BTS áp dụng 3 chiến lược để duy trì vị thế dẫn đầu K-pop - Ảnh: Big Hit Music
Trở lại sau gần 4 năm tạm ngừng hoạt động, BTS tiếp tục viết nên những "trang sử" chưa từng có trong lịch sử K-pop với album Arirang. Sau 15 ngày ra mắt, album này chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu trên bảng xếp hạng Billboard 200 với 641.000 bản.
Ca khúc chủ đề Swim vươn thẳng lên vị trí số 1 trên bảng xếp hạng đĩa đơn Billboard Hot 100, đánh dấu lần thứ 7 nhóm đạt No.1 trên bảng xếp hạng này. Đặc biệt, trong tổng 14 bài hát, có đến 13 bài lọt vào Billboard Hot 100.
Theo Newsis, để đạt được thành công này, BTS áp dụng 3 chiến lược quan trọng được lên kế hoạch chặt chẽ.
BTS có đủ 'thiên thời, địa lợi'
Một trong những yếu tố được nhắc đến đầu tiên là việc tổ chức song camp quy mô lớn tại Mỹ trước khi album được sản xuất. Đây là hình thức sáng tác tập trung với sự tham gia của nhiều nhà sản xuất và nhạc sĩ, làm việc chung với nhau trong thời gian dài để tạo ra số lượng lớn bản demo.
Trong chương trình trên kênh YouTube Choo Sung Hoon vào ngày 2-4, Jimin và Jungkook tiết lộ chỉ trong 2 tháng, cả đội ngũ sáng tác khoảng 100 bài, sau đó chọn lọc 14 bài để thu âm cuối cùng tại Hàn Quốc.
Trong 2 tháng, nhóm và ê kíp sáng tác hơn 100 ca khúc cho album Arirang - Ảnh: Big Hit Music
"Ngay khi vừa mở mắt, tôi đi tập thể dục, sau đó về ăn, tắm rửa rồi lại tiếp tục đi sáng tác bài mới. Ăn xong, ngủ rồi lại tiếp tục sáng tác. Chúng tôi chỉ tập trung hoàn toàn vào việc làm nhạc trong trại sáng tác" - Jungkook chia sẻ.
Song camp từng là phương thức quen thuộc của ngành công nghiệp âm nhạc Mỹ, nhưng đã dần thu hẹp trong những năm gần đây do chi phí cao và xu hướng làm việc cá nhân.
Sự tham gia của nhiều nhà sản xuất quốc tế cũng góp phần tạo nên tính đa dạng trong màu sắc âm nhạc của Arirang.
Bên cạnh cách tiếp cận trong sản xuất, nội dung và chất liệu văn hóa trong album cũng là điểm đáng chú ý.
Arirang không chỉ là tên album mà còn là một yếu tố xuyên suốt, được đưa vào ngay từ ca khúc mở đầu Body to Body. Việc sử dụng dân ca truyền thống trong một sản phẩm pop đương đại cho thấy định hướng kết hợp giữa bản sắc văn hóa và thị hiếu toàn cầu.
Yếu tố văn hóa Hàn Quốc là tinh thần của cả album - Ảnh: Big Hit Music
Đặc biệt, track 6 No.29 đã khiến khán giả chú ý đến âm thanh truyền thống Hàn Quốc khi đưa tiếng chuông của chuông Emille vào như một track riêng biệt. Nhờ đó, các sản phẩm hợp tác với thương hiệu của Quỹ di sản bảo tàng quốc gia Hàn Quốc dựa trên họa tiết của chiếc chuông cũng nhanh chóng "cháy hàng".
Đi từ fandom đến khán giả toàn cầu
Cuối cùng, HYBE đã định vị lại vai trò của BTS trong giai đoạn mới. Thay vì là nhóm nhạc dựa vào fandom, giờ đây nhóm trở thành một biểu tượng có sức hút rộng hơn, tương tự như một "điểm đến" mà bất kỳ ai cũng muốn trải nghiệm.
"BTS sẽ không chỉ là nhóm nhạc có fandom, mà sẽ trở thành biểu tượng giống như một điểm du lịch mà ai cũng muốn ghé thăm" - chủ tịch Bang Si Hyuk cho biết.
Thực tế đã chứng minh nhận định này là đúng khi album tái xuất của BTS trở thành sản phẩm mà người trên toàn thế giới đều muốn nghe thử ít nhất một lần. Theo Spotify, số lượng người nghe mới lần đầu tiếp cận âm nhạc của BTS vào ngày phát hành album đã tăng hơn 690%.
BTS không còn chỉ dựa vào fandom mà có mục tiêu trở thành nhạc mà khán giả toàn cầu ai cũng biết đến - Ảnh: Big Hit Music
Ca khúc Swim cũng ghi nhận khoảng 14,64 triệu lượt phát trong ngày đầu trên Spotify, vượt qua sức hút của những bản hit lớn trước đó như Butter và Dynamite với mức tăng lần lượt 1,3 lần và 1,9 lần.
Đánh giá từ truyền thông quốc tế cũng củng cố cho nhận định này. Rolling Stone UK nhận xét BTS là một hiện tượng văn hóa và Arirang là một sản phẩm có quy mô cũng như độ hoàn thiện tương xứng, đồng thời chấm điểm tuyệt đối.
Trong khi đó, tờ Guardian của Anh cho rằng nếu Butter là dấu hiệu cho thấy BTS nỗ lực tiến vào thị trường phương Tây, thì Arirang giống như việc họ tự chuẩn bị một bàn tiệc và mời cả thế giới tham dự, đồng thời khẳng định BTS hoàn toàn xứng đáng với danh hiệu nhóm nhạc pop nổi tiếng nhất thế giới.
Nguồn: https://tuoitre.vn/bts-van-la-vua-sau-4-nam-nho-dau-20260403105232724.htm
Bình luận (0)