Jiný přístup k přístupu na trh.
V pokračování diskuse o hodnotě značky pan Phan Van Tam, zástupce generálního ředitele akciové společnosti Binh Dien Fertilizer, poznamenal, že na základě praktických zkušeností společnost Binh Dien dospěla k závěru, že značka se netýká jen produktu, ale začíná firemní kulturou. Pro Binh Dien není zastřešující filozofií jen prodej hnojiv, ale také poskytování zemědělských řešení pro zemědělce.
Toto myšlení ovlivnilo náš přístup k trhu. Jakmile se produkt dostane k farmářům a nastanou nějaké problémy, musí technické a marketingové týmy reagovat do 24 hodin. Tento závazek demonstruje odpovědnost nejen vůči zákazníkům, ale i vůči zemědělské sezóně.
Společnost si navíc vybudovala velmi silný systém interní kultury. Od vedoucích pracovníků až po zaměstnance jsou všichni seznámeni se základními hodnotami značky. Binh Dien vytvořil příručku značky, poskytl školení v oblasti interního marketingu a zajistil, aby celý systém chápal svou roli v udržování reputace značky. Společnost také klade důraz na kvalitu jako nenahraditelný základ. Kromě toho zdůrazňuje soudržnost mezi lidmi, procesy a odpovědností.
V souladu s novým trendem společnost Binh Dien urychluje digitální transformaci a zelenou transformaci. Od továren po farmy se společnost zaměřuje na model udržitelného rozvoje v souladu s národní orientací na inovace a zelený růst.
Od roku 2025 společnost zavádí strategii „zelenější značky“, která propojuje výrobní činnosti s ochranou životního prostředí a udržitelným rozvojem zemědělství. Nejde jen o trend, ale o nezbytný požadavek pro dlouhodobý rozvoj značky.
Očekává se jasný, synchronizovaný a přístupný podpůrný ekosystém.
V současné době je problémem záměna mezi národní značkou a podobnými oceněními a tituly na trhu. To může snížit vnímání její hodnoty spotřebiteli. Proto jsou k ochraně legitimity programu zapotřebí přísnější komunikační a řídící mechanismy.
Řídící agentura – zejména útvar odpovědný za program – musí dále objasnit, že národní značka je dlouhodobý vládní program s pravidelnými výběry, nikoli jednorázové ocenění. To pomůže posílit její mezinárodní standardy a prestiž.
Proto si podle zástupce generálního ředitele Phana Van Tama firmy přejí centralizovaný informační systém o firmách, které dosáhly statusu národní značky, aby se usnadnilo navazování kontaktů a propagace se zahraničními partnery. Posílení digitální komunikace, vybudování oficiálního portálu a rozšíření aktivit na podporu obchodu pomohou zvýšit hodnotu programu.
Z obchodního hlediska Binh Dien také doufá, že podniky v rámci stejného národního systému značek posílí spolupráci, budou sdílet zkušenosti a společně budou budovat image vietnamských produktů na mezinárodním trhu.
Když národní značka není jen názvem, ale stane se celkovou rozvojovou strategií, vytvoří synergický efekt a pomůže posílit postavení vietnamských podniků v globálním hodnotovém řetězci.
Zástupce generálního ředitele Phan Van Tam zdůraznil, že nejen Binh Dien, ale i další podniky, které dosáhly statusu národní značky, musí spolupracovat, sdílet zkušenosti a diskutovat o přístupech k mezinárodním trhům a budování značky. To vytvoří kolektivní sílu a přispěje k povýšení vietnamských produktů na globálním trhu.
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html
Komentář (0)