Aby kultura měla skutečný dopad ve všech oblastech.

Rezoluce politbyra č. 80 navrhuje strukturální přístup: kultura není jen obor, ale endogenní zdroj organizovaný prostřednictvím regulačního systému, který se tak podílí na formování a řízení rozvoje dalších oblastí, jako je vzdělávání, věda a technika, ekonomika, životní prostředí, obrana, bezpečnost a zahraniční věci.

Problém tedy není v přítomnosti kultury, ale ve schopnosti transformovat kulturní hodnoty do hmatatelného dopