Cao su viết tiếp kỳ tích [Bài 2] Khoa học chắp cánh cao su

Từ những 'bàn tay vàng' trên vườn cây đến tư duy số hóa chuỗi cung ứng, Taniruco nâng cao giá trị sản phẩm, phát triển bền vững và thích ứng xu thế mới.

Phía sau kỷ lục câu lạc bộ hai tấn

Hơn một thế kỷ bén rễ trên vùng đất biên giới Tây Ninh, Công ty CP Cao su Tây Ninh (Taniruco) đã tạo nên dấu ấn riêng trong ngành cao su Việt Nam khi 20 năm liên tiếp góp mặt trong “Câu lạc bộ năng suất 2 tấn” của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Đằng sau thành tích bền bỉ ấy là hành trình đổi mới công nghệ, quản trị khoa học và phát huy sức sáng tạo của người lao động.

Công ty CP Cao su Tây Ninh đẩy mạnh ứng dụng cơ giới hoá, khoa học công nghệ vào vườn cây. Ảnh: T.T.

Giữa những lô cao su thẳng tắp, năng suất vườn cây ngày nay không còn phụ thuộc hoàn toàn vào kinh nghiệm hay thời tiết. Mỗi hecta cao su được quản lý như một “thực thể sống”, theo dõi bằng các chỉ số kỹ thuật cụ thể nhằm tối ưu hiệu quả sản xuất và bảo đảm phát triển bền vững.

Những năm qua, Taniruco đẩy mạnh cơ giới hóa đồng bộ trong chăm sóc vườn cây. Công nghệ cày sâu không lật được áp dụng để bảo tồn hệ vi sinh vật đất, tăng khả năng giữ ẩm và giúp bộ rễ phát triển ổn định trong điều kiện khô hạn của vùng Đông Nam Bộ. Công tác phòng trừ dịch hại cũng được thực hiện chặt chẽ, đặc biệt với các bệnh nguy hiểm như phấn trắng hay Corynespora.

Đáng chú ý, việc quản lý dinh dưỡng đã chuyển từ phương thức ước lượng sang canh tác chính xác. Trước mỗi vụ bón phân, đất và lá đều được lấy mẫu phân tích nhằm xác định nhu cầu dinh dưỡng của từng lô cây. Nhờ đó, phân bón được sử dụng đúng loại, đúng lượng và đúng thời điểm, góp phần duy trì năng suất ổn định qua nhiều năm.

Nếu khoa học công nghệ là nền tảng thì đội ngũ công nhân chính là lực lượng trực tiếp biến các quy trình kỹ thuật thành hiệu quả sản xuất. Tại những đơn vị dẫn đầu như Đội Bến Lầy, Đội Bến Củi, mỗi công nhân khai thác đều được ví như một “kỹ thuật viên” trên đồng ruộng. Từng đường cạo được thực hiện chính xác nhằm bảo đảm sản lượng mủ tối ưu, đồng thời kéo dài tuổi thọ khai thác của cây.

Tiêu biểu trong đội ngũ ấy là anh Tô Trung Giang, công nhân Đội Bến Củi. Gắn bó với nghề từ năm 2005, người thợ từng đạt danh hiệu “Bàn tay vàng” không chỉ nổi bật bởi tay nghề vững vàng mà còn bởi tinh thần sáng tạo không ngừng.

Từ thực tiễn lao động hằng ngày, anh đã nghiên cứu nhiều sáng kiến giúp giảm sức lao động và nâng cao an toàn cho công nhân. Nổi bật là giải pháp sử dụng con lăn để lắp máng chắn mưa trên miệng cạo, giúp người lao động hạn chế leo trèo nguy hiểm trong mùa mưa. Nhiều cải tiến khác về hệ thống dẫn mủ, vệ sinh máy bơm cũng được áp dụng hiệu quả, mang lại lợi ích thiết thực cho đơn vị.

Anh Tô Trung Giang bên một trong những sáng kiến hữu ít và đã được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen. Ảnh: T.T.

Có thể bạn quan tâm

Thực tập phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ tại Trung tâm dịch vụ Phước ĐôngNgày 23/6, tại Trung tâm dịch vụ Phước Đông (Khu công nghiệp Phước Đông, phường Gia Lộc, tỉnh Tây Ninh), Đội Chữa cháy và Cứu nạn cứu hộ khu vực Gò Dầu thuộc Phòng Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và Cứu nạn cứu hộ (PCCC&CNCH), Công an tỉnh Tây Ninh, Công an phường Gia Lộc phối hợp Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gòn VRG tổ chức tuyên truyền và thực tập phương án chữa cháy và CNCH.

Điểm tin kinh tế thế giới nổi bật ngày 23/6/2026Ngày 23/6/2026, kinh tế thế giới có nhiều thông tin đáng chú ý.

Tổng tài sản SeABank tăng hơn 4,6 lần, đóng góp gần 5.300 tỷ đồng ngân sách trong 5 nămTrải qua 32 năm phát triển, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) từng bước mở rộng quy mô và nâng cao hiệu quả hoạt động, qua đó khẳng định vị thế trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Đáng chú ý, trong giai đoạn 2020 - 2025, tổng nộp ngân sách Nhà nước của Ngân hàng đạt gần 5.300 tỷ đồng và quy mô tài sản tăng gấp hơn 4,6 lần, phản ánh rõ nét chiến lược phát triển bền vững gắn với hiệu quả, tuân thủ và đóng góp cho sự phát triển của đất nước.

Năm 2025, anh Tô Trung Giang được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen vì những đóng góp nổi bật trong lao động sản xuất và phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Phần thưởng ấy không chỉ ghi nhận nỗ lực của một cá nhân mà còn phản chiếu hình ảnh những người công nhân đang ngày đêm góp sức xây dựng thương hiệu Taniruco.

Tầm nhìn nhà máy thông minh

Nếu năng suất vườn cây là nền móng vững chắc thì công nghệ chế biến chính là đòn bẩy đưa thương hiệu Taniruco vươn xa. Thế nhưng, phía sau những dây chuyền vận hành ổn định hôm nay, doanh nghiệp đang đứng trước áp lực chuyển đổi tự thân để đáp ứng các rào cản kỹ thuật ngày càng khắt khe về môi trường, năng lượng và phát triển bền vững.

Taniruco đang từng bước xây dựng mô hình nhà máy thông minh. Ảnh: T.T.

Ông Nguyễn Hữu Hiệp, Trưởng phòng Công nghiệp - Quản lý chất lượng Taniruco nhìn nhận, thách thức hiện nay không nằm ở việc nhà máy gặp khó khăn trong sản xuất, mà là bài toán nâng cấp công nghệ để thích ứng với xu thế quản trị hiện đại. Trong bối cảnh chi phí đầu vào leo thang, tiêu chuẩn môi trường thắt chặt, doanh nghiệp buộc phải chuyển dịch theo hướng thông minh hơn, tiết kiệm hơn và hiệu quả hơn. “Yêu cầu cốt lõi là phải tối ưu hóa chi phí, tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và nâng cao giá trị gia tăng trong toàn bộ chuỗi sản xuất”, ông Hiệp chia sẻ.

Nhiều năm qua, Taniruco luôn duy trì nghiêm ngặt "lá chắn" môi trường thông qua hệ thống quản lý ISO 14001. Hệ thống xử lý nước thải, khí thải thường xuyên được giám sát chặt chẽ, bảo đảm hoạt động sản xuất hài hòa với các khu dân cư trong làn sóng đô thị hóa. Tuy nhiên, trước thực trạng một số thiết bị đã qua thời gian dài sử dụng, việc hiện đại hóa là xu hướng tất yếu theo lộ trình dài hạn của doanh nghiệp và Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.

Không ngồi chờ các dự án lớn, Taniruco chọn cách hành động ngay từ những việc nhỏ nhất. Doanh nghiệp đang triển khai hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001 nhằm "bắt bệnh" các điểm tiêu hao, loại bỏ lãng phí. Minh chứng rõ nét là sáng kiến tái sử dụng nước thải sau xử lý để phục vụ trở lại dây chuyền sản xuất mủ SVR 10, vừa hạ giá trị thành phẩm, vừa giảm áp lực tài nguyên nước.

Xa hơn, Taniruco đang hướng tới mô hình nhà máy thông minh. Hiện tại, dữ liệu sản xuất từ vườn cây đến nhà máy đã được số hóa. Trong tương lai gần, công nghệ AI sẽ tham gia kiểm soát nhiệt độ, giám sát chất lượng sản phẩm theo thời gian thực. “Những công đoạn nặng nhọc, độc hại sẽ được ưu tiên tự động hóa để giải phóng sức lao động, nâng cao chất lượng và tăng hiệu quả quản trị”, ông Hiệp nhấn mạnh.

Mô hình tăng trưởng xanh

Trong bối cảnh ngành cao su toàn cầu ngày càng đối mặt với những yêu cầu khắt khe về môi trường, truy xuất nguồn gốc và phát triển bền vững, Công ty CP Cao su Tây Ninh (Taniruco) đang cho thấy bước chuyển mạnh mẽ từ tư duy sản xuất truyền thống sang mô hình tăng trưởng xanh dựa trên công nghệ và quản trị hiện đại.

Taniruco từng bước ứng dụng chuyển đổi số vào vườn cây cho đến các hoạt động sản xuất, kinh doanh. Ảnh: T.T.

Có thể bạn quan tâm

Giá vàng hôm nay 24/6/2026: Thế giới khó lường, SJC giảm mạnhGiá vàng hôm nay 24/6/2026 trên thị trường quốc tế giảm mạnh trong bối cảnh USD tăng vọt. Trong nước, giá vàng SJC và nhẫn trơn giảm mạnh.

Nâng tầm nông sản nhờ ‘bàn tay’ của công nghiệp chế biến sâuTừ những nông sản chủ lực như thanh long, chanh, lúa gạo đến khoai mì và các sản phẩm chăn nuôi, chế biến sâu đang mở ra hướng đi mới cho nông nghiệp Tây Ninh. Không chỉ nâng cao giá trị gia tăng, kéo dài thời gian bảo quản, công nghiệp chế biến còn góp phần giải quyết bài toán đầu ra, giúp nông sản địa phương từng bước chinh phục những thị trường khó tính.

Cần thêm những chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp do phụ nữ làm chủNgay sau thành công của Đại hội đại biểu Phụ nữ toàn quốc lần thứ XIV, bà Nguyễn Thị Vinh, Phó Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân Việt Nam, Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân tỉnh Thái Nguyên, đã chia sẻ những kỳ vọng về các chính sách hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế, đồng thời gửi gắm niềm tin vào vai trò ngày càng quan trọng của phụ nữ Việt Nam trong kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.

Ông Trương Ngọc Nhất Sĩ, Phó Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Lao động tiền lương công ty cho biết thêm, doanh nghiệp đã triển khai đồng bộ hệ thống sản xuất tinh gọn (LEAN) kết hợp chuyển đổi số ngấm sâu vào từng mạch máu hoạt động. Đến nay, các "ốc đảo" dữ liệu rời rạc từ quản lý vườn cây, lao động, tiền lương cho đến tài chính, nhà máy đều đã được tích hợp, liên thông trên một nền tảng số độc nhất, giúp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao độ chính xác trong dự báo quản trị.

Sự nhạy bén về quản trị còn được thể hiện qua cách Taniruco đón đầu các rào cản thương mại quốc tế. Việc triển khai thành công hệ thống truy xuất nguồn gốc theo quy định chống phá rừng (EUDR) của Liên minh châu Âu chính là bước đi mang tính chiến lược. Khi quy định này được thực thi, dữ liệu số hóa vùng trồng của Taniruco lập tức biến thành thứ vũ khí cạnh tranh sắc bén. Cộng hưởng cùng các chứng nhận quản lý rừng bền vững (FM), chuỗi hành trình sản phẩm (CoC) theo tiêu chuẩn VFCS/PEFC, doanh nghiệp đã tự trang bị một “tấm hộ chiếu xanh” quyền lực để đưa sản phẩm kiêu hãnh bước vào những thị trường khó tính nhất toàn cầu.

Bám rễ trên dải đất biên cương Tây Ninh đầy nắng gió, Taniruco không chỉ đi tìm năng suất thuần túy. Bằng tư duy quản trị thông minh và khát vọng phát triển bền vững, doanh nghiệp đang kiến tạo một chuỗi giá trị nông nghiệp minh bạch, tự tin làm chủ luật chơi và định hình vị thế một đầu tàu kinh tế xanh trong tương lai.

Nguồn: https://nongnghiepmoitruong.vn/cao-su-viet-tiep-ky-tich-bai-2-khoa-hoc-chap-canh-cao-su-d815792.html