ভিয়েতনামে একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল থাকবে।

রাষ্ট্রীয় মূলধন বিনিয়োগ ও ব্যবসা কর্পোরেশন একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল গঠনের জন্য ব্যাপক পুনর্গঠনের মধ্য দিয়ে যাবে, যা পলিটব্যুরো কর্তৃক ৭৯ নং প্রস্তাবে বর্ণিত নির্দিষ্ট কাজগুলোর মধ্যে অন্যতম।

জাতীয় আর্থিক ব্যবস্থার উন্নয়ন

রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন অর্থনীতির উন্নয়ন বিষয়ে পলিটব্যুরোর ৭৯ নং প্রস্তাবে বর্ণিত নির্দিষ্ট কাজগুলোর মধ্যে অন্যতম হলো, পেশাদার মূলধনী ব্যবসার দিকে স্টেট ক্যাপিটাল ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড বিজনেস কর্পোরেশন (SCIC)-এর ব্যাপক পুনর্গঠন, যার লক্ষ্য একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল প্রতিষ্ঠা করা; বৃহৎ ও অত্যন্ত দক্ষ উদ্যোগের উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের মূলধন পুনর্গঠন এবং অন্যান্য রাষ্ট্রীয়ভাবে বরাদ্দকৃত সম্পদকে কেন্দ্রীভূত করা; এবং অর্থনীতির জন্য অপরিহার্য প্রযুক্তি, উদ্ভাবন ও ডিজিটাল রূপান্তর খাতের প্রকল্পগুলোতে বিনিয়োগ করা। একই সাথে, এর লক্ষ্য হলো রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলোকে (SOE) বিদেশে বিনিয়োগের জন্য সরাসরি বিনিয়োগ বাস্তবায়ন করা এবং সহায়ক সম্পদ সরবরাহ করা; এবং নতুন প্রযুক্তি, মূল প্রযুক্তি, কৌশলগত প্রযুক্তি ও শিল্পে প্রবেশাধিকার পেতে অথবা উচ্চ-মুনাফার উদ্দেশ্যে একীভূতকরণ ও অধিগ্রহণ সম্পন্ন করা। প্রতিষ্ঠানগুলোতে SCIC-এর মূলধনের হস্তান্তর ও ব্যবস্থাপনার জন্য একটি স্বাধীন পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা রয়েছে, যা নিশ্চিত করে যে উদ্যোগের পুনর্গঠন এবং মূলধন বিনিয়োগ কার্যকরভাবে, বাজার মূল্যে এবং আইনগত বিধিবিধান সম্পূর্ণরূপে মেনে পরিচালিত হচ্ছে।

ভিয়েটেলের বিনিয়োগে ভিয়েতনামের প্রথম সেমিকন্ডাক্টর চিপ কারখানার একটি নকশা। জাতীয় বিনিয়োগ তহবিলটি তার কার্যক্রম প্রসারিত করবে, যা অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত শিল্পগুলোর উন্নয়নে উদ্যোগের ইঙ্গিত দেয়।

