১৯৫৬ সালে ন্গে আনে জন্মগ্রহণকারী জনাব ট্রুং গিয়া বিন এফপিটি- র 'প্রাণ' এবং 'অধিনায়ক' হিসেবে পরিচিত, যিনি এই প্রযুক্তি সংস্থাটিকে শূন্য থেকে এক শক্তিশালী ৪ বিলিয়ন ডলারের সাম্রাজ্যে পরিণত করেছেন।
ভিয়েতনামী উদ্যোক্তা দিবস উপলক্ষে ১১ই অক্টোবর সরকারি স্থায়ী কমিটি এবং উদ্যোক্তা প্রতিনিধিদের মধ্যে অনুষ্ঠিত বৈঠকে বক্তব্য রাখতে গিয়ে জনাব ট্রুং গিয়া বিন তিনটি আনন্দের কথা জানান: প্রথম আনন্দটি ছিল ভিয়েতনামী উদ্যোক্তা দিবসে প্রধানমন্ত্রীর পক্ষ থেকে একটি বৈঠকে আমন্ত্রিত হওয়া।
দ্বিতীয় আনন্দটি হলো একজন উদ্যোক্তা হওয়ার আনন্দ। আমরা কষ্ট ও প্রতিকূলতার মধ্য দিয়ে একটি আনন্দময় জীবন যাপন করি, কিন্তু আমরা খুব সুখী, কারণ আমরা নানা প্রতিকূলতা জয় করে সমাজের জন্য বস্তুগত সম্পদ সৃষ্টি করেছি, আমাদের পরিবারের যত্ন নিয়েছি, কর্মচারীদের দেখাশোনা করেছি, রাষ্ট্রকে কর প্রদান করেছি এবং সমাজের জন্য আরও অনেক ভালো কাজ করেছি।
আনন্দের তৃতীয় উৎসটি উত্তেজনাপূর্ণ ও চিন্তার উদ্রেককারী, যার জন্য যথেষ্ট প্রচেষ্টার প্রয়োজন। এর আগে ভিয়েতনামের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো কখনো দুটি বিশ্ব পরাশক্তি—মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও চীন—উভয়ের সঙ্গে কাজ করার সুযোগ পায়নি।
"যদি আমরা এই আনন্দকে বুঝতে পারি এবং একে কাজে লাগাতে পারি, তাহলে আমরা আরও বড় সাফল্য অর্জন করব," জনাব বিন বলেছেন।
এই আলাপচারিতা থেকে বোঝা যায় যে, “উদ্যোক্তা হওয়ার আনন্দ” জনাব ট্রুং গিয়া বিনের রক্তে মিশে গেছে, যা চেয়ারম্যানকে প্রায় ৭০ বছর বয়সেও একজন কট্টর বিক্রয়কর্মী হিসেবে কাজ করতে চালিত করে।
জনাব বিনের এই 'অস্বাভাবিক' পদক্ষেপটি জনসাধারণের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। লোকেরা তার বিক্রয় দর্শন সম্পর্কে পূর্বে শেয়ার করা ভিডিওগুলো ক্রমাগত খুঁজছে, হয় তার মূল্যবান পরামর্শ গ্রহণ করার জন্য, অথবা তিনি কীভাবে ব্যবসায় এমন সাফল্য অর্জন করেছেন তা দেখার জন্য।
"আসলে, আমার সবচেয়ে কঠিন কাজ হলো জিনিসপত্র বিক্রি করা। এখনও আমি জিনিসপত্র বিক্রি করে চলেছি," জনাব বিন একটি ভিডিওতে বলেন।
তিনি ২০১১ সালে জাপানে তাঁর বিমানযাত্রার কথা বর্ণনা করেন, যখন জাপান ভূমিকম্প ও সুনামির কবলে পড়েছিল। তাঁর কর্মী ও পরিবারের সাধ্যমতো নিবৃত্ত করার চেষ্টা সত্ত্বেও, জনাব ট্রুং গিয়া বিন শেষ পর্যন্ত টোকিওতে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন।
“ আমার সচিব বলেছিলেন যে তেজস্ক্রিয়তার মাত্রা স্বাভাবিকের চেয়ে ২০০ গুণ বেশি, এবং আমি যেতে পারব না, কিন্তু আমি জেদ ধরেছিলাম। বাড়ি ফেরাটা আরও খারাপ ছিল কারণ আমার স্ত্রী আমাকে যেতে দিচ্ছিল না। আমি তাকে বলেছিলাম, ‘আমি একজন সেনাপতি, তাই আমি যুদ্ধের একেবারে সামনে থাকি, এবং তুমি আমাকে থামাতে পারো না কারণ এটাই আমার পরিচয়। তুমি যদি আমার বিরোধিতা করো, তার মানে হলো তুমি আমাকে আমি হিসেবে মেনে নিচ্ছ না,’” জনাব বিন আবেগাপ্লুত হয়ে স্মৃতিচারণ করলেন।
তিনি আরও বর্ণনা করেন, কীভাবে একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানির সাথে দেখা করতে তিনি বিদেশে যেতেন এবং ঘণ্টার পর ঘণ্টা তাদের পরামর্শ দিয়ে ও বুঝিয়ে বোঝানোর পরই আবার অন্য একটি কোম্পানির সাথে দেখা করার জন্য ট্রেনে চড়ে বসতেন।
এফপিটি-র চেয়ারম্যান বলেছেন, গ্রাহকদের খুশি করতে তাঁর কোনো আপত্তি নেই, এমনকি এর জন্য নিজেকে বিনয়ী হতে হলেও। তাঁকে কেন কম বিক্রয় সংক্রান্ত কাজ দেওয়া হয়েছে, তা নিয়েও তিনি অবাক হয়েছিলেন।
“ আমি আমার কর্মীদের কাছে অভিযোগ করে জানতে চেয়েছিলাম, কেন আগে তাদের দিনে পাঁচটি কাজের সেশন থাকতো, কিন্তু এখন মাত্র তিনটি? তারা আমাকে স্বাস্থ্যের যত্ন নিতে বলেছিল, কিন্তু আমি তাদের বলেছিলাম যে আমার তার কোনো প্রয়োজন নেই, আমি কাজ চালিয়ে যেতে চাই। এখন যেহেতু এফপিটি চিপ উৎপাদন করছে, আমার পণ্যগুলো তুলে ধরতে এবং তাদের সহযোগিতায় রাজি করাতে আমাকে হয়তো বিশ্বব্যাপী সব প্রধান চিপ প্রস্তুতকারকদের সাথে দেখা করতে হবে ,” মিঃ বিন বলেন।
উপরোক্ত দুটি গল্পের পরিপ্রেক্ষিতে, এফপিটি-র চেয়ারম্যান ব্যবসা ও সংস্কৃতি থেকে শুরু করে উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা পর্যন্ত ব্যবসায় অনুকরণীয় নেতৃত্বের ভূমিকা নিয়ে আলোচনা করেছেন: "একজন সেনাপতিকে অবশ্যই অগ্রভাগে থাকতে হবে। একজন নেতাকে অবশ্যই সংগ্রামে ঝাঁপিয়ে পড়তে এবং ত্যাগ স্বীকার করতে প্রস্তুত থাকতে হবে, যাতে কর্মীরা তাঁকে অনুসরণ করে," জনাব ট্রুং গিয়া বিন বলেন।
একটি সাক্ষাৎকারে জনাব ট্রুং গিয়া বিন জানান যে, ১৯৭০-এর দশকের গোড়ার দিকে তিনি উত্তর ভিয়েতনামের সব জায়গা থেকে মিলিটারি টেকনিক্যাল ইউনিভার্সিটি (বর্তমানে মিলিটারি টেকনিক্যাল একাডেমি) কর্তৃক সযত্নে নির্বাচিত ১০০ জন শিক্ষার্থীর মধ্যে একজন ছিলেন। বিশেষায়িত বিষয় অধ্যয়নের জন্য সোভিয়েত ইউনিয়নে পাঠানোর আগে, তাঁরা ভিয়েতনামে এক বছর বিদেশি ভাষার প্রশিক্ষণ গ্রহণ করতেন।
দেশটি এখনও নানা প্রতিকূলতার সম্মুখীন, আমরা খুবই তরুণ কিন্তু অত্যন্ত পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ পেয়েছি। দেশটি আমাদের অনেক সুযোগ-সুবিধা দিয়েছে—প্রচুর খাবার আর পরার জন্য গরম জামাকাপড়।
এফপিটি চেয়ারম্যান স্মরণ করেন, কেন্দ্রীয় কমিটির বিজ্ঞান ও শিক্ষা বিভাগের প্রাক্তন প্রধান এবং তৎকালীন মিলিটারি টেকনিক্যাল ইউনিভার্সিটির রেক্টর ও রাজনৈতিক কমিশনার, সহযোগী অধ্যাপক ডাং কুওক বাও প্রায়ই আমাদের বলতেন: "স্নাতক হওয়ার পর তোমাদের দায়িত্ব হলো দেশের অর্থনীতিকে ত্বরান্বিত করা।"
সেই সময়ে তিনি তাঁর শিক্ষকের কথার অর্থ পুরোপুরি বুঝতে পারেননি, কিন্তু পরিণত বয়সে এসে জনাব বিন উপলব্ধি করেন যে, এটি ছিল দেশের প্রতি ভালোবাসা ও দায়িত্ববোধ সম্পর্কে তাঁকে শিক্ষা দেওয়ারই একটি উপায়। দেশকে পুনরুজ্জীবিত করার আকাঙ্ক্ষা বিষয়ক সেই শিক্ষাগুলো আজও তাঁর মনে অনুরণিত হয়।
জনাব বিন হিসাব করে দেখলেন যে, ১৫ বছরের গবেষণা এবং ৩৫ বছরের ব্যবসা মিলে তাঁর জীবনের অর্ধেকেরও বেশি সময় কেটেছে। ৩৫ বছর আগে একজন বিজ্ঞানী হিসেবে তিনি ব্যবসায় পা রাখেন; তখন তিনি একটি ব্যবসায়িক লাইসেন্স পেলেও তাঁর কোনো মূলধন বা সম্পদ ছিল না... তিনি কেবল ‘দৌড়াচ্ছিলেন’ এবং সতর্কতার সাথে নিজের পথ অন্বেষণ করছিলেন।
আমরা ৩৫ বছর ধরে আমাদের সম্পদ প্রস্তুত করে আসছি, এবং এখন আমরা বিশ্বের সেরা কাজগুলো করতে শুরু করেছি। অতীতে যেখানে এফপিটি-কে সবসময় স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে অংশীদার ও গ্রাহক খুঁজতে হতো, এখন অনেক বড় গ্রাহক ও অংশীদার নিজেরাই আমাদের সাথে যোগাযোগ করছে।
আমরা আশাবাদী যে জাতীয় সমৃদ্ধির দিন ঘনিয়ে আসছে।
৩৫ বছর ধরে, আমি ও আমার সহকর্মীরা ‘জাতীয় সমৃদ্ধি’র আকাঙ্ক্ষা কখনো ভুলিনি। যাঁরা সে সময় দেশের সেরা মেধাবী শিক্ষার্থীদের হৃদয়ে একটি শক্তিশালী ও সমৃদ্ধ জাতি গঠনের এই আকাঙ্ক্ষা জাগিয়ে তুলেছিলেন, তাঁদের প্রতি আমরা গভীরভাবে কৃতজ্ঞ," এফপিটি চেয়ারম্যান বলেন।
এখনও, দেশের অন্যতম বৃহত্তম একটি কর্পোরেশনের সফল ব্যবসায়ী হয়েও, জনাব বিন তাঁর দেশের কথা উল্লেখ করতে ভোলেন না।
একজন ব্যবসায়ী হিসেবে, প্রায় ৫০ বছর ধরে আমাদের শান্তিতে বসবাস করতে এবং একটি নিরাপদ ও সুরক্ষিত সমাজে থাকার সুযোগ করে দেওয়ার জন্য আমি দল, সরকার, জাতীয় সংসদ এবং কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় সংস্থাগুলোর প্রতি আন্তরিক কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে চাই।
রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলো ১৬টি নতুন প্রজন্মের মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি স্বাক্ষর করেছে এবং আরও তিনটি স্বাক্ষর করতে চলেছে। এটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য অন্যান্য দেশের সাথে বাণিজ্য করার একটি সুযোগ, যা উদ্ভাবন এবং তাদের সক্ষমতা বিকাশের জন্য একটি মুক্ত পরিবেশ প্রদান করে। এটি ব্যবসায়ী সম্প্রদায় এবং লক্ষ লক্ষ শ্রমিকের পক্ষ থেকে সকল স্তরের নেতাদের প্রতি একটি আন্তরিক ধন্যবাদ,” ১১ই অক্টোবর বিকেলে প্রধানমন্ত্রী ফাম মিন চিনের সাথে সাক্ষাতের সময় মিঃ বিন একথা বলেন।
