
Nenechte se uspokojit s dosaženými výsledky.
Pan Nguyen Tien Quang, ředitel pobočky Vietnamské obchodní a průmyslové komory (VCCI) pro Středozápadní vysočinu v Da Nangu , uvedl, že Da Nang nebude „spokojen“ s výsledky dosaženými v žebříčku PCI 2.0, jelikož město vstupuje do nové fáze, doprovázené velmi vysokými požadavky na urychlení a posílení reformy správních postupů a zlepšení investičního a podnikatelského prostředí, aby bylo transparentnější a v souladu se zákonem.
Zlepšování indexu PCI probíhá na pozadí agresivního zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy ve městě, který pomáhá zefektivnit administrativní aparát a omezit mezistupně v procesu vyřizování administrativních postupů. To znamená, že podniky mají rychlejší přístup k příslušným orgánům, zkracují se doby zpracování a snižují se náklady na dodržování administrativních předpisů. To je klíčový faktor v kontextu potřeby podniků optimalizovat náklady a zvýšit konkurenceschopnost.
„Výsledky PCI 2025, které oznámila VCCI, ukazují, že Da Nang se i nadále řadí mezi 5 nejlepších lokalit s nejlepší kvalitou ekonomické správy v zemi. To je důkazem úsilí městské správy v oblasti administrativní reformy, digitalizace veřejných služeb a jejího závazku podporovat podniky v poslední době.“
„Zejména v kontextu PCI 2.0, který je vyvíjen za účelem posouzení kapacity správy věcí veřejných podle nového modelu rozvoje země, ukazuje setrvalá pozice Da Nangu ve vedoucí skupině, že město má důležité základy v oblasti transparentnosti, kvality administrativních postupů, spravedlivé hospodářské soutěže a právních institucí. To jsou velmi důležité faktory pro investory a podnikatelskou komunitu,“ potvrdil pan Nguyen Tien Quang.
Pan Quang však také uvedl, že kromě pozitivních výsledků zpráva PCI 2025 odhalila i některé problémy, které musí Da Nang dále zlepšovat, aby byl dvoustupňový model místní samosprávy efektivnější.

Zaprvé, ačkoli jsou postupy pro vstup na trh vysoce ceněny, přístup ke zdrojům, zejména k pozemkům a obchodním prostorám, zůstává pro mnoho podniků problémem. Dostupnost čistých pozemků pro výrobu, high-tech průmysl, logistiku a rozsáhlé projekty je stále omezená. Zpracování postupů souvisejících s pozemky je v některých odvětvích také zdlouhavé.
Za druhé, index dynamické a průkopnické správy místních samospráv má stále prostor pro zlepšení. V kontextu rychle se měnící globální ekonomiky podniky očekávají, že vládní agentury na všech úrovních budou proaktivnější a odvážnější při odstraňování překážek vyplývajících z praktických situací, spíše než aby se jednoduše řídily konvenčními administrativními postupy.
Přechod na dvoustupňový model vlády zároveň představuje také výzvy, pokud jde o implementační kapacitu na místní úrovni. Pokud decentralizaci nedoprovází adekvátní delegování pravomocí, zdrojů a jasné odpovědnosti, může stále docházet k riziku úzkých míst nebo vyhýbání se odpovědnosti, což ovlivňuje obchodní operace podniků.
Klíčové řešení
Aby se v nadcházejících letech zlepšil index PCI, navrhl pan Nguyen Tien Quang, jelikož Da Nang oficiálně přijal nový model správy a řízení, dvoustupňový model místní samosprávy, který identifikuje soukromý sektor jako skutečnou hnací sílu rozvoje a významného přispěvatele ke zvýšení konkurenceschopnosti města, zaměřit se na několik klíčových řešení.

Patří mezi ně: pokračující podstatná decentralizace a delegování pravomocí spojené s odpovědností. Postupy přímo související s podniky musí být řešeny na úrovni nejblíže podniku, přičemž je třeba jasně definovat individuální odpovědnost vedoucího úřadu v případě zpoždění nebo nepříjemností; zpracování administrativních postupů musí být digitalizováno a průběh zpracování musí být veřejně dostupný v reálném čase, což podnikům usnadní sledování a dohled...
„Věřím, že dvoustupňový model místní samosprávy je pro Da Nang příležitostí k zavedení komplexnější administrativní reformy. Pokud bude tato příležitost dobře využita, město si nejen udrží svou pozici ve vedoucí skupině PCI, ale může se také stát vzorem rozvojově orientované vlády, čímž vytvoří základ pro dosažení cíle dvojciferného růstu a stane se pólem růstu pro centrální region a celou zemi v nadcházejícím období,“ poznamenal pan Quang.
Z jiného úhlu pohledu se pan Le Van Hieu, předseda představenstva společnosti Seatech Refrigeration and Electrical Engineering Company, domnívá, že zlepšení a posílení indexu PCI města Da Nang by se v nové fázi mělo zaměřit na oblasti, jako je: pokračování v reformě administrativního aparátu, optimalizace administrativních postupů a podpora digitální transformace na podporu podniků.
Podrobný obrázek indexu PCI města Da Nang v letech 2024 a 2025 a trendu pro rok 2026 ukazuje snahu o obnovení a udržení si nejvyšší pozice a zároveň svědčí o pozitivním návratu města Da Nang do závodu o zlepšení svého umístění v celostátním měřítku. Účast v první pětce indexu PCI 2025 vytváří významný mediální impuls a buduje důvěru, což pomáhá městu Da Nang urychlit přilákání vysoce kvalitního investičního kapitálu, zejména v oblasti informačních technologií, polovodičů a digitální ekonomiky.
V roce 2026 město Da Nang pokračuje ve svém reformním tempu a zároveň čelí mnoha novým výzvám. V tomto milníku jsou reformní snahy o PCI a PGI (kapacita environmentální správy) v Da Nangu prováděny rozhodněji a efektivněji než kdykoli předtím pod pečlivým vedením vedoucích představitelů města. Toho se dosahuje vydáváním směrnic k důkladnému přezkumu, které vyžadují, aby vedoucí oddělení, agentur a obcí převzali přímou odpovědnost za všechny složky ukazatelů, u kterých došlo ke snížení skóre nebo vykazují známky stagnace.
„Zároveň se budeme i nadále zaměřovat na zlepšování přístupu a kapacit běžných úředníků a státních zaměstnanců s cílem minimalizovat „neformální náklady“ a „časové náklady“ pro podniky. Úzce propojíme zlepšení konkurenceschopnosti (PCI) s posílením environmentální správy (PGI) s cílem vybudovat „zelené“ investiční prostředí a přizpůsobit se globálnímu trendu přímých zahraničních investic nové generace,“ uvedl pan Le Van Hieu.
Zdroj: https://baodanang.vn/cai-thien-chi-so-pci-trong-tinh-hinh-moi-3340186.html