ছবি: ভিয়েটেল

এই লক্ষ্যকে সমর্থন করে, অনেক অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল গঠন করা সম্পূর্ণ সঠিক এবং প্রয়োজনীয়। মানসিকতার এই পরিবর্তন রাষ্ট্রীয় পুঁজির পেশাদার ব্যবস্থাপনায় একটি বড় অগ্রগতির প্রতিনিধিত্ব করে, যা জাতীয় আর্থিক ব্যবস্থার আধুনিকীকরণে অবদান রাখে এবং অর্থনীতিতে আরও দেশীয় ও বিদেশী সম্পদ আকর্ষণ করে। অর্থনীতিবিদ দিন তুয়ান মিন মন্তব্য করেছেন যে এসসিআইসি-এর ব্যাপক পুনর্গঠন এবং একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল গঠন এই কোম্পানির কার্যাবলী, দায়িত্ব এবং ক্ষমতাকে প্রসারিত করে। জাতীয় বিনিয়োগ তহবিলের ভূমিকা মূলত রাষ্ট্রীয় সম্পদের নিরাপত্তা এবং বৃদ্ধি নিশ্চিত করা। এটি মধ্যপ্রাচ্য, নরওয়ে, সুইডেন, সিঙ্গাপুর ইত্যাদিতে গড়ে ওঠা জাতীয় বিনিয়োগ তহবিলগুলোর অনুরূপ। অনেক দেশের বিনিয়োগ তহবিলগুলো জাতীয় সম্পদ বৃদ্ধির সাথে সাথে আরও শক্তিশালী হচ্ছে এবং জাতীয় অর্থনীতির একটি স্তম্ভে পরিণত হচ্ছে। এসসিআইসি নিজেও আর সম্পূর্ণরূপে একটি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠান থাকবে না, বরং এটি অনেক কার্যক্রমে প্রসারিত হবে এবং সম্ভাব্যভাবে "বীজ মূলধন" হয়ে উঠবে অথবা রাষ্ট্র যে সকল ব্যবসায়িক খাতকে উৎসাহিত করতে চায়, সেগুলোর উন্নয়নের জন্য একটি দিকনির্দেশক সংকেত তৈরি করবে…

অর্থনীতিবিদ ত্রান আন তুং (হো চি মিন সিটি ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিক্স অ্যান্ড ফাইন্যান্স-এর ফ্যাকাল্টি অফ বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন-এর বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন বিভাগের প্রধান)-এর মতে, মডেল রূপান্তরের পর, এসসিআইসি-এর নতুন ভূমিকা আর কেবল পুঁজি 'ধারণ' বা 'বিনিয়োগ'-এর মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকছে না, বরং এটিকে রাষ্ট্রের কৌশলগত বিনিয়োগ শাখা হিসেবে পুনঃস্থাপন করা হচ্ছে। মূল পরিবর্তনটি নিহিত রয়েছে রেজোলিউশন ৭৯-এর সেই আবশ্যকতায়, যা এসসিআইসি-কে পেশাদার পুঁজি ব্যবসার দিকে একটি ব্যাপক পুনর্গঠনের নির্দেশ দেয় এবং খুব সুস্পষ্ট কার্যাবলীসহ একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল গঠনের দিকে চালিত করে। এর অর্থ হলো, এসসিআইসি-কে নিষ্ক্রিয় পুঁজি ব্যবস্থাপনার মানসিকতা থেকে সরিয়ে এমন একটি ভূমিকার দিকে নিয়ে যাওয়া হচ্ছে, যা বাজারের যুক্তি অনুসারে জাতীয় পুঁজি বরাদ্দ করবে কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের অগ্রাধিকারগুলোও পূরণ করবে। ২০২৫ সালের পুরো বছরের জন্য, SCIC-এর রাজস্ব ১২,০০০ বিলিয়ন VND ছাড়িয়ে যাবে বলে অনুমান করা হচ্ছে এবং কর-পরবর্তী মুনাফা হবে প্রায় ১১,০০০ বিলিয়ন VND, যা একই সময়ের তুলনায় প্রায় ১৫% বেশি। এই পরিসংখ্যানগুলো দেখায় যে SCIC একেবারে শূন্য থেকে শুরু করছে না, বরং 'সরকারের বিনিয়োগকারী'-র ভূমিকায় যাওয়ার সক্ষমতা তাদের ইতিমধ্যেই রয়েছে," মিঃ টুং মূল্যায়ন করেছেন।

বিনিয়োগ প্রসারিত করুন এবং বাজারে পুঁজি প্রবাহের জন্য নতুন পথ তৈরি করুন।

অর্থনীতিবিদ দিন তুয়ান মিনের মতে, এসসিআইসি পূর্বে একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল হিসেবে কাজ করত, কিন্তু এর কার্যক্রম ছিল বেশ সীমিত; এটি মূলত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলো থেকে বিনিয়োগ প্রত্যাহার, ধরে রাখা বা বিনিয়োগ মূলধন বাড়ানোর উপর মনোযোগ দিত এবং খুব কমই সক্রিয়ভাবে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ করত। অন্যদিকে, অনেক দেশের জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল যেকোনো প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সিঙ্গাপুর সরকারের সম্পূর্ণ মালিকানাধীন টেমাসেক হোল্ডিংস শুধু সিঙ্গাপুরেই নয়, ভিয়েতনামসহ আরও অনেক দেশে অর্থায়ন, টেলিযোগাযোগ, পরিবহন, রিয়েল এস্টেট, প্রযুক্তি এবং নবায়নযোগ্য শক্তিসহ বিভিন্ন খাতে বিনিয়োগ করে। এই গ্রুপটি একটি শীর্ষস্থানীয় বৈশ্বিক বিনিয়োগকারী হয়ে উঠেছে, যা সিঙ্গাপুরের জাতীয় সম্পদ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছে। সুতরাং, ব্যাপক পুনর্গঠনের পর, এসসিআইসি যদি শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির সুযোগ দেখতে পায়, তবে যেকোনো কোম্পানিতে বিনিয়োগ করতে পারে। তিনি উদাহরণ দিয়ে বলেন যে, এসসিআইসি ভিয়েতনাম এয়ারলাইন্স, তেল ও গ্যাস কর্পোরেশন এবং বিদ্যুৎ খাতে বিনিয়োগ অব্যাহত রাখতে পারে, আবার ভিয়েটজেট এয়ারলাইন্স বা ভিনগ্রুপ ও সান গ্রুপের মতো কর্পোরেশনগুলোতেও বিনিয়োগ মূলধন বরাদ্দ করতে পারে… অথবা, যদি এটি মূল্যায়ন করে যে নির্দিষ্ট কিছু খাতে বিনিয়োগ উৎসাহের প্রয়োজন নেই, তবে এসসিআইসি তার সমস্ত মূলধন তুলে নিতে পারে, যার ফলে জাতীয় সম্পদ বৃদ্ধি পাবে এবং শক্তিশালী ব্যবসায়িক উন্নয়ন ত্বরান্বিত হবে। এই বিনিয়োগ নীতি এটাও সত্যি প্রমাণ করে যে, রাষ্ট্র সকল ব্যবসাকে সমানভাবে দেখে। বিশেষভাবে উল্লেখ্য যে, জাতীয় বিনিয়োগ তহবিলের মাধ্যমে রাষ্ট্রীয় মূলধনের প্রবাহ বাজারে একটি নতুন সংকেত তৈরি করবে, যা আরও বেশি দেশীয় ও বিদেশী মূলধন আকর্ষণে অবদান রাখবে।

জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল যেকোনো দেশীয় বা বিদেশী ব্যবসায় মূলধন জোগাবে। ছবিতে ভিনগ্রুপের ক্যান জিও পুনরুদ্ধারকৃত ভূমি নগর এলাকা প্রকল্পের একটি নকশা দেখানো হয়েছে।

ছবি: ভিজি

বিশেষজ্ঞ দিন তুয়ান মিন বলেন, “জাতীয় বিনিয়োগ তহবিলের প্রাথমিক লক্ষ্য হলো জাতীয় পুঁজি সংরক্ষণ করা এবং তারপর জনগণের সার্বিক কল্যাণ সাধনের জন্য পুঁজি বৃদ্ধি করা। এছাড়াও, তহবিলের বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের ওপর ভিত্তি করে সরকার অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত অর্থনৈতিক খাতগুলোতে উন্নয়নের ইঙ্গিত দিতে পারে; যেমন—রেল অবকাঠামো উন্নয়ন বা চিপ ও সেমিকন্ডাক্টর উন্নয়নে বিপুল বিনিয়োগ করা এবং একই সাথে সিমেন্ট, ভোগ্যপণ্য বা এমনকি টেলিযোগাযোগ সংস্থাগুলো থেকে বিনিয়োগ প্রত্যাহার করা… এটি দেশের গুরুত্বপূর্ণ ও অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত খাতগুলোতে আরও বেশি বিনিয়োগ পুঁজি আকর্ষণেও অবদান রাখে।”

