিকে উপেক্ষা করা না হয় এবং কোনো প্রকৃত যোগ্য ও নিবেদিতপ্রাণ ব্যক্তি বাদ না পড়েন।" পদ ও ক্ষমতা কেনাবেচার চর্চা প্রতিরোধের এটাই ভিত্তি; একই সাথে, এটি নিশ্চিত করে যে উচ্চ-পর্যায়ের কর্মী-সংক্রান্ত কাজ অবশ্যই বস্তুনিষ্ঠ, উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে হতে হবে।

২০৪৫ সালের মধ্যে একটি শক্তিশালী ও সমৃদ্ধ জাতিতে পরিণত হওয়ার লক্ষ্য নিয়ে দেশটি উন্নয়নের এক নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করায় এক বিরাট সুযোগের সম্মুখীন হয়েছে। এই আকাঙ্ক্ষা বাস্তবায়নের পূর্বশর্ত হলো সর্বস্তরে এমন একদল কর্মকর্তা, যাঁদের প্রখর রাজনৈতিক প্রজ্ঞা, বুদ্ধিমত্তা ও আধুনিক ব্যবস্থাপনা দক্ষতার পাশাপাশি ঐক্যবদ্ধ হয়ে নেতৃত্ব দেওয়ার মতো যথেষ্ট প্রতিপত্তি রয়েছে।

বিধি ৩৬৫ প্রত্যেক নেতার জন্য একটি 'দর্পণ' হিসেবে কাজ করে, যার মাধ্যমে তাঁরা আত্মবিশ্লেষণ করতে পারেন যে, তাঁরা প্রয়োজনীয় মর্যাদায় পৌঁছেছেন কি না এবং তাঁরা সত্যিই যোগ্য কি না। একই সাথে, এটি জনগণের প্রতি দলের 'প্রতিশ্রুতি'ও বটে: প্রত্যেক নির্বাচিত কর্মকর্তাকে অবশ্যই আস্থার যোগ্য হতে হবে; এমন একজন, যিনি দায়িত্ব নিতে, পথ দেখাতে এবং সাধারণের মঙ্গলের জন্য ত্যাগ স্বীকার করতে সাহস রাখেন।

ক্যাডাররাই সকল কাজের ভিত্তি। সঠিক ক্যাডার নির্বাচন করাই সঠিক ভবিষ্যৎ নির্বাচন করা। ৩৬৫ নং প্রবিধানকে আস্থার একটি মাপকাঠি হিসেবেও দেখা হয়; এটি এমন একটি ভিত্তি যার ওপর দাঁড়িয়ে দল ও জনগণ এমন একটি যোগ্য নেতৃত্ব দলের প্রতি তাদের প্রত্যাশা রাখে, যারা দেশকে সমৃদ্ধি ও শক্তির পথে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার দায়িত্ব পালনে সক্ষম।

আন বিন

উৎস: https://www.sggp.org.vn/thuoc-do-niem-tin-post814073.html