অসুবিধাগুলি চিহ্নিত করা
২০২৫ সালের জুলাই মাস পর্যন্ত, পৌরসভা-স্তরের প্রশাসনিক সংস্থা ও ইউনিটগুলিতে কর্মরত কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীর সংখ্যা ছিল মাত্র ৩৫ জন। একীভূতকরণের পর কাজের চাহিদার তুলনায় বরাদ্দকৃত জনবল কোটা সীমিত, বিশেষ করে একটি বৃহৎ ভৌগোলিক এলাকা এবং বিশাল জনসংখ্যার প্রেক্ষাপটে। কিছু বিশেষায়িত ক্ষেত্রে (তথ্য প্রযুক্তি; বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি; স্বাস্থ্য; পরিকল্পনা ও নির্মাণ) কর্মী সংকট দেখা দেয়, অন্যদিকে অন্যান্য বিশেষায়িত ক্ষেত্রে (আইন, কৃষি , রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, প্রশাসন, ইত্যাদি) কর্মী উদ্বৃত্ত থাকে, যা কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের গুণমান এবং দক্ষতাকে প্রভাবিত করে।
প্রশাসনিক কাজকর্ম সম্পাদনের জন্য ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারে পৌরসভার কর্মকর্তারা বাসিন্দাদের নির্দেশনা দেন।
এছাড়াও, কমিউনের কার্যালয়টি পুরোনো (একীভূত হওয়ার আগের) ভবন থেকে রূপান্তরিত করা হয়েছে, যার ফলে অফিসের জায়গাগুলো ছোট এবং কক্ষের সংখ্যা সীমিত। এতে বহু কর্মীবিশিষ্ট সংস্থাগুলোর জন্য পর্যাপ্ত অফিসের জায়গা বরাদ্দ করা কঠিন হয়ে পড়ে। পার্টি কমিটি এবং পিপলস কমিটির কার্যালয়গুলো একে অপরের থেকে অনেক দূরে অবস্থিত, যা কাজ বাস্তবায়নে অসংখ্য প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করে। কিছু সরঞ্জাম পুরোনো ও অসামঞ্জস্যপূর্ণ এবং তথ্যপ্রযুক্তি পরিকাঠামো অপর্যাপ্ত, যা ডিজিটাল রূপান্তরের প্রচেষ্টাকে বাধাগ্রস্ত করছে। জনশিক্ষার অসম স্তর এবং ডিজিটাল রূপান্তর ও অনলাইন জনসেবার সীমিত সক্ষমতার কারণে জনপ্রশাসনিক সেবা কেন্দ্রের কর্মীদের কাছ থেকে ঘন ঘন সহায়তার প্রয়োজন হয়।
ইয়েন ফু কম্যুন পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান কমরেড বুই থান তুং বলেন: প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠন এবং নতুন মডেল (সাংগঠনিক কাঠামো, কর্মী বণ্টন, সুযোগ-সুবিধা, ব্যবস্থাপনা তথ্য ইত্যাদি) পরিচালনার সময় উদ্ভূত অসুবিধা ও বাধাগুলো মূলত আগেভাগেই শনাক্ত করা হয়েছিল এবং দ্রুততার সাথে সমাধান করা হয়েছিল। কম্যুন পিপলস কমিটি তার এখতিয়ার বহির্ভূত বিষয়ে স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের কাছে প্রতিবেদন পেশ করেছে এবং নির্দেশনা চেয়েছে; একই সাথে, সার্বিক অগ্রগতি নিশ্চিত করতে ব্যবস্থাপনায় নমনীয়তা বজায় রেখেছে।
এছাড়াও, নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য প্রশাসনিক কার্যক্রম গ্রহণ ও পরিচালনার প্রক্রিয়া কোনো বাধা ছাড়াই স্থিতিশীলভাবে বজায় রাখা হয়েছে। কার্যকর নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং জনসচেতনতামূলক প্রচারণার ফলে, কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীরা তাঁদের আদর্শিক অবস্থান বজায় রেখেছেন, ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের পুনর্গঠন ও পুনর্বণ্টন নীতিমালা ভালোভাবে মেনে চলেছেন এবং নিজেদের কাজে আত্মবিশ্বাসী থেকে সক্রিয়ভাবে অর্পিত দায়িত্ব পালন ও সফলভাবে সম্পন্ন করেছেন।
ইয়েন ফু-এর একটি প্রধান সুবিধা হলো প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার প্রতিষ্ঠার নীতির প্রতি জনগণের উচ্চ পর্যায়ের ঐকমত্য। এলাকাটিতে কোনো সংঘাতপূর্ণ এলাকা, জটিল বা বড় আকারের অভিযোগ দেখা যায়নি; রাজনৈতিক নিরাপত্তা স্থিতিশীল এবং সামাজিক শৃঙ্খলা ও সুরক্ষা বজায় রয়েছে; এবং একীভূতকরণের পর জনগণ প্রশাসনিক কার্যক্রম পরিচালনা ও তথ্য হালনাগাদ করার ক্ষেত্রে সরকারকে সক্রিয়ভাবে সহযোগিতা করছে।