কৌশলগত মডেল রূপান্তরের তাৎপর্য আরও বিশদভাবে বিশ্লেষণ করে, জনাব ত্রান আন তুং যুক্তি দেন যে, যদি এসসিআইসি (SCIC)-এর উপর ভিত্তি করে একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল প্রতিষ্ঠার লক্ষ্য সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত হয়, তবে এটিই হবে প্রথমবার যখন ভিয়েতনামে "সার্বভৌম সম্পদ তহবিল" (SWF)-এর কাছাকাছি যুক্তির একটি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠান থাকবে, যার অর্থ হলো এটি কেবল সম্পদ ধারণই করে না, বরং সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ, পুনর্গঠন এবং মূল্য সৃষ্টিও করে। সামষ্টিক অর্থনীতির পরিপ্রেক্ষিতে, একটি সত্যিকারের জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল ভিয়েতনামকে উচ্চ প্রযুক্তি, নতুন অবকাঠামো, উদ্ভাবন, ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রযুক্তিতে প্রবেশের জন্য বৈদেশিক বিনিয়োগের মতো কৌশলগত খাতগুলিতে মূলধনের ঘাটতির সমস্যা সমাধানে সহায়তা করতে পারে। ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য ভিয়েতনামের উচ্চতর প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের প্রেক্ষাপটে, প্রশ্নটি কেবল "কতটা মূলধন উপলব্ধ আছে" তা নয়, বরং "মূলধন কোথায় যাচ্ছে এবং কী দক্ষতার সাথে যাচ্ছে"। জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল এই সমস্যার একটি সন্তোষজনক সমাধান তৈরিতে সহায়তা করবে। এর দ্বিতীয় প্রভাবটি ভিয়েতনামের ব্যবসাগুলোর উপর পড়বে।

একটি সুচারুভাবে পরিচালিত জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল মূলধন সরবরাহে অগ্রণী ভূমিকা পালন করতে পারে, বিশেষ করে সেইসব ব্যবসার জন্য যাদের শীর্ষস্থানীয় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী মূলধন বা প্রযুক্তিতে প্রবেশাধিকারের অভাব রয়েছে। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ভিয়েতনামের অনেক বেসরকারি সংস্থা এমন একটি পর্যায়ে পৌঁছেছে যেখানে আঞ্চলিক পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য শুধুমাত্র ব্যাংক ঋণই যথেষ্ট নয়। যদি নতুন এসসিআইসি (SCIC) যৌথভাবে বিনিয়োগ করতে, দীর্ঘমেয়াদী ঝুঁকি ভাগ করে নিতে এবং প্রযুক্তিগত একত্রীকরণ ও অধিগ্রহণে সহায়তা করতে পারে, তবে ভিয়েতনামের ব্যবসাগুলো আরও দ্রুত তাদের কার্যক্রমের পরিধি বাড়াতে এবং আরও গভীরভাবে নিজেদের গুণগত মান উন্নত করার সুযোগ পাবে। তৃতীয় প্রভাবটি মূলধন বাজারের কাঠামো সম্পর্কিত। মধ্যম আয়ের ফাঁদ থেকে বেরিয়ে আসতে চাওয়া একটি অর্থনীতি শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদী ব্যাংক ঋণের উপর নির্ভর করতে পারে না। একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল, যদি সঠিকভাবে বিকশিত হয়, তবে তা দীর্ঘমেয়াদী মূলধন, ধৈর্যশীল মূলধন এবং কৌশলগত মূলধন গঠনে অবদান রাখবে। এর সবচেয়ে বড় মূল্য এখানেই, কারণ এটি বাজেট এবং ঋণ উভয়কেই পরিপূরক করে, যা গুণগত প্রবৃদ্ধির জন্য একটি নতুন মূলধন প্রবাহ তৈরি করে।

ভিয়েতনাম অয়েল অ্যান্ড গ্যাস গ্রুপের অফশোর উইন্ড ফার্ম নির্মাণস্থল। জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল শক্তিশালী ব্যবসায়িক উন্নয়নে অবদান রাখবে।

