Sdílet, aniž by se to změnilo v „krádež“

Týden před svátkem lunárního Nového roku obdrželo Ministerstvo tělesné výchovy a sportu písemné varování a kritiku od Ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu za pomalé řešení skandálu v národním gymnastickém týmu. Jedná se o skvrnu na vietnamském sportu, která trvá od konce roku 2023 do nového roku 2024 a dosud neskončila.

Nejde však jen o smutný příběh chyb managementu. Z jiného úhlu pohledu je příběh sportovců, kteří si s trenéry dělí bonusy, jako „nepsané pravidlo“, které nutí lidi uvnitř i vně sportovního průmyslu k zamyšlení. Mezi sdílením a „krádeží“ je tenká hranice.

Atlet Pham Nhu Phuong obvinil trenéra ze „zpronevěry bonusových peněz“.

V rozhovoru pro VTC News jeden trenér vyprávěl smutnou vzpomínku na to, jak nebyl na slavnostním předávání uznání místní pobočky uveden na seznamu firemních ocenění. Kromě čestného uznání a odměn dle státních předpisů od řídící jednotky nebyl tento trenér oceněn žádnou jinou formou, když jeho žáci dosáhli vysokých výsledků v mezinárodních soutěžích, přestože sám byl členem národního týmu.

Sportovci chtěli darovat své osobní bonusové peníze trenérovi, který je trénoval mnoho let od jejich mládí. Trenér to však rázně odmítl.

Možná i v mnoha jiných sportech se takto formuje tzv. „nepsané pravidlo“ o rozdělení bonusů mezi učitele a studenty. Práce trenérů je považována za tiché oddanost a když je oceněna, nejsou oceňováni tolik jako hlavní postavy – sportovci – což je pochopitelné.

Trenéři často sportovce o peníze nepožádají – což je urážlivé i proti pravidlům, ale studenti se chtějí se svými učiteli podělit sami. Rozhodnou se dárky vrátit jako poděkování. Z „nepsaného pravidla“ se stane šťastný příběh a všichni se cítí dobře.

V každém sportu, aby bylo dosaženo úspěchu, musí za sportovci stát celý systém. Od trenérského štábu, vedoucích, logistického personálu až po „tiché“ lidi, kteří tvoří „modrý tým“ na tréninku.

Příběh sportovce Pham Nhu Phuonga nutí sportovní průmysl zamyslet se nad „nepsanými pravidly“ pro rozdělování finančních odměn.

Pan T. (jméno postavy bylo změněno) - bývalý komunikační mluvčí profesionálního fotbalového týmu, vyprávěl příběh o obdržení ročního bonusu ve výši... několika set tisíc dongů. Protože klub neměl jiný mechanismus, zbývající členové se rozhodli přispět penězi, které by dali panu T., aby poděkovali člověku, který „se staví proti slunci i dešti, aby dodržel tréninkové a soutěžní harmonogramy hráčů“.

V některých dalších klubech V.League si trenérský štáb a hráči stanovují vlastní pravidla pro vyčleňování bonusů (udělovaných vedením klubu a sponzory po každém vítězství) jako poděkování logistickému a administrativnímu personálu. Jedná se o dobrovolný fond.

Nebylo by kontroverze, kdyby se sdílení nezkreslovalo. Je dobré, že sportovci chtějí poděkovat svým učitelům, ale pokud to neudělají, není problém je kritizovat. Příběh se však ubírá úplně jiným směrem, když se objeví prvek nátlaku. Hranice mezi „sdílením“ a „krádeží“ leží v myšlenkách, emocích a transparentnosti množství peněz.

Jak zabránit tomu, aby se sdílení změnilo ve zpronevěru?

Existuje jen jeden způsob, jak to vyřešit, nenechávejte to jen jako „dohodu“, buďte od začátku jasní a zvyšte transparentnost. Sportovci mají právo se rozhodnout, že se tímto „nepsaným pravidlem“ nebudou řídit. Oni – právoplatní vlastníci výherních peněz – musí mít právo se rozhodnout.

Mai Phuong

Zdroj