এফপিটি প্রতিষ্ঠার প্রথম দিকের দিনগুলোর কথা স্মরণ করতে গিয়ে চেয়ারম্যান ট্রুং গিয়া বিন তাঁর গর্ব গোপন করতে পারেননি।
সেগুলো ছিল শুরুর দিন, যখন সে ও তার বন্ধুরা টিকে থাকার উপায় নিয়ে আলোচনা করার জন্য হোয়াং দিয়েউ-এর ৩০ নম্বর বাড়িতে জড়ো হতো।
কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, কিন্তু প্রায় শূন্য থেকেই: কোনো কার্যকরী মূলধন, সদর দপ্তর বা অভিজ্ঞতা ছাড়াই। “ সেই সময়ে আমাদের সবচেয়ে বড় সংকল্প ছিল ভিয়েতনামে কম্পিউটার নিয়ে আসা এবং তথ্যপ্রযুক্তির উন্নয়ন করা,” মিঃ বিন বলেন।
কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার জন্য অর্থ জোগাড় করতে এক বছর সংগ্রাম করার পর, এফপিটি তার প্রথম চুক্তিটি পায়: থান হোয়া তামাক কারখানার জন্য একটি শীতাতপ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা তৈরি করার। চুক্তিটির মূল্য ছিল ১০.৫ মিলিয়ন VND, অথচ সেই সময়ে তার বেতন ছিল মাসে মাত্র প্রায় ১০০,০০০ VND।
দ্বিতীয় চুক্তিটি ছিল সোভিয়েত বিজ্ঞান একাডেমিতে কম্পিউটার সরবরাহ করার।
দেশে ফেরার আগে আমি সোভিয়েত বিজ্ঞান একাডেমিতে কাজ করতাম। আমি লক্ষ্য করলাম যে তাদের ব্যক্তিগত কম্পিউটার নেই, তাই আমরা তাদের কাছে আমাদের চাকরির প্রস্তাব পাঠালাম।
"আমি জনাব নগুয়েন ভান দাও-এর জন্য সোভিয়েত বিজ্ঞান একাডেমির উপ-সভাপতির কাছে পাঠানোর জন্য একটি চিঠির খসড়া তৈরি করেছিলাম। তাঁরা সঙ্গে সঙ্গেই আমাদের কাজ করার জন্য আমন্ত্রণ জানান। তৎকালীন আয়ের দিক থেকে এটি ছিল একটি রেকর্ড-ভাঙা চুক্তি, যার মূল্য ছিল ১০.৫ মিলিয়ন রুবল (যা সেই সময়ে ১৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের সমতুল্য)," জনাব বিন স্মরণ করেন।
এই চুক্তির সুবাদেই এফপিটি কম্পিউটার কোম্পানি অলিভেত্তির সাথে একটি সম্পর্ক স্থাপন করে এবং এর আইটি মডেলের উন্নয়নে মনোনিবেশ করে। ১৯৯০ সালে, কোম্পানিটি তার নাম পরিবর্তন করে ‘ফিন্যান্সিং অ্যান্ড প্রোমোটিং টেকনোলজি ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি’ রাখে এবং আজ পর্যন্ত এফপিটি সংক্ষেপটি ধরে রেখেছে।
এফপিটি-র আজকের সাফল্যের পেছনে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ সম্পর্কে বলতে গিয়ে জনাব বিন মনে করেন যে, সবচেয়ে জরুরি বিষয়টি হলো ‘দলগত চেতনা’।