ছবি: পিভিএন

কর্পোরেট গভর্নেন্সের ভূমিকাগুলো সম্পূর্ণরূপে পৃথক করুন।

অর্থনীতিবিদ দিন তুয়ান মিন মনে করেন যে, জাতীয় বিনিয়োগ তহবিলকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে হলে ভিয়েতনামের প্রথমে বিশ্বের কিছু সফল সরকারি বিনিয়োগ তহবিলের পরিচালন মডেল থেকে শিক্ষা নেওয়া উচিত। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, বিনিয়োগ তহবিলের ভূমিকা অবশ্যই বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যবস্থাপনা থেকে সম্পূর্ণ পৃথক হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, এসসিআইসি-এর উচিত নয় প্রতিষ্ঠানের নেতাদের নিয়োগ বা প্রস্তাব করার ক্ষেত্রে অংশগ্রহণ করা, বরং তাদের কেবল শেয়ারের মালিকানা থাকবে এবং যদি তারা নেতৃত্বের নিয়োগকে জাতীয় লক্ষ্য ও স্বার্থের জন্য অনুপযুক্ত বলে মনে করে, তবে সেই নিয়োগে ভেটো দেওয়ার অধিকার থাকবে। একইভাবে, এসসিআইসি-এর উচিত নয় প্রতিষ্ঠানগুলোর পরিচালনায় অংশগ্রহণ করা, এমনকি যদি তাদের সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারের মালিকানাও থাকে। এর অর্থ হলো, প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যবস্থাপনা বাজারের অন্য যেকোনো কোম্পানির মতো সম্পূর্ণ স্বাধীন হওয়া প্রয়োজন। তিনি জোর দিয়ে বলেন: যখন রাষ্ট্র কোম্পানি ও কর্পোরেশনগুলোর কার্যক্রমে তার অসম্পৃক্ততা স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করবে, তখন বিদেশি বিনিয়োগকারীরা এই প্রতিষ্ঠানগুলোতে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে আগের চেয়ে বেশি আত্মবিশ্বাসী হবে, যখন রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কিছুটা "ছায়া" তখনও ছিল। একটি কোম্পানি কীভাবে পরিচালিত হয় তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি ভবিষ্যতে ভিয়েতনামের অনেক খাতে বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণের ক্ষমতাকে প্রভাবিত করতে পারে।

এদিকে, এসসিআইসি-এর রূপান্তরের প্রশংসা করার পাশাপাশি অর্থনীতিবিদ ট্রান আন তুং এও উল্লেখ করেছেন যে, এসসিআইসি-এর সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জটি এর ধারণার মধ্যে নয়, বরং এর পরিচালন পদ্ধতির মধ্যে নিহিত। একটি সত্যিকারের কার্যকর রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানের তিনটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত থাকা আবশ্যক: পর্যাপ্ত পরিমাণে বড় ও স্থিতিশীল মূলধন, শক্তিশালী বিনিয়োগ স্বায়ত্তশাসন এবং একটি যথেষ্ট পেশাদার শাসন ও তত্ত্বাবধান ব্যবস্থা। বর্তমানে, এসসিআইসি ভালো ব্যবসায়িক ফলাফল এবং বিনিয়োগের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে, কিন্তু এটি এখনও বেশ জটিল একটি আইনি ও প্রশাসনিক কাঠামোর মধ্যে কাজ করে। এর অর্থ হলো, সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি, ঝুঁকি গ্রহণের ক্ষমতা, বিনিয়োগ কর্মীদের পুরস্কৃত করার প্রক্রিয়া এবং জটিল লেনদেন সম্পাদনের ক্ষমতা এখনও সীমিত থাকতে পারে। সিঙ্গাপুরের টেমাসেক-এর সাথে তুলনা করলে, সবচেয়ে বড় ব্যবধানটি নামে নয়, বরং বাজারীকরণের স্তরে, কারণ টেমাসেক একটি বাণিজ্যিক বিনিয়োগকারী হিসেবে কাজ করে যার পোর্টফোলিও সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অত্যন্ত নমনীয়। অন্যদিকে, এসসিআইসি বর্তমানে একটি পরিবর্তনশীল পর্যায়ে রয়েছে, আকারে অনেক ছোট এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, এটিকে মুনাফার উদ্দেশ্য, নীতিগত উদ্দেশ্য এবং প্রশাসনিক ও আইনি কাঠামোর মধ্যে সমন্বয় সাধন করতে হবে। সুতরাং, কার্যপ্রণালীতে গভীর সংস্কার না করে শুধু 'তেমাসেক থেকে শিখুন' বললেই তেমাসেকের মূল নির্যাস অর্জন করা খুব কঠিন হয়ে পড়বে।

