Budování důvěry od základů

Lidé provádějí procedury v centru administrativních služeb obce Bach Dich.

Proaktivní adaptace

Po sloučení má obec Dong Van 69 vesnic s 19 etnickými skupinami žijícími společně, z nichž etnická skupina Mong tvoří přes 80 %. Rozloha je větší, populace je větší, pracovní zátěž se zvýšila, takže tým kádrů na úrovni obce čelí potřebě silných inovací, aby splnil požadavky rozvoje.

Jakožto kulturní úředník obce Dong Van pan Sung Manh Hung pravidelně vykonává mobilní propagandistické úkoly ve vesnicích. Po sloučení se jeho práce stala mnohem obtížnější a namáhavější, zejména když některé vesnice musely do každé domácnosti docházet, aby šířily informace. „Čím větší oblast, tím efektivnější musí být propagandistická práce. Proto jsem se rychle adaptoval pečlivým studiem každé vesnice a zlepšováním své schopnosti využívat informační technologie ve své práci,“ sdělil pan Hung.

V některých lokalitách mnoho vedoucích představitelů obcí proaktivně a rychle drží krok s místními záležitostmi a pracuje na zajištění role „mostu“ mezi stranou, státem a lidmi a je to právě to, kdo přímo implementuje politiku a směrnice v každé vesnici a osadě. Soudruh Bui Thi Huong Phu, ředitel Centra služeb veřejné správy obce Bach Dich, řekl: „Když je každý kádr pověřen úkolem, musí se proaktivně učit více od odborných znalostí až po komunikační a masové mobilizační dovednosti. Zpočátku se budou vyskytovat určité obtíže s kontaktováním a řešením problémů lidí, ale díky odhodlání a velkému úsilí byla práce provedena hladce a hladce.“

Standardizace krok za krokem

Zavedení dvouúrovňového modelu místní samosprávy s sebou přineslo mnoho výzev, které vyžadovaly školení a zdokonalování kádrů na úrovni obcí, aby zvládli velké pracovní zatížení. To zajišťuje, že administrativní systém je nejen „elegantní“, „štíhlý“, ale také „silný“. Mnoho obcí si uvědomuje důležitost kádrů na místní úrovni a po sloučení zavedlo synchronní řešení k posílení a zlepšení kapacity kádrů obcí.

Obec Minh Quang vznikla na základě 3 obcí: Phuc Son, Hong Quang a Minh Quang. Paní Ma Thi Quyen, kulturní a sociální referentka obce Minh Quang, uvedla: „Po sloučení se oblast zvětšila a počet obyvatel se zvýšil, takže každý úředník obce musel přijmout více úkolů. Abychom splnili požadavky na danou práci, byli jsme obcí pověřeni účastí na intenzivních školeních zaměřených na státní řízení, výkonné dovednosti, digitální transformaci, administrativní komunikaci... abychom úředníkům pomohli získat větší sebevědomí při práci.“

Podle soudruha Ma Van Khapa, tajemníka stranického výboru Komunity Minh Quang, komuna podporuje vzdělávání a výchovu kádrů. Zaměřuje se na uspořádání a přerozdělení kádrového týmu v souladu se schopnostmi a silnými stránkami každého jednotlivce. Přidělení správné osoby na správnou pozici pomáhá podporovat individuální silné stránky, omezovat překrývání a plýtvání lidskými zdroji. Komuna podporuje používání informačních technologií v řízení a provozu. Od elektronického systému dokumentů, online portálu veřejných služeb až po software pro správu záznamů a údajů o obyvatelstvu, to vše přispívá ke zkrácení postupů, zlepšení efektivity práce, zvýšení transparentnosti a spokojenosti lidí.

Zlepšení kapacity komunálních kádrů po sloučení není jen bezprostředním požadavkem, ale také dlouhodobým úkolem, který určuje efektivitu fungování místní samosprávy v rámci dvouúrovňového místního modelu. Když bude každý komunální kádr mít solidní odborné znalosti, bude oddaný práci a bude blíže lidem, místní samospráva se stane dynamičtější, transparentnější a bude lépe sloužit lidem.

Článek a fotografie: My Ly

Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202511/boi-dap-niem-tin-tu-co-so-5a834cf/