কঠিন সময়ে প্রত্যেককেই আত্মরক্ষা করতে হয়। তারা নানা ধরনের কাজ ও পেশা করে, কিন্তু সাধারণত এককভাবে।
আমরা এমন বন্ধু যারা এখন সতীর্থ, অংশীদার ও সহচর হয়ে উঠেছি; আমরা একে অপরকে ভালোবাসি, যত্ন নিই এবং মহৎ কিছু অর্জনের জন্য একসঙ্গে কাজ করে যাচ্ছি। আমরা হয়তো নিজেদের বাঁচানোর চেষ্টা করছি, কিন্তু অন্তরের গভীরে আমরা দেশের সমৃদ্ধিতে অবদান রাখতে আন্তরিকভাবে ইচ্ছুক ,” জনাব বিন জোর দিয়ে বলেন।
একজন চেয়ারম্যানের বড় কিছু করা এবং বড় করে চিন্তা করা উচিত। এটা সত্যি। উদাহরণস্বরূপ, আমার সামনে অনেক বড় কাজ রয়েছে, যার মধ্যে আছে বৈদেশিক বাজার থেকে ৫০০ কোটি ডলার রাজস্ব আয়ের লক্ষ্যমাত্রা, অথবা ২০৩৫ সালের মধ্যে দশ লক্ষ ডিজিটাল রূপান্তর পেশাদার তৈরি করা।
কিন্তু আমি সুখের এক ভিন্ন সূত্র খুঁজে পেয়েছি: গভীর সুখ কখনও কখনও ছোট ছোট চ্যালেঞ্জ থেকেই আসে, এমনকি সেগুলোও যা অনেকের কাছে তুচ্ছ মনে হতে পারে। তাই প্রতিদিন আমি মোকাবেলা করার জন্য ছোট ছোট চ্যালেঞ্জ খুঁজি। এমন সব কাজ, যা হয়তো কিছু মানুষের চোখে একজন চেয়ারম্যানের জন্য শোভন নয়।
অথবা আমি বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্কের মধ্যে আনন্দ খুঁজে পাই। যখনই কর্মীদের আমার বাড়িতে খেতে ও গল্প করতে আমন্ত্রণ জানানোর সুযোগ পাই, আমি খুব উত্তেজিত বোধ করি। অথবা যখনই হোপ স্কুলের বাচ্চাদের সাথে খেলতে দা নাং যাওয়ার সুযোগ পাই, আমি অত্যন্ত খুশি হই," মিঃ বিন বলেন।
তার এই ধারণাই হোপ স্কুল নির্মাণের ভিত্তি হিসেবে কাজ করেছে, যার লক্ষ্য কোভিড-১৯-এর কারণে অনাথ হওয়া ২০০-র বেশি শিশুকে শিক্ষিত করা। আশা করা হচ্ছে, ২০২৩-২০২৪ শিক্ষাবর্ষে স্কুলটিতে ৩০০ জন শিক্ষার্থী থাকবে, যাদের প্রত্যেকেই একজন 'সাহসী যোদ্ধা'র চেতনার এক একটি অসাধারণ গল্পের প্রতিনিধিত্ব করবে।
গত আগস্টের একদিন, দা নাং-এ তাঁর ব্যস্ত কর্মব্যস্ততার মাঝেও জনাব ট্রুং গিয়া বিন হাই ভং স্কুল পরিদর্শনের জন্য সময় বের করেছিলেন। শিক্ষকরা বাচ্চাদের জানালেন যে জনাব বিন পরিদর্শনে এসেছেন, এবং তারা আনন্দের সাথে তাঁকে অভ্যর্থনা জানাতে ছুটে গেল।
এফপিটি-র চেয়ারম্যান প্রতিটি শিশুর মাথায় ও কাঁধে হাত বুলিয়ে জিজ্ঞেস করছিলেন, “ কেমন আছো? ”, “ রোবটটা কেমন আছে? ”। তিনি মনোযোগ দিয়ে শুনছিলেন এবং মাঝে মাঝে আনন্দের হাসিতে ফেটে পড়ছিলেন।
"আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে, এই তরুণদের মধ্যে কেউ একজন একদিন এফপিটি গ্রুপের চেয়ারম্যানের চেয়ারে বসবে," তিনি জানান।