উন্নয়নের জন্য গতি তৈরি করা
অন্তর্নিহিত অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতাগুলো চিহ্নিত করে এবং সুনির্দিষ্ট, বৈজ্ঞানিক পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে, স্থানীয় সরকার ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন, তথ্যপ্রযুক্তির প্রয়োগ প্রসার, ই-গভর্নমেন্ট নির্মাণ এবং প্রশাসনিক সংস্কারের কার্যকারিতা বৃদ্ধিতে ব্যাপক দৃঢ়সংকল্প প্রদর্শন করেছে। এখন পর্যন্ত, কমিউনে তথ্যপ্রযুক্তি ও ডিজিটাল রূপান্তরের বাস্তবায়ন অনেক গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল অর্জন করেছে, যার মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য হলো কমিউন পিপলস কমিটির জন্য অভ্যন্তরীণ নেটওয়ার্ক ও ইন্টারনেট সংযোগসহ তথ্য পরিকাঠামোর সম্পূর্ণ ব্যবস্থা করা। বর্তমানে, কমিউন পিপলস কমিটির ১০০% কার্যপত্র অনলাইনে প্রক্রিয়াজাত করা হয় (রাষ্ট্রীয় গোপনীয় হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ ফাইলগুলো ব্যতীত); ওয়ান-স্টপ সার্ভিস সেন্টারের মাধ্যমে ১০০% অনলাইন জনসেবা প্রদান করা হয়, যেখানে অনলাইন আবেদনের হার ৯৯.৯৯%-এ পৌঁছেছে, যা নাগরিক ও ব্যবসায়ীদের মধ্যে সন্তুষ্টি সৃষ্টি করেছে। ডিজিটাল স্বাক্ষরসহ ইলেকট্রনিক নথির হার ১০০%-এ পৌঁছেছে।
১ জুলাই, ২০২৫ থেকে ৩১ মার্চ, ২০২৬ পর্যন্ত ইয়েন ফু কমিউন ৪,০৯৪টি আবেদনপত্র পেয়েছে। এর মধ্যে, ৪,০৯৪টি আবেদনপত্র অনলাইনে গৃহীত হয়েছিল; ৪,০১৮টি আবেদনপত্র প্রক্রিয়া করা হয়েছে (৩,৭৫৪টি নির্ধারিত সময়ের আগে, ২৬০টি সময়মতো এবং ৪টি দেরিতে); এবং ৭৬টি আবেদনপত্র বর্তমানে প্রক্রিয়াধীন রয়েছে। দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থার কার্যক্রম কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে, যা রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার দক্ষতা ও কার্যকারিতা বৃদ্ধি, জনগণের জন্য সেবার মান উন্নয়ন এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে অবদান রেখেছে। |
২০২৫ সালে, ইয়েন ফু কম্যুনের বার্ষিক উৎপাদন মূল্য বৃদ্ধির হার ১১% হবে বলে প্রক্ষেপণ করা হয়েছে; মাথাপিছু আয় আনুমানিক ৬৫ মিলিয়ন VND হবে, যা কম্যুন গণপরিষদের প্রস্তাব দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্যের ১০০% অর্জন করবে; এবং অর্থনৈতিক কাঠামো একটি ইতিবাচক দিকে পরিবর্তিত হচ্ছে। কম্যুনটি ২০২১-২০২৫ সময়কালে নতুন গ্রামীণ এলাকা তৈরির জন্য ১৯টি মানদণ্ডের মধ্যে ৯টি পূরণ করেছে। দারিদ্র্যের হার কমে ৬.৬৯%-এ দাঁড়িয়েছে, যা নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রাকে ছাড়িয়ে গেছে।
‘সাংস্কৃতিক সমৃদ্ধ জীবন গড়ার জন্য জাতীয় ঐক্য’ আন্দোলন এবং পরিবার-সম্পর্কিত কাজের কার্যকর বাস্তবায়নের মাধ্যমে, ২০২৫ সালের মধ্যে ৮৪% পরিবারকে ‘সাংস্কৃতিক সমৃদ্ধ পরিবার’ উপাধিতে ভূষিত করা এবং ২৬% গ্রামকে ‘সাংস্কৃতিক সমৃদ্ধ আবাসিক এলাকা’ হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে এই কমিউন। জনগণের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক জীবনের উল্লেখযোগ্য উন্নতি ঘটেছে; এবং দল ও রাষ্ট্রের প্রতি জনগণের আস্থা উত্তরোত্তর সুদৃঢ় হয়েছে।
উইলো
উৎস: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm
