Mnoho vietnamských podniků, zejména malých a středních podniků (MSP), se stále spoléhá především na výrobu založenou na zkušenostech a chybí jim specifické standardy pro kontrolu kvality a optimalizaci procesů. Vypracování a zavedení interních standardů je klíčovým krokem, který jasně definuje technické požadavky, ukazatele kvality a postupy interní kontroly. Díky zavedeným standardům podniky nejenže vyrábějí správně, ale i konzistentně, a tím vytvářejí základ pro udržitelný růst produktivity.
Prostřednictvím Národního programu na podporu podniků při zvyšování produktivity a kvality výrobků v období 2021–2030 (Program 1322) získalo mnoho podniků podporu, od školení na zvyšování povědomí a pokynů k tvorbě dokumentace až po praktickou implementaci.
.jpg)
Kromě pouhého zavádění systémů managementu, jako jsou ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 atd., klade program zvláštní důraz také na pomoc podnikům s vývojem jejich vlastních interních standardů přizpůsobených specifickým vlastnostem jejich produktů a výrobním podmínkám.
Například Tong Tam Gia Lai Co., Ltd. - společnost působící v oblasti výroby dutých hliněných cihel. Díky podpoře programu společnost vybudovala a aplikovala systém managementu jakosti dle normy ISO 9001:2015 a zároveň vyvinula základní normu pro produkt „dutá hliněná cihla se 6 otvory“.
Synchronizované uplatňování systémů řízení a interních standardů umožnilo společnosti dosáhnout komplexní transformace. Výrobní procesy byly standardizovány, postupy kontroly kvality jsou jasné, chyby byly sníženy a efektivita byla zlepšena. Z výrobního modelu založeného na zkušenostech se podnik posunul k provozu v rámci přísně řízeného systému, založeného na standardech a v souladu s právními předpisy. To je jasným důkazem efektivity kombinace standardizace a zvyšování produktivity.
Dalším příkladem je společnost Vietnam Enzyme Biotechnology Company, výrobce a distributor pracích prostředků. Vzhledem k povaze jejich odvětví, které má přímý dopad na zdraví spotřebitelů, jsou požadavky na kvalitu a bezpečnost výrobků vždy velmi vysoké. Účastí v programu 1322 společnost získala podporu při vývoji vlastních standardů pro mycí prostředky.
Společnost přešla od přístupu založeného na zkušenostech k modelu výroby založenému na standardech s přísně kontrolovanými ukazateli kvality. Zaměstnanci také absolvovali důkladné školení, které posílilo jejich manažerské a provozní schopnosti. Vlastnictví kompletní sady interních standardů poskytuje společnosti solidní právní základ pro profesionální a transparentní marketing jejích produktů, a tím i pro zlepšení její konkurenceschopnosti.
Výsledky z typických podniků ukazují, že podpora vývoje základních standardů je „klíčem“ k tomu, aby podniky mohly udržitelně zlepšovat produktivitu a kvalitu. Standardizace výrobních činností umožňuje podnikům snadno kontrolovat rizika, optimalizovat zdroje a neustále se zlepšovat. To také vytváří základ pro postupný přístup k vyšším standardům, rozšiřování trhů a větší zapojení do dodavatelského řetězce.
Odborníci hodnotí, že Program 1322, který funguje jako „podpůrný systém“ pro podniky na jejich cestě ke zlepšení produktivity a kvality, potvrzuje a nadále potvrzuje svůj význam v socioekonomickém rozvoji. Když každý podnik proaktivně buduje a provozuje činnost podle standardů, ekonomika bude mít stále pevnější vazby, což přispěje k formování moderního, transparentního a udržitelného výrobního prostředí.
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html








Komentář (0)