বহু বছর আগে, জনাব বিন বিশ্বাস করতেন যে তাঁর সুখের কারণ হলো এই যে, যুদ্ধকালীন সময়ে, বোমা ও গুলির মধ্যে জন্ম হওয়া সত্ত্বেও দেশ তাঁর যথেষ্ট যত্ন নিয়েছিল: তিনি বিদেশি ভাষা শিখতেন, গণিত প্রতিযোগিতায় অংশ নিতেন এবং বিদেশে পড়াশোনা করতেন।
পড়াশোনা শেষ করে বাড়ি ফেরার পর, ভর্তুকি পর্বের প্রতিকূলতার মাঝেও তিনি আবারও সমাদর ও ভালোবাসা পেয়েছিলেন, যা তাঁকে বন্ধু ও সহকর্মীদের সঙ্গে নিয়ে ধাপে ধাপে এফপিটি—এক নতুন ধরনের প্রতিষ্ঠান—একটি শক্তিশালী কর্পোরেশনে পরিণত করতে সক্ষম করেছিল।
“ প্রতিকূলতার সম্মুখীন হলে, অধ্যবসায় করা ছাড়া আমার আর কোনো উপায় থাকে না। আমি ভাগ্যবান যে আমার পাশে বন্ধু এবং সতীর্থরা আছে, তাই আমি কখনো একা নই বা হাল ছেড়ে দেওয়ার কথা ভাবি না। প্রতিটি অসুবিধাই একটি পরীক্ষা মাত্র। যখন আপনি সেগুলোর মোকাবিলা করে জয়ী হন, তখন পথের শেষে প্রাপ্ত সুখ হয় পরিপূর্ণ ও তৃপ্তিদায়ক,” নিজের সুখ সম্পর্কে জনাব বিন বলেন।
সুখের সেই দর্শনের উপর ভিত্তি করে, জনাব ট্রুং গিয়া বিন আশা করেন যে এফপিটি এমন একটি প্রতিষ্ঠানে পরিণত হবে যা সুখ সৃষ্টি করে; অর্থাৎ, সমস্ত কৌশলগত পদক্ষেপ গ্রাহকদের সুখ এবং ব্যবসা ও সরকারের সাফল্যের জন্য পরিচালিত হবে।
তিনি বিশ্বাস প্রকাশ করেছেন যে, ২০৩৫ সাল নাগাদ, অর্থাৎ ১৩ বছরে, এফপিটির দশ লক্ষ কর্মী ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রায় অংশগ্রহণ করবে।
আজকের কর্মক্ষেত্রে অবিচার, গোষ্ঠীদ্বন্দ্ব বা প্রতিশোধপরায়ণতা দেখা দিলে কর্মীরা খুশি হবেন না। তাঁরা কেবল তখনই খুশি হবেন, যখন তাঁরা বুঝবেন যে সবাই একটি অভিন্ন লক্ষ্যের দিকে কাজ করছে এবং আমরা সবাই 'সহকর্মী'।
"আমি গর্বিত যে এফপিটি কর্মীদের কাছ থেকে ৯০% ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া পাচ্ছে এবং 'গ্রেট প্লেস টু ওয়ার্ক' কর্তৃক একটি 'চমৎকার কর্মক্ষেত্র' হিসেবে স্বীকৃতি পেয়েছে। এটি একটি ন্যায্যতা ও বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ; দলের প্রতি কর্মীদের উচ্চ গর্বের পাশাপাশি সহকর্মীদের সম্পৃক্ততা এবং নেতৃত্বের সন্তুষ্টিও উচ্চ পর্যায়ে রয়েছে," মিঃ বিন বলেন।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস
![[ছবি] হ্যানয়ের প্রায় ১ লক্ষ ২৫ হাজার শিক্ষার্থী দশম শ্রেণির ভর্তি পরীক্ষার সাহিত্য পরীক্ষা সম্পন্ন করেছে।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/30/1780117233041_ndo_br_thiet-ke-chua-co-ten-2-png.webp)
![[ছবি] ডাক লাক প্রদেশের লক্ষ বছরের পুরোনো ঐতিহ্যের মাঝে প্রবালের এই 'অসাধারণ শিল্পকর্ম' দেখে মুগ্ধ হন।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/30/1780107638639_y25-jpg.webp)
মন্তব্য (0)