Ovládejte chamtivost, zachovejte si integritu.

Bývalý soudce Truong Viet Toan s odkazem na obzvláště závažný případ, do kterého jsou zapojeni úředníci z mnoha ministerstev a agentur na ústřední i místní úrovni, uvedl, že případ „záchranného letu“ odhalil část reality mnoha dnešních úředníků s mocí a autoritou. Obžalovaní celou záležitost zkomplikovali, způsobili obtěžování a donutili podniky, aby se řídily mechanismem „žádosti a schválení“, přestože tento mechanismus byl již dávno zrušen.

Zkušební verze „záchranného letu“

V průběhu soudního řízení prvního stupně bylo rovněž zmíněno, že mnoho obžalovaných po odhalení svých zločinů vyjádřilo lítost a hořce se vyjadřovalo. Například bývalý zástupce ředitele imigračního oddělení ( Ministerstva veřejné bezpečnosti ) Tran Van Du v odpovědi na dotaz ohledně úplatkářství uvedl: „Je to pro mě jen smůla, pokud je to nešťastné, vrátím to státu, není to nic hrozného“; nebo v případě bývalého náměstka ministra zahraničních věcí To Anh Dunga: „Schůzky s podniky iniciovaly ony; částečně jsem to dělal z úcty a částečně jsem chtěl slyšet od podniků, abych zjistil, zda mají nějaké potíže nebo překážky…“

Pan Truong Viet Toan vyhodnotil, že se jednalo o „nepravdivá prohlášení“; dokonce i obžalovaní, kteří „ronili slzy“, tak činili jen z lítosti nad sebou samými, že se bohužel zapletli do právních problémů.

Podle bývalého soudce byli obžalovaní v úplatkářské skupině všichni zkušení jedinci s výcvikem v různých agenturách a organizacích. U soudu sice vyjádřili „lítost“, ale v žádném případě se jednalo o postoj obžalovaného, ​​který skutečně lituje svých trestných činů.

Stejný názor sdílel i právník Hoang Trong Giap (ředitel advokátní kanceláře Hoang Sa), který uvedl, že soudní proces odhalil, že někteří obžalovaní se spolčili a rozdělili si úplatek. Obdržená částka byla velmi vysoká a daleko přesahovala příjmy státních úředníků a veřejných zaměstnanců…

„Někteří právníci a obžalovaní obvinění z přijímání úplatků se při své obhajobě vyjádřili, že od podniků nepožadovali, neobtěžovali ani s nimi nevyjednávali o zaplacení peněz. Po udělení licencí podniky samy vyjádřily vděčnost; nejednalo se tedy o dávání a přijímání úplatků… Jde však o „bezcitnou obhajobu“, protože u soudu zástupci některých podniků potvrdili, že byli „pod tlakem do extrému“, a proto byli k úplatkům nuceni,“ uvedl právník Hoang Trong Giap.

Když hovořil o korupci a pochybení úředníků, bývalý zástupce generálního inspektora vlády pan Vu Pham Quyet Thang uvedl, že korupce je nevyhnutelným zákonem vývoje, pramenícím z nespoutané lidské chamtivosti. „Každý má chamtivost; já mám také rád peníze, domy a pozemky, ale jak je získat a co si pořídit, je jiná věc,“ řekl bývalý zástupce generálního inspektora vlády.

Podle pana Thanga je s ohledem na tuto zásadu zásadní, aby každý úředník a člen strany věděl, jak omezit svou chamtivost, kontrolovat své chování a vážit si své cti. „Peníze musí být vydělávány tvrdou prací a inteligencí, nikoli úplatkářstvím, korupcí nebo negativními praktikami,“ řekl pan Thang.

Nicméně také otevřeně prohlásil: „Není potlesku, pokud je jen jedna ruka. Není korupce bez úplatkářů a dárců úplatků. Proto se nejedná jen o boj s korupcí, ale také o boj s úplatkářstvím. Nikdo nebere peníze na úplatek a pak sedí a pije čaj, aniž by z toho měl prospěch. Všechno má svůj účel; ti, kdo dávají úplatky, také hledají prospěch z dávání úplatků,“ řekl pan Thang.

Poznamenal, že každý velký korupční případ začíná malými problémy, jak se často říká, „z mnoha malých věcí vzniká velký případ“. V tomto případě se domnívá, že si úředník mohl „zvyknout na přijímání úplatků“, „zvyknout si na to, že mu jsou dány dary“ a „zvyknout si na přijímání dárků“ z nízké pozice na vyšší, což si postupně vyvinulo v neodolatelný zvyk.

Existují však i případy, kdy se jednotlivci, kteří se dlouhou dobu nikdy nezapojovali do korupce ani úplatkářství, náhle zmocní obrovského majetku a finančních částek. „To může být způsobeno tím, že lidé nejsou schopni odolat materiálním pokušením, neschopní překonat moc peněz, a tak upadají do pokušení,“ řekl pan Thang a zdůraznil: „Ti, kdo slouží lidem a zemi, musí být celým srdcem oddáni společné věci, musí se umět ovládat a musí si vážit své cti.“

Na nedávném semináři „ Vzdělávání v oblasti prevence a boje proti korupci s požadavkem budování kultury integrity v nové éře“, který uspořádala Právnická fakulta Vietnamské národní univerzity v Hanoji, delegáti zdůraznili také otázku budování kultury „integrity“ v kontextu odhalení řady závažných korupčních případů a potrestání mnoha úředníků.

