Trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, chuyển đổi số (CĐS) đã trở thành xu thế tất yếu trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội, từ quản lý hành chính, y tế, giáo dục đến quốc phòng- an ninh. Trong môi trường đó, nếu chậm thích ứng, chậm chuyển đổi, bộ máy quân sự địa phương sẽ gặp khó khăn trong quản lý, điều hành, huấn luyện và công tác dân vận.
Do đó, CĐS trong lực lượng vũ trang (LLVT) tỉnh không chỉ là nhiệm vụ kỹ thuật mà là yêu cầu chính trị- tư tưởng, là bước cụ thể hóa chủ trương “Xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”, hướng đến xây dựng “Quân đội số- Chính quyền số- Xã hội số”.
 |
| Đoàn công tác của Quân khu 9 kiểm tra chuyển đổi số tại các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh. Ảnh: TẤN CƯỜNG |
Chuyển đổi số- yêu cầu tất yếu của thời đại
Đối với LLVT tỉnh, quá trình CĐS có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Là địa phương nằm ở trung tâm ĐBSCL, nơi vừa chịu tác động mạnh của biến đổi khí hậu, vừa là địa bàn trọng yếu về quốc phòng- an ninh. Vì vậy, CĐS không chỉ phục vụ cho công tác nội bộ mà còn nâng cao khả năng phối hợp giữa quân đội với các cơ quan ban, ngành, đoàn thể, góp phần nâng cao năng lực chỉ huy- tham mưu, cải tiến phương pháp huấn luyện, quản lý, bảo đảm hậu cần- kỹ thuật, tài chính, đồng thời tăng cường khả năng sẵn sàng chiến đấu và bảo vệ Tổ quốc trong môi trường tác chiến mới, nơi mà không gian mạng trở thành “mặt trận không tiếng súng”.
Nhận thức rõ tầm quan trọng của CĐS, những năm qua, Bộ Chỉ huy Quân sự (CHQS) tỉnh đã chủ động tham mưu với Tỉnh ủy, UBND tỉnh ban hành nhiều văn bản lãnh đạo, chỉ đạo triển khai ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong quản lý, điều hành. Cơ quan, đơn vị từng bước hình thành thói quen làm việc trên môi trường mạng, sử dụng hệ thống văn bản điện tử, chữ ký số và phần mềm quản lý hành chính.
Tuy nhiên, nhìn thẳng vào thực tế, quá trình CĐS trong LLVT tỉnh vẫn còn không ít khó khăn, hạn chế. Hạ tầng CNTT ở một số đơn vị cơ sở còn yếu, chưa đồng bộ. Mạng nội bộ tốc độ thấp, thiết bị cũ, phần mềm thiếu thống nhất, dữ liệu phân tán, chưa được tích hợp trên nền tảng chung. Một số quy trình nghiệp vụ vẫn còn mang tính thủ công, chưa được số hóa. Đội ngũ cán bộ chuyên trách về CNTT mỏng, chủ yếu kiêm nhiệm, thiếu kiến thức chuyên sâu về quản trị hệ thống và an ninh mạng.
Công tác bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin tuy được quan tâm nhưng vẫn tiềm ẩn nguy cơ mất an ninh mạng. Một số hệ thống chưa có giải pháp bảo vệ nhiều tầng, quy trình xử lý sự cố chưa chặt chẽ. Cơ chế phối hợp với các đơn vị chuyên môn cấp trên còn hạn chế. Nguồn kinh phí đầu tư cho CĐS chưa tương xứng với nhu cầu, trong khi thủ tục đầu tư còn phức tạp, mất nhiều thời gian.
Bên cạnh đó, yếu tố con người cũng là một thách thức. Một bộ phận cán bộ, chiến sĩ, nhất là ở cơ sở, còn e dè trong việc tiếp cận công nghệ mới, ngại thay đổi thói quen làm việc. Văn hóa số chưa thật sự hình thành; ý thức bảo mật thông tin, an toàn dữ liệu vẫn chưa đồng đều. Những hạn chế này nếu không được khắc phục kịp thời sẽ làm chậm tiến trình CĐS, ảnh hưởng đến năng lực chỉ huy, điều hành, nhất là trong tình huống đột xuất, khẩn cấp.
Kết quả bước đầu và những điểm sáng
Bám sát kế hoạch về CĐS của cấp trên, Đảng ủy- Bộ CHQS tỉnh đã cụ thể hóa bằng nhiều chủ trương, giải pháp đồng bộ, quyết liệt thông qua Kế hoạch số 1073/KH-BCH, ngày 24/3/2025 về CĐS trong Bộ CHQS tỉnh năm 2025 và Kế hoạch số 1642/KH-BCH, ngày 13/5/2025 về thực hiện đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và CĐS trong LLVT tỉnh.
Trong quá trình triển khai, Đảng ủy- Bộ CHQS tỉnh xác định rõ: CĐS không chỉ là nhiệm vụ kỹ thuật mà còn là nhiệm vụ chính trị, là yêu cầu tất yếu để hiện thực hóa mục tiêu xây dựng LLVT tỉnh “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại”. Cấp ủy, chỉ huy các cấp đã chủ động cụ thể hóa nghị quyết, kế hoạch thành nội dung hành động sát thực tế; phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm; thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện.
Cùng với đó, công tác tuyên truyền, giáo dục được triển khai sâu rộng, tạo chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức, trách nhiệm của cán bộ, đảng viên và chiến sĩ đối với nhiệm vụ CĐS. Các cơ quan, đơn vị đã phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, tích cực ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành, huấn luyện và công tác chuyên môn, từng bước hình thành môi trường làm việc số đồng bộ, an toàn và hiệu quả trong toàn lực lượng.
Mặc dù còn nhiều khó khăn, nhưng không thể phủ nhận rằng công tác CĐS của LLVT tỉnh đã đạt được một số kết quả tích cực. Hệ thống văn bản điện tử, hồ sơ công việc được triển khai rộng rãi, giúp giảm khối lượng giấy tờ, tiết kiệm thời gian xử lý. Công tác chỉ huy, điều hành được thực hiện nhanh, gọn, chính xác hơn nhờ ứng dụng phần mềm quản lý văn bản, hệ thống hội nghị trực tuyến, liên thông với Bộ Quốc phòng và Quân khu 9.
Trong huấn luyện, việc ứng dụng công nghệ giúp cán bộ, chiến sĩ tiếp cận nhanh hơn với kiến thức, rèn luyện kỹ năng trong điều kiện sát thực tế chiến đấu. Trong công tác hậu cần- kỹ thuật, nhiều danh mục vật tư, trang bị, phương tiện được số hóa, dễ dàng truy xuất, quản lý và kiểm kê. Công tác phòng chống thiên tai, tìm kiếm cứu nạn được cập nhật thường xuyên trên nền tảng dữ liệu, giúp lực lượng điều phối nhanh chóng, chính xác, giảm thời gian phản ứng.
Bộ CHQS tỉnh cũng đã triển khai bước đầu công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phụ trách CĐS. Một số đồng chí được cử tham gia lớp tập huấn an toàn thông tin, quản trị mạng; bước đầu hình thành đội ngũ cán bộ kỹ thuật có kiến thức cơ bản, đáp ứng yêu cầu vận hành hệ thống tại đơn vị.
Những kết quả bước đầu đó là nền tảng quan trọng để LLVT tỉnh tiếp tục triển khai các bước đi mạnh mẽ hơn trong thời gian tới.
Nhiệm vụ, giải pháp thời gian tới
Bên cạnh kết quả, CĐS trong LLVT vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Đó là thiếu hạ tầng đồng bộ. Mạng nội bộ ở cấp xã, phường, đồn, trạm còn yếu, đường truyền không ổn định. Hệ thống dữ liệu chưa được chuẩn hóa, nhiều đơn vị xây dựng riêng lẻ, không thể liên thông. Đội ngũ cán bộ chuyên trách CNTT còn mỏng, chưa đủ sức đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về an ninh, kỹ thuật. Kinh phí đầu tư hạn hẹp, dẫn đến việc nâng cấp trang thiết bị, phần mềm chậm. Nhận thức và văn hóa làm việc số của một bộ phận cán bộ, chiến sĩ còn hạn chế.
