Zodpovědnost a obětavost
Zástupce ředitele Agribank Ha Tinh, Tran Van Tai. Foto: Duc Kien
- Můžete se s námi podělit o tajemství, které stojí za stabilním vedoucím postavením Agribank Ha Tinh v celém systému, pokud jde o obchodní výkonnost?
- Nemáme žádný tajný recept, ale odhodlání, zodpovědnost a zacházení se zákazníky jako s rodinou jsou našimi hlavními principy a cíli při plnění našich úkolů. Proto se nám vždy dostává důvěry a podpory místní samosprávy a lidí v oblasti. To je rozhodujícím faktorem pro naše roční výsledky a naše umístění v první trojce celého systému.
Celkový kapitál Agribank Ha Tinh dosáhl k dnešnímu dni 24 100 miliard VND, což představuje nárůst o 800 miliard VND oproti začátku roku, a splnil tak 56 % plánu ústřední vlády na rok 2025. Pokud jde o nesplacené úvěry, celková výše nesplacených úvěrů k dnešnímu dni přesáhla 17 489 miliard VND, což představuje nárůst o 920 miliard VND a dosažení 46 % cíle ústřední vlády, přičemž úvěry v zemědělském a venkovském sektoru představují 90 %. Jen v prvním čtvrtletí jsme tedy dosáhli přibližně 50 % plánu stanoveného Agribank Central.
Kromě obchodních výsledků Agribank Ha Tinh aktivně plní svou společenskou odpovědnost prostřednictvím aktivit v oblasti sociální péče v této oblasti. Jen v roce 2024 darovala Agribank Ha Tinh 26 miliard VND na sociální péči a humanitární charitativní činnost. To je výsledek velkého úsilí všech zaměstnanců a zaměstnanců Agribank Ha Tinh zejména a Agribank obecně.
Na základě výsledků dosažených ve svém obchodním plánu Agribank Ha Tinh aktivně implementovala směrnice a politiky strany, jako je například usnesení politbyra č. 57 o digitální transformaci a rozvoji vědy a techniky. Agribank Ha Tinh proto neustále inovuje a aplikuje technologie v řízení a transakcích, aby dále upevnila svou pozici na trhu.
- Působení v oblasti často postižené přírodními katastrofami, kde 90 % nesplacených úvěrů připadá na zemědělský a venkovský sektor, bude jistě velmi obtížné, pane?
- Ano! Jak víte, Agribank Ha Tinh působí především v zemědělském a venkovském sektoru a nachází se v jednom z nejdrsnějších klimatických podmínek v zemi, kde je země náchylná k přírodním katastrofám. Proto jsou potíže obrovské!
Specializace Agribank na zemědělské a venkovské úvěry navíc znamená širokou škálu úvěrů v rozmezí od 5 milionů VND do miliard VND. V průměru je každý úvěrový pracovník v Agribank Ha Tinh zodpovědný za přibližně 600 klientů s tisíci úvěrovými transakcemi, což je velmi náročné. Navíc národní ekonomika obecně, a Ha Tinh zejména, se v posledních letech nacházela ve fázi oživení po pandemii, takže přetrvává mnoho problémů. Bankovní systém v celé zemi, a konkrétně v Ha Tinh, se v současné době rychle rozvíjí, což vytváří intenzivní konkurenci.
Nicméně Agribank Ha Tinh má i mnoho výhod. Jak již bylo zmíněno výše, těší nás důvěra úřadů na všech úrovních i našich zákazníků; máme dlouhou historii působení úzce propojených s politickými a společenskými organizacemi – přispíváme k rozšíření implementace státních politik a směrnic v oblasti financí a úvěrů a socioekonomického rozvoje do odlehlých a znevýhodněných oblastí. Zejména od Agribank Vietnam se nám při provádění našich provozních činností vždy dostává podrobného vedení. Důkladný dohled a přísnost našich nadřízených nám slouží jako motivace i povzbuzení k plnění všech zadaných úkolů.
Kvalita je měřítkem.
Spokojenost zákazníků je spokojeností Agribank. Foto: Duc Kien
- Takže, v kontextu četných obtíží, zejména tvrdé konkurence mezi bankami v oblasti, jak se Agribank Ha Tinh daří prosazovat si svou pozici na trhu, pane?
- Dá se říci, že pro Agribank je kvalita produktů klíčovým faktorem určujícím úspěch či neúspěch v provozu. Cítíme to stejně. Již 37 let od našeho založení a rozvoje jsme vždy považovali kvalitu produktů za měřítko a určující hodnotu značky Agribank. Tato zásada se stala páteří fungování našeho systému a neustále ji vylepšujeme prostřednictvím vývoje rozmanitých produktů a služeb; zdokonalujeme náš styl služeb a přístup, abychom splnili stále rostoucí potřeby našich zákazníků.
Také si trvale udržujeme naši pozici v srdcích místních úřadů a lidí aktivním zlepšováním kvality našich zaměstnanců, abychom splnili požadavky rozvíjející se éry informačních technologií; posilováním efektivních manažerských a administrativních dovedností s cílem maximalizovat využití zdrojů; zlepšováním provozní kvality a snižováním nákladů, abychom mohli i nadále snižovat úrokové sazby pro naše klienty.
- Pane, ve svém nedávném projevu o rozvoji soukromého sektoru vyzval předseda strany k vytvoření politik a mechanismů na podporu tohoto sektoru. Jakožto významný investor v zemědělství a venkovských oblastech, co si o tom myslíte?
- Politika podpory rozvoje soukromé ekonomiky je zavedena již dlouhou dobu a během tohoto období se soukromé ekonomice věnuje zvláštní pozornost strany i státu díky svému potenciálu a přínosu pro národní hospodářství. Článek generálního tajemníka představuje zlom v chápání důležité role soukromé ekonomiky a zároveň představuje strategickou vizi rozvojové orientace země.
Agribank obecně, a Agribank Ha Tinh zejména, zavedly řadu úvěrových politik na podporu rozvoje soukromé ekonomiky. K dnešnímu dni lze říci, že Agribank nabízí všechny balíčky preferenčních úrokových sazeb pro různá odvětví, od investičních podniků a malých a středních podniků až po domácnosti a spotřebitele.
Například pokud jde o individuální a domácí ekonomiky, máme mnoho preferenčních úvěrových balíčků, které umožňují výrobním a podnikatelským domácnostem přístup ke kapitálu za preferenční sazby a zároveň poskytují transparentní mechanismus a zároveň zajišťují bezpečný provoz v souladu s předpisy. Do budoucna, s cílem podpořit rozvoj soukromých a domácích ekonomik v zemědělských a venkovských oblastech, navrhujeme také další změny vládního nařízení č. 116/2018/ND-CP, které mění a doplňuje několik článků vládního nařízení č. 55/2015/ND-CP ze dne 9. června 2015 o úvěrové politice sloužící rozvoji zemědělství a venkova. Tato změna si klade za cíl zvýšit úvěrové limity a rozšířit rozsah preferenčního zacházení pro nová zemědělská odvětví, jako je ekologické a cirkulární zemědělství, v souladu s novými vývojovými trendy zemědělského sektoru podle pokynů vlády.
Děkuji mnohokrát, pane!
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/bai-2-dinh-vi-thuong-hieu-trong-long-dan-post408417.html
Komentář (0)