Podle delegátů musí ti, kteří mají moc a autoritu, pro zachování integrity uplatňovat sebeovládání, aby se integrita stala reflexem, jako je „normální stravování a pití“.

Upřímně řečeno, Dr. Dinh Van Minh, bývalý ředitel právního oddělení Vládního inspektorátu, uvedl, že žádný z nedávno potrestaných zkorumpovaných úředníků nebyl chudý. Dr. Minh z toho vyvodil, že podpora kultury integrity vyžaduje jak externí, tak interní kontrolu. Externě se to děje prostřednictvím mechanismů a politik; interně pak prostřednictvím etiky a integrity.

Bývalý zástupce generálního inspektora vlády Vu Pham Quyet Thang se zamýšlel nad protikorupčním úsilím v uplynulém období a zhodnotil, že bylo dosaženo mnoha pozitivních výsledků. Nicméně, kromě snahy o mechanismy, které povzbuzují lidi k tomu, aby „nechtěli být korupční“, „nemuseli být korupční“, „nemohli být korupční“ a „neodvážili se být korupční“, se domnívá, že klíčovou otázkou je výběr a využití personálu. Pokud budou vybráni správní lidé, bude vše v pořádku a korupce a negativní praktiky budou omezeny.

Pan Thang dále analyzoval situaci a argumentoval, že současné postupy a předpisy pro výběr, nábor a jmenování úředníků jsou velmi přísné. Tento proces však někdy stále závisí na vůli vedoucího a „návrhech“ nadřízených. To vede k situaci, kdy „postupy a předpisy jsou dodržovány správně, ale nemusí být nutně vybrána správná osoba“.

Bývalý soudce Truong Viet Toan, bývalý zástupce předsedy trestního soudu Hanojského lidového soudu, s dlouholetými zkušenostmi s vedením závažných případů věří, že personální řízení hraje klíčovou roli v prevenci porušování předpisů. „Někteří vedoucí agentur a jednotek se chovají jako ‚malí králové‘, kteří úmyslně jednají v rozporu s předpisy a ignorují názory svých zaměstnanců a členů interních týmů. Zneužívají svého postavení k potlačení odlišných názorů,“ uvedl pan Toan. Argumentuje, že důsledky sahají nad rámec pochybení vedoucího a vedou k porušování předpisů ze strany mnoha podřízených.

Soudce Truong Viet Toan poukázal na to, že znepokojivým problémem je, že tato porušení nebyla včas odhalena, což vedlo k tomu, že pachatelé se s každým funkčním obdobím dostávali stále výše a výše. „Někteří lidé říkají, že je to ztráta, pokud jde o personální řízení, ale já si nemyslím, že je to ztráta. Tito úředníci způsobili ztráty desítek, stovek nebo tisíců miliard dongů, takže jejich trest je oprávněný; zde se nejedná o žádnou ztrátu. Jejich porušení byla extrémně závažná a s jejich autoritářstvím a diktaturou je třeba se přísně vypořádat.“

Od začátku tohoto volebního období hraje Ústřední inspekční komise klíčovou roli v kontrole, dohledu, prevenci a přísném řešení případů porušení.

Soudce Truong Viet Toan se na základě svých zkušeností v soudních řízeních domnívá, že je třeba přezkoumat vládní nařízení o rotaci úředníků, státních zaměstnanců a veřejných zaměstnanců. „V několika případech jsem viděl, že někteří vedoucí oddělení zneužívali toto nařízení k rotaci jednotlivců, kteří mají odlišné názory nebo nejsou součástí stejného týmu. Je pravda, že některé pozice rotaci vyžadují, ale existují i ​​pozice, kde rotace nutná není. Pokud nebudeme mít přísná nařízení, lidé toho zneužijí k rotaci těch, kteří nabízejí konstruktivní kritiku, a k přivedení lidí ze stejného týmu k provádění nelegálních „obchodů“,“ varoval pan Toan.

Pan Ngo Van Suu, bývalý ředitel oddělení 1 Ústředního inspekčního výboru, se domnívá, že včasné varování a preventivní opatření proti úředníkům, kteří se dopouštějí porušení předpisů, jsou klíčová pro to, aby se zabránilo jejich „sklouznutí“ na cestu protiprávního jednání. „Pokud se s úředníky zapojenými do protiprávního jednání nejedná od samého začátku a oni se poté vyšplhají vysoko a infiltrují systém a zastávají důležité pozice, je riziko způsobení extrémně závažných následků obrovské,“ varoval pan Suu.

Bývalý náměstek ministra vnitra Nguyen Tien Dinh rovněž uvedl, že včasná a proaktivní prevence, která zabraňuje hromadění drobných porušení ve závažné trestné činy, je nesmírně důležitá. „Pokud dokážeme těmto porušením včas a proaktivně předcházet, můžeme zabránit ekonomickým ztrátám ve výši stovek, tisíců nebo dokonce desítek tisíc miliard dongů, stejně jako nezměrným škodám pro společnost. Navíc to slouží jako varování a pomáhá mnoha úředníkům vyhnout se korupci a právním následkům,“ řekl pan Dinh.

Tien Phong

Zdroj: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo