Ovládejte chamtivost, zachovejte si integritu

Bývalý soudce Truong Viet Toan s odkazem na obzvláště závažný případ, do kterého jsou zapojeni úředníci z mnoha ministerstev a složek od ústřední až po místní úroveň, uvedl, že případ „záchranného letu“ částečně odhalil současnou situaci mnoha úředníků s funkcemi a mocí. Obžalovaní problém zkomplikovali, způsobili obtěžování a nutili podniky dodržovat mechanismus „žádej a dej“, přestože tento mechanismus byl již dávno zrušen.

Zkušební verze „záchranného letu“

V prvním stupni soudního procesu bylo také zaznamenáno, že mnoho obžalovaných po odhalení svých zločinů vyjádřilo lítost a hořké projevy. Bývalý zástupce ředitele imigračního oddělení ( Ministerstva veřejné bezpečnosti ) Tran Van Du v odpovědi na výslech o svém úplatkářském chování obvykle uvedl: „Je to také moje smůla, když budu mít smůlu, prostě to vrátím státu, je to v pořádku“; nebo jako v případě bývalého náměstka ministra zahraničních věcí To Anh Dunga: „Proaktivně kontaktovali firmu, obžalovaný to částečně respektoval, částečně chtěl od firmy slyšet, zda se vyskytly nějaké potíže nebo problémy“...

Pan Truong Viet Toan vyhodnotil, že to všechno byly „lži“; někteří obžalovaní „ronili slzy“ jen proto, že se litovali, že se bohužel ocitli v pasti zákona.

Podle bývalého soudce byli obžalovaní v úplatkářské skupině všichni zkušení a absolvovali školení v agenturách a organizacích. U soudu sice uvedli, že „lití“, ale nebyl to postoj obžalovaného, ​​který „lituje“ spáchaného trestného činu.

Advokát Hoang Trong Giap (ředitel advokátní kanceláře Hoang Sa) se shodl na názoru, že soudní proces ukázal, že někteří obžalovaní se spolčili a rozdělili si úplatek. Částka přijatých peněz byla velmi vysoká a daleko převyšovala příjmy státních úředníků a veřejných zaměstnanců...

„Někteří právníci a obžalovaní, kteří přijali úplatky, během své obhajoby uvedli, že od podniků nepožadovali, neobtěžovali ani s nimi nevyjednávali o zaplacení peněz. Po získání licence si podniky poděkovaly, takže se nejednalo o dávání a přijímání úplatků… Jde však o „necitlivou obhajobu“, protože u soudu zástupci některých podniků potvrdili, že byli „donuceni k extrému“, takže byli nuceni platit,“ řekl právník Hoang Trong Giap.

Pan Vu Pham Quyet Thang, bývalý zástupce generálního inspektora vlády , hovořil o korupci a negativitě mezi zaměstnanci a uvedl, že korupce je nevyhnutelným zákonem rozvojového procesu, který pramení z nekontrolované lidské chamtivosti. „Každý má chamtivost, já také mám rád peníze, domy, půdu, ale jak si je oblíbit a jak je získat, je jiná věc,“ řekl bývalý zástupce generálního inspektora vlády.

Podle pana Thanga je vzhledem k tomuto zákonu důležité, aby každý kádr a člen strany věděl, jak ovládat svou chamtivost, kontrolovat své chování a respektovat svou čest. „Peníze musí být získávány tvrdou prací a inteligencí, nikoli úplatky, korupcí nebo negativitou,“ řekl pan Thang.

Nicméně také otevřeně řekl: „Není potlesku, pokud je jen jedna ruka. Není korupce, pokud nejsou příjemci a dárci úplatků. Problém tedy není jen v boji proti korupci, ale také v boji proti úplatkářství. Nikdo nepřinese peníze na úplatek a pak sedí a pije čaj bez jakéhokoli prospěchu. Všechno má svůj účel, i dárce úplatků hledá prospěch z dávání úplatků,“ řekl pan Thang.

V komentáři k tomu, že každý velký případ začíná malým problémem, jak se říká „mnoho mraků dělá bouři“, v tomto případě je podle něj možné, že úředník byl „zvyklý jíst“, „zvyklý být nakrmen“, „zvyklý dostávat dárky“ z malé pozice do velké pozice, což se postupně stalo neodolatelným zvykem.

Existují však i případy, kdy po dlouhou dobu neexistovala žádná korupce ani úplatkářství, ale najednou se objevilo obrovské množství majetku a peněz. „Může to být proto, že lidé nedokázali odolat materiálním pokušením, nedokázali překonat moc peněz a pak upadli,“ řekl pan Thang a zdůraznil, „aby byl člověk veřejným činitelem, pro lidi, pro zemi, musí být celým srdcem oddaný společné věci, musí se umět ovládat, musí umět ctít čest.“

Na semináři „ Vzdělávání v oblasti boje proti korupci s požadavkem budování kultury integrity v novém období“, který nedávno uspořádala Právnická univerzita – Vietnamská národní univerzita v Hanoji, se delegáti rovněž zabývali otázkou budování kultury „integrity“ v kontextu řady odhalených závažných korupčních případů, v nichž bylo vyšetřováno mnoho úředníků.

Podle delegátů se lidé s postavením a autoritou musí ovládat, aby si zachovali integritu, a integrita se tak stala reflexem, jako „normální jídlo a pití“.

Upřímně řečeno, Dr. Dinh Van Minh, bývalý vedoucí právního oddělení vládní inspekce, uvedl, že žádný z nedávno potrestaných zkorumpovaných úředníků nebyl chudý. Pan Minh na základě toho uvedl, že pro vytvoření kultury integrity je nutné kontrolovat jak vnější, tak vnitřní prostředí. Vnější prostředí se řídí mechanismy a politikami, vnitřní prostředí etikou a integritou.

Pokud jde o práci v oblasti prevence a boje proti korupci v nedávné době, bývalý zástupce generálního inspektora vlády Vu Pham Quyet Thang zhodnotil, že bylo dosaženo mnoha pozitivních výsledků. Nicméně pro prevenci korupce a negativity je podle něj kromě zaměření na mechanismus „nechtění být korupční“, „nemít potřebu být korupční“, „neschopnost být korupční“ a „neodvážit se být korupční“ důležitým faktorem výběr a využití lidí. Pokud budou vybráni správní lidé, bude vše dobré a korupce a negativita budou omezeny.

V další analýze pan Thang uvedl, že současný proces a předpisy pro výběr, nábor a jmenování úředníků jsou velmi přísné. Někdy však tento krok stále závisí na vůli vedoucího a „návrhu“ nadřízených. To vede k situaci, kdy se „proces a předpisy dodržují, ale ne nutně se jedná o tu správnou osobu“.

Bývalý soudce Truong Viet Toan, bývalý zástupce předsedy trestního soudu Hanojského lidového soudu, s dlouholetými zkušenostmi s rozhodováním o „závažných případech“ uvedl, že v prevenci porušování předpisů hraje velmi důležitou roli personální práce. „Existují vedoucí agentur a jednotek, kteří jsou jako „malí králové“, kteří úmyslně dělají něco špatně a nestarají se o názory zaměstnanců v rámci jednotky. Zneužívají svého postavení k potlačení jiných názorů,“ řekl pan Toan. V důsledku toho se podle něj porušování dopouští nejen tento vedoucí, ale i mnoho lidí pod ním.

Znepokojivé je, že tato porušení nebyla včas odhalena, což vedlo k tomu, že se pachatelé po každém funkčním období „šplhali výš“. „Někteří lidé říkají, že je to ztráta personální práce, já si nemyslím, že je to ztráta. Tito úředníci způsobili škody ve výši desítek, stovek, tisíců miliard dongů, takže je správné, že se s nimi zachází, o žádnou ztrátu zde nejde. Dopustili se extrémně závažných porušení a jednali svévolně a svévolně, takže je třeba s nimi přísně zacházet.“

Ústřední inspekční komise hraje od začátku svého funkčního období důležitou roli v oblasti kontroly, dohledu, prevence a přísného řešení porušení.

Soudce Truong Viet Toan z praxe soudních řízení uvedl, že je nutné přezkoumat vládní nařízení o převodu pracovních míst pro kádry, státní úředníky a veřejné zaměstnance. „V řadě případů jsem viděl, že vedoucí oddělení zneužívali tohoto nařízení k převodu lidí s odlišnými názory nebo těch, kteří nejsou ve stejném týmu. Je pravda, že existují pozice, které je třeba převést, ale existují i ​​pozice, které převod nutně není. Pokud nebudeme mít přísná nařízení, lidé toho zneužijí k převodu lidí, kteří vyjadřují názory a kritiku, a k přivedení lidí do stejného týmu, aby prováděli nelegální „obchody“, varoval pan Toan.

Pan Ngo Van Suu, bývalý vedoucí oddělení 1 Ústředního inspekčního výboru, uvedl, že včasné varování a prevence porušování ze strany úředníků z dálky je velmi důležité, aby se zabránilo tomu, aby se úředníci „sklouzli“ do cesty porušování. „Pokud jsou úředníci zapojeni do porušování, ale nejsou od začátku řešeni, pak se vyšplhají nahoru, infiltrují hluboko do aparátu a zaujmou důležité pozice, což riskuje extrémně vážné následky,“ varoval pan Suu.

Bývalý náměstek ministra vnitra Nguyen Tien Dinh také uvedl, že včasná a distanční prevence, která zabraňuje hromadění malých porušení ve velké, je nesmírně důležitá. „Pokud dokážeme zabránit včasné a distanční prevenci, můžeme zabránit ekonomickým ztrátám v řádu stovek, tisíců, ba i desítek tisíc miliard, a také nesmírným škodám pro společnost, a také varovat a pomoci mnoha úředníkům uniknout korupci a zákonu,“ řekl pan Dinh.

Předvoj

Zdroj: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo