Společnost R Vietnam Technical Research Co., Ltd., která se nachází na levém břehu řeky Da v průmyslovém parku (město Hoa Binh), vstupuje do roku 2025 a nadále potvrzuje svou pozici jednoho z klíčových článků udržujících stabilitu průmyslové výroby v Hoa Binh .
Není to náhlý nárůst. Je to výsledek dlouhodobého procesu akumulace, kdy zdánlivě rigidní politika pronikla do každého oboru, do každého vozidla vjíždějícího do průmyslových zón a vyjíždějícího z nich… A proto 12,76 % není jen číslo, ale potvrzení z horské oblasti, že: kde je dostatečná dlouhodobá příprava, tam je průlom.
Růst - počínaje od těch nejmenších věcí.
Málokdo ví, že během lunárního Nového roku Hada (2015) pokračovala výstavba klíčového národního projektu rozšíření vodní elektrárny Hoa Binh bez přerušení. V podzemí se vrtáky posouvaly vpřed metr po metru; na staveništi pracovali inženýři a dělníci stavební firmy 47 na nepřetržité směny, aby splnili termín instalace turbín v roce 2025. Není to ojedinělý případ. Představuje ducha neochvějné práce, a to i v době, kdy jaro přineslo rozkvět broskvoní v horách a kopcích.
Pokud tedy sedíte v malé restauraci poblíž brány průmyslové zóny na levém břehu řeky Da (město Hoa Binh), není těžké si vyslechnout příběh majitele restaurace, který si ještě nestihl dát sváteční dovolenou na Tet, protože „nákladní auta začala přijíždět čtvrtý den Tetu a dělníci jdou pracovat na dřívější směny“. Některá čísla pocházejí z rozhodnutí učiněných v zasedacích místnostech, narůstají z prachu silnic, hluku strojů a dokonce i z nejdříve otevírajících restaurací v průmyslové oblasti…
Po těchto tichých pohybech na začátku roku začaly ekonomické ukazatele Hoa Binh mluvit samy za sebe. Celková hodnota průmyslového a stavebního sektoru se ve srovnání se stejným obdobím loňského roku zvýšila o 27,18 %, přičemž samotná výroba a distribuce elektřiny vzrostly o téměř 89 %. Toto číslo nepotřebuje dlouhé vysvětlení. Když elektřina běží na plný výkon, znamená to, že továrny jsou osvětleny na tři směny a výrobní linky jsou neustále vytížené. V každém čísle se skrývá stálý hukot strojů, nepřetržitý tok kapitálu a neustálý pohyb vozidel na staveništích a z nich…
Růst se rozšířil i do obchodu, služeb a zemědělství . Ubytovací a stravovací služby se zvýšily o 23,4 % a celkový maloobchodní prodej zboží se zvýšil o 24,7 %. Zemědělský sektor vzrostl o 4,5 %, ale kvalita růstu byla výrazně „stlačena“ skutečnými transformacemi: exportní zásilky byly vyráběny v dodavatelských řetězcích a splňovaly standardy VietGAP a GlobalGAP – koncepty, které byly pro zemědělce v Hoa Binh před několika lety zcela nové.
„Jen v prvním čtvrtletí se veřejný investiční kapitál provincie zvýšil o 121,6 %, přičemž celkové sociální investice dosáhly více než 6 645 miliard VND – což představuje nárůst o téměř 39 %, včetně 40 nově schválených investičních projektů,“ uvedl pan Nguyen Van Toan, stálý místopředseda provinčního lidového výboru. Povzbudivé je, že mnoho projektů začalo brzy a finanční prostředky byly vyplaceny rychleji než celostátní průměr, což dokazuje proaktivní přístup celého systému k řešení překážek a podpoře investorů. Velké projekty, jako je rychlostní silnice Hoa Binh – Moc Chau a regionální spojovací silnice Hoa Binh – Hanoj, již nejsou jen plány, ale díky rychlé koordinaci mezi vládou a lidmi vstupují do vrcholných fází výstavby.
I v odlehlých a izolovaných obcích je tempo změn patrné. Například v obci Kim Lap (okres Kim Boi) bylo díky sociální mobilizaci vybetonováno přes 25 km vesnických silnic. V oblastech s rychlým přístupem k životnímu prostředí, jako je Luong Son, se produkty OCOP nejen objevují v regálech supermarketů, ale také se vyvážejí se zelenými pasy. Tyto pohyby již nejsou roztříštěné, ale sbíhají se do nepřetržitého toku. A Hoa Binh, bez fanfár a okázalosti, jasně září na mapě národního růstu.
Není to náhoda – pracují zde kreativní ruce.
Zatímco na mnoha místech je leden věnován oslavám svátků, provincie Hoa Binh pečlivě plánuje svou strategii na celý rok. Provincie zahájila nový rok významným krokem: vydáním Akčního programu k provedení závěru č. 123-KL/TW Ústředního výboru Komunistické strany Vietnamu – hlavního směrného dokumentu, jehož cílem je dosáhnout národního růstu o 8 % nebo více do roku 2025. Pozoruhodné však není jeho včasné vydání, ale spíše skutečnost, že se provincie rozhodla nevyjadřovat své odhodlání slogany, ale spíše konkrétními čísly a termíny pro dokončení. Je to skutečně akčně zaměřený program: kdo to udělá, co se udělá, kdy to bude dokončeno a jaké budou výsledky – vše je jasně vyznačeno.
Provincie Hoa Binh je odhodlána překonat očekávání a v roce 2025 dosáhnout růstu přes 10 %. Tři identifikované pilíře jsou: veřejné investice, které připraví půdu pro rozvoj, administrativní reforma, která usnadní rozvoj, a transformace modelu rozvoje s cílem vytvořit udržitelnou hloubku.
V roce 2024 dosáhla provincie Hoa Binh míry růstu HDP ve výši 8,96 %, což ji umístilo na 11. místě v celostátním žebříčku – což svědčí o procesu ekonomické restrukturalizace spojené s inovací jejího modelu růstu. Provincie místo zpomalení s cílem „udržet růst“ aktivně prosazovala inovace ve svém modelu rozvoje a přesunula se od kvantity ke kvalitě, od expanze k hloubke. Průmysl nejen zvýšil produkci, ale začal se také zaměřovat na technologický obsah, přidanou hodnotu a ekologizaci výrobního řetězce. Zemědělství již nestojí osamoceně, ale postupně vstupuje do hodnotového řetězce spojeného se zpracováním, obchodem a logistikou. Cestovní ruch se místo pouhého doprovázení návštěvníků na krásná místa učí udržet si turisty prostřednictvím zážitků, místní kultury a komplexních služeb.
I v zdánlivě nejsušší oblasti – financích – se uchytilo nové myšlení. Místo zaměření na jednorázové příjmy se provinční rozpočet postupně přesouvá k udržitelnému výběru příjmů a podporuje dlouhodobé zdroje příjmů z výroby a služeb. Jedná se o tichou, ale strategickou změnu, která pomáhá Hoa Binh pevně obstát tváří v tvář nejistým výkyvům.
Vedle „tvrdé infrastruktury“ probíhají i tiché, ale stejně rozhodné kroky „měkké infrastruktury“: administrativní reforma. Od provinční až po obecní úroveň se doba potřebná ke zpracování žádostí nadále zkracuje; míra poskytování veřejných služeb online se výrazně zvýšila. V mnoha lokalitách jsou nyní obecní úředníci zvyklí více psát na stroji než psát a mají přístup k propojeným databázím pro zpracování meziresortních žádostí. Založení firmy již netrvá několik týdnů jako dříve, ale trvá méně než 24 hodin.
Pokud je dnešní růstová křivka Hoa Binh něco, co mnoho lidí obdivuje, první tahy byly nakresleny jednoduchým, ale pečlivým materiálem – manažerskou disciplínou, která od lunárního Nového roku ještě nevybledla. A jak se tato růstová křivka odvíjela, bylo možné vidět otisky rukou stratégů – těch, kteří nejen dělali věci správně, ale dělali je včas a důkladně.
„12,76 % není cíl,“ – to je tvrzení soudruha Nguyena Van Toana, stálého místopředsedy provinčního lidového výboru. Je to však jistě milník. Začátek nové cesty. A kdybychom měli vybrat jednu větu, která by popsala dnešní Hoa Binh, možná by to byla: už nezaostává, ale jde správnou cestou s postojem někoho, kdo ví, kam jde.
Mořská vlaštovka
Zdroj: https://baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm
![OCOP během sezóny Tet: [1. část] Jablka Ba Den s pudinkem ve své „zlaté sezóně“](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F26%2F1769417540049_03-174213_554-154843.jpeg&w=3840&q=75)
Komentář (0)