Những khó khăn trên nếu không được giải quyết triệt để sẽ tạo ra “điểm nghẽn” trong lộ trình CĐS. Đặc biệt, trong bối cảnh tình hình an ninh mạng ngày càng phức tạp, các thế lực thù địch tăng cường tấn công, khai thác thông tin, việc bảo đảm an toàn hệ thống thông tin quân sự càng trở nên cấp thiết.
Để đẩy mạnh CĐS, LLVT tỉnh cần triển khai đồng bộ các giải pháp trên 4 trụ cột: thể chế- hạ tầng- nhân lực- ứng dụng.
Một là, hoàn thiện cơ chế, chính sách và tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo. Cần xác định CĐS là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, gắn liền với quá trình xây dựng LLVT “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”. Bộ CHQS tỉnh cần ban hành Chương trình hành động về CĐS giai đoạn 2025-2030, xác định rõ mục tiêu, chỉ tiêu, lộ trình, phân công trách nhiệm và cơ chế giám sát.
Hai là, đầu tư, nâng cấp hạ tầng CNTT. Cần triển khai đồng bộ hệ thống mạng nội bộ truyền dẫn tốc độ cao từ cơ quan Bộ CHQS đến các ban CHQS. Trang bị máy tính, thiết bị bảo mật, phần mềm quản trị đạt tiêu chuẩn quân sự. Đảm bảo kết nối ổn định, thông suốt trong mọi tình huống.
Ba là, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực số. Đây là yếu tố quyết định thành công. Bộ CHQS tỉnh cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chuyên trách CNTT, cập nhật kiến thức mới. Đồng thời, phổ cập kỹ năng số cơ bản cho toàn thể cán bộ, chiến sĩ. Mỗi cán bộ phải coi việc sử dụng công nghệ, bảo vệ dữ liệu là kỹ năng bắt buộc trong công tác.
Bốn là, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong các mặt công tác. Từng bước số hóa toàn bộ quy trình quản lý, điều hành, từ công tác văn thư, lưu trữ, tài chính, hậu cần, huấn luyện đến tuyển quân, dân quân tự vệ. Triển khai các phần mềm quản lý nhân sự, trang bị, huấn luyện.
Năm là, bảo đảm an toàn, an ninh mạng. Cần xác định an toàn thông tin là “lá chắn” trong CĐS. Mỗi cán bộ, chiến sĩ phải nêu cao ý thức cảnh giác, không chủ quan, không tiết lộ thông tin bí mật quân sự. Tăng cường trang bị công cụ bảo mật, mã hóa dữ liệu, phần mềm diệt virus và tường lửa. Tổ chức diễn tập, kiểm tra an ninh định kỳ, đánh giá lỗ hổng, khắc phục kịp thời.
Sáu là, xây dựng văn hóa làm việc số trong lực lượng. Cùng với đầu tư công nghệ, cần thay đổi tư duy, phong cách làm việc. Mỗi cán bộ, đảng viên phải tiên phong trong sử dụng hệ thống số, chủ động sáng tạo, tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả. Đưa tiêu chí “ứng dụng công nghệ số” vào đánh giá thi đua, khen thưởng. Hàng năm tổ chức phong trào thi đua “Sáng kiến số trong quân đội” nhằm khuyến khích cán bộ, chiến sĩ đóng góp ý tưởng cải tiến.
CĐS là xu hướng tất yếu, là động lực để LLVT tỉnh nâng cao sức mạnh tổng hợp, năng lực lãnh đạo, chỉ huy và sẵn sàng chiến đấu. Với quyết tâm chính trị cao, tinh thần chủ động, sáng tạo, LLVT tỉnh sẽ tiếp tục đẩy mạnh CĐS toàn diện, đồng bộ, an toàn, hiệu quả, góp phần xây dựng LLVT vững mạnh toàn diện, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, bảo vệ vững chắc Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa trong kỷ nguyên số.
Đại tá NGUYỄN VĂN HOA (Chính ủy Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh)
Nguồn: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/
Bình luận (0)