মালয়েশিয়ার খাজানাহ সার্বভৌম সম্পদ তহবিলের সাথে তুলনা করলে, আমরা রাষ্ট্রীয় কাঠামোর দিক থেকে ভিয়েতনামের কাছাকাছি একটি মডেল দেখতে পাই। আশা করা হচ্ছে, ২০২৬ সালের শুরুতে খাজানাহ-এর মোট সম্পদের পরিমাণ হবে প্রায় ১০৫ বিলিয়ন রিঙ্গিত, যা আগের বছরের ১০৩.৬ বিলিয়ন রিঙ্গিত থেকে বেশি, এবং এটি সরকারকে লভ্যাংশ প্রদান অব্যাহত রাখবে। এটি প্রমাণ করে যে, একটি সার্বভৌম সম্পদ তহবিল মুনাফা অর্জন এবং জাতীয় লক্ষ্য উভয়ই পূরণ করতে পারে, যদি একটি সুস্পষ্ট সুশাসন কাঠামো এবং স্বচ্ছ মূল কর্মক্ষমতা সূচক (KPIs) থাকে। একইভাবে, সংযুক্ত আরব আমিরাতের মুবাদালা তহবিল আরও বড়, যার ২০২৪ সালে ব্যবস্থাপনার অধীনে থাকা সম্পদের পরিমাণ প্রায় ১,২০০ বিলিয়ন দিরহাম, যা মূলত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI), প্রযুক্তি, পরিবেশবান্ধব জ্বালানি এবং ভবিষ্যৎ অবকাঠামোর উপর ব্যাপকভাবে কেন্দ্রীভূত।

এ থেকে যে শিক্ষা পাওয়া যায় তা হলো, প্রতিটি তহবিলই জাতীয় অগ্রাধিকারের সঙ্গে যুক্ত, কিন্তু এটি তখনই কার্যকর হয় যখন এর বিনিয়োগের স্বায়ত্তশাসনের পাশাপাশি জনশৃঙ্খলা ও জবাবদিহিতা থাকে। এসসিআইসি-এর জন্য বিদ্যমান চ্যালেঞ্জ হলো, এটিকে অনেক আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত করা হয় এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা ও বাজার বিনিয়োগের মধ্যে সীমারেখা এখনও স্পষ্টভাবে পৃথক করা হয়নি। ৭৯ নং প্রস্তাবনাটি প্রকৃতপক্ষে এই বিষয়টি সঠিকভাবে চিহ্নিত করেছে, যখন এটি এসসিআইসি-এর মূলধনের হস্তান্তর ও ব্যবস্থাপনার জন্য একটি স্বাধীন পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার প্রয়োজনীয়তা আরোপ করে, যা বাজার দরে দক্ষ বিনিয়োগ নিশ্চিত করবে। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, কিন্তু চিহ্নিতকরণ থেকে বাস্তবায়ন পর্যন্ত যাত্রাটি দীর্ঘ," মন্তব্য করেন জনাব ত্রান আন তুং।

ভিয়েতনামের জন্য একটি শক্তিশালী উন্নয়ন বার্তা তৈরি করা।

এসসিআইসি-এর পুনর্গঠন, একটি জাতীয় বিনিয়োগ তহবিল গঠন, এমনকি এর নাম পরিবর্তনও রাষ্ট্রীয় পুঁজি ব্যবস্থাপনার মানসিকতা পরিত্যাগের বার্তা দেয়। এটি দেশীয় ও বিদেশী বিনিয়োগকারীদের কাছে এই সংকেত দেয় যে, ভিয়েতনাম সরকার আর রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলোর (এসওই) কার্যক্রমে সরাসরি অংশগ্রহণ করবে না। ৭৯ নং প্রস্তাবে বর্ণিত কাজগুলোর পাশাপাশি, আন্তর্জাতিক রীতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে এসওই-গুলোর পরিচালনায়ও আধুনিকীকরণের লক্ষ্যে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আসছে। বিদেশী বিনিয়োগকারীরা যখন এসওই-গুলোর পরিবর্তিত পরিচালনা মডেল দেখবেন, তখন রাষ্ট্রের বিনিয়োগ প্রত্যাহারের প্রয়োজন হলে তারা এই প্রতিষ্ঠানগুলোতে বিনিয়োগ ও পুঁজি ঢালতে আরও বেশি আত্মবিশ্বাসী হবেন। এটি ভিয়েতনামে আরও বেশি বিদেশী বিনিয়োগ আকর্ষণে এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নে গতি আনতে অবদান রাখবে।

অর্থনীতিবিদ দিন তুয়ান মিন

৭৯ নং প্রস্তাবনা একটি যুগান্তকারী প্রস্তাবনা।

এটি একটি যুগান্তকারী প্রস্তাবনা, কারণ এটি প্রথমবারের মতো রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন অর্থনৈতিক উন্নয়নের বিষয়টিকে বেশ ব্যাপক আঙ্গিকে তুলে ধরেছে, শুধু রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলোর দৃষ্টিকোণ থেকেই নয়, বরং সমস্ত রাষ্ট্রীয় সম্পদকে অন্তর্ভুক্ত করে। এর সবচেয়ে বড় নতুন দিকটি হলো, এই প্রস্তাবনাটি রাষ্ট্রীয় অর্থনীতিকে "শতভাগ রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগ" এর মতো সংকীর্ণ অর্থে দেখে না, বরং উদ্যোগগুলোতে থাকা রাষ্ট্রীয় পুঁজি, বাজেট, রিজার্ভ, অবকাঠামো, সম্পদ এবং রাষ্ট্রীয় আর্থিক তহবিলকে অন্তর্ভুক্ত করে একটি বৃহত্তর দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে। প্রস্তাবনা ৭৯ "মালিকানার মাধ্যমে অগ্রণী ভূমিকা বজায় রাখা" থেকে "দক্ষ সম্পদ বণ্টনের মাধ্যমে অগ্রণী ভূমিকা বজায় রাখা"-র চিন্তাধারায় পরিবর্তন এনেছে। প্রস্তাবনাটিতে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে: রাষ্ট্রীয় অর্থনৈতিক সম্পদ অবশ্যই বাজার নীতি অনুসারে সম্পূর্ণরূপে পর্যালোচনা ও হিসাবভুক্ত করতে হবে, আন্তর্জাতিক রীতির সাথে সঙ্গতি রেখে সামাজিক সুবিধা ও ব্যয় মূল্যায়ন করতে হবে, এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন অর্থনীতিকে অবশ্যই উন্নয়ন সৃষ্টিতে অগ্রণী ভূমিকা পালন করতে হবে, যার প্রধান চালিকাশক্তি হবে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর। এটি একটি নতুন প্রেক্ষাপটে রাষ্ট্রীয় অর্থনীতির ভূমিকা পুনর্নির্ধারণের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রাতিষ্ঠানিক "প্রেরণা": যা হয়ে উঠবে প্রধান বস্তুগত শক্তি, সামষ্টিক অর্থনীতি নিয়ন্ত্রণকারী "পরিচালক", এবং অর্থনৈতিক স্বাধীনতা ও স্বায়ত্তশাসনের নিশ্চয়তাদানকারী ঢাল।

অর্থনীতিবিদ ত্রান আন তুং , অর্থনীতি ও অর্থায়ন বিশ্ববিদ্যালয়, হো চি মিন সিটি।

উৎস: https://thanhnien.vn/viet-nam-se-co-quy-dau-tu-quoc-gia-185260307213504605.htm