রিয়েলিটি টিভি এবং পরবর্তী সিজনের চাপ।

সম্প্রতি ছোট পর্দায় রিয়্যালিটি টিভি শোগুলোর ঢল নেমেছে; যেমন—‘বাবা, আমরা কোথায় যাচ্ছি?’, ‘মা বাইরে, বাবা একজন সুপারহিরো’-এর মতো পরিবার-কেন্দ্রিক অনুষ্ঠান থেকে শুরু করে ‘সুন্দরী বোন ঢেউয়ের ওপর চড়ে’, ‘সুন্দরী মেয়ে হ্যালো বলছে’, ‘ভাই হাজার বাধা পেরিয়ে যাচ্ছে’, ‘ভাই হ্যালো বলছে’-এর মতো সঙ্গীতের অনুষ্ঠান, কিংবা ‘ভিয়েতনামী পরিবারের আশ্রয়কেন্দ্র’, ‘ভাগ্যের দেবতা দরজায় কড়া নাড়ছে’-এর মতো দাতব্য অনুষ্ঠানও রয়েছে।

এই বৈচিত্র্য দর্শকদের সামনে অনেক বিকল্প তুলে ধরে, কিন্তু একই সাথে প্রযোজকদের উপরও চাপ সৃষ্টি করে, যাদেরকে দর্শক ধরে রাখার জন্য শুধু প্রতিযোগিতাই নয়, বরং পূর্ববর্তী মৌসুমের সাফল্যকেও ছাড়িয়ে যেতে হয়।

নিঃসন্দেহে, প্রথম সিজনের সাফল্যকে একটি সুবিধা হিসেবে বিবেচনা করা হয়, কারণ শো-টির ব্র্যান্ড ধীরে ধীরে দর্শকদের কাছে পরিচিত হয়ে ওঠে। তবে, এটি যথেষ্ট চাপও তৈরি করেছিল, বিশেষ করে তুলনার চাপ। প্রথম সিজনে, প্রযোজকেরা মনোযোগ আকর্ষণের জন্য প্রায়শই তারকা বা জনপ্রিয় ব্যক্তিত্বদের আমন্ত্রণ জানাতেন। শো-টি সফল হওয়ার পর একটি দ্বিধা দেখা দেয়: একই পুরোনো মুখদের আমন্ত্রণ জানানো একঘেয়ে হয়ে যেতে পারত, অন্যদিকে নতুন প্রতিভা বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রেও ঝুঁকি ছিল।

"ব্রাদার সেজ হাই"-এর সিজন ২-এর প্রত্যাবর্তনকে প্রতিযোগীদের জনপ্রিয়তা, সঙ্গীতে বিনিয়োগ ইত্যাদির নিরিখে তুলনা করা হচ্ছে। নতুন কিছু তৈরি করার জন্য ফরম্যাটে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনা সত্ত্বেও "বিউটিফুল সিস্টার রাইডিং দ্য উইন্ড " এখনও এই তুলনার সম্মুখীন হচ্ছে। " র‍্যাপ ভিয়েত", "হু ইজ দ্যাট পারসন?", এবং "মিস্টেরিয়াস সিঙ্গার "-এর মতো কিছু অনুষ্ঠান তাদের প্রথম দিকের সিজনগুলোতে দারুণ সফল হলেও পরবর্তী সিজনগুলোতে তাদের আবেদন কিছুটা হারিয়ে ফেলেছে। এদিকে, ২০২৪-এর সাফল্যের পর, "ব্রাদার সেজ হাই" -এর প্রযোজকরা অবিলম্বে আরেকটি সিজন তৈরি না করে, ২০২৬ সালে নতুন সিজনে ফেরার আগে "অল-রাউন্ড নিউকামার"-এর উপর মনোযোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।

আমার ভাই অসংখ্য বাধা-বিপত্তি অতিক্রম করে প্রথম সিজনের সাফল্যের পর ফিরে আসার প্রস্তুতি নিচ্ছে।

ছবি: প্রস্তুতকারক

পরবর্তী সিজনে প্রবেশের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জটি "যেকোনো মূল্যে নতুনত্ব আনা" নয়, বরং আগের সিজনের সাফল্যকে ছাড়িয়ে যাওয়া। যখন কোনো ফরম্যাট নিজের ছাপ ফেলে, তখন দর্শকদের প্রত্যাশা উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়ে যায়, এমনকি আরও বেশি চাহিদাপূর্ণ হয়ে ওঠে। এটি টিমের ওপর দ্বিগুণ চাপ সৃষ্টি করে: তাদের একদিকে যেমন ব্র্যান্ডটিকে গড়ে তোলা মূল পরিচিতিটি বজায় রাখতে হয়, তেমনি শো-টিকে গতানুগতিকতার ফাঁদে পড়া থেকে বাঁচাতে নতুন ও আকর্ষণীয় উপাদান খুঁজে বের করতে হয়। প্রযোজকদের জন্য চাপটি কেবল সৃজনশীল ধারণার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং ক্রমবর্ধমান বৃহৎ ও চাহিদাপূর্ণ একটি প্রোডাকশন সিস্টেমকে নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনা করার ক্ষমতার মধ্যেও থাকে।

বি মিডিয়া কোম্পানির ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর জনাব ত্রান দিন ফুয়ং-এর মতে, পরবর্তী সিজনে এর আবেদন ধরে রাখার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, অনুষ্ঠানটি কেন এত জনপ্রিয় তার মূল ভিত্তি এবং কারণগুলো পরিষ্কারভাবে বোঝা। জনাব ফুয়ং বিশ্লেষণ করে বলেন, “একবার সেই ‘মূল ভিত্তি’ চিহ্নিত হয়ে গেলে, সমস্ত উদ্ভাবন সেটিকে পুরোপুরি পরিবর্তন না করে, বরং আরও গভীর করার লক্ষ্যেই হওয়া উচিত। উদ্ভাবন গল্প বলার ধরণ, চরিত্রের উপস্থাপনা, প্রযুক্তির প্রয়োগ বা অভিজ্ঞতার পরিসর বাড়ানোর মাধ্যমে আসতে পারে, কিন্তু অনুষ্ঠানের মূল চেতনা অবশ্যই বজায় রাখতে হবে।”

একই সাথে, প্রযোজনা দলকে দর্শক গবেষণায় গুরুত্ব সহকারে বিনিয়োগ করতে হবে। কারণ একটি অনুষ্ঠান শুধু অন্যান্য টেলিভিশন ফরম্যাটের সাথেই প্রতিযোগিতা করে না, বরং সোশ্যাল মিডিয়ার ডিজিটাল কন্টেন্টের সাথেও সরাসরি প্রতিযোগিতা করে। "আমি বিশ্বাস করি যে একটি অনুষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য প্রতিটি সিজন ভিন্ন হওয়ার মধ্যে নিহিত নয়, বরং প্রতিটি সিজনের উন্নতির মধ্যে নিহিত। যখন বিষয়বস্তু আরও গভীর হয়, গল্প বলার ধরণ নতুনত্ব পায় এবং অপারেটিং সিস্টেম যথেষ্ট শক্তিশালী হয়, তখন অনুষ্ঠানটির আবেদন স্বাভাবিকভাবে এবং টেকসইভাবে বজায় থাকবে," জনাব ট্রান ডিন ফুয়ং বলেন।

উৎস: https://thanhnien.vn/truyen-hinh-thuc-te-va-ap-luc-mua-sau-185260512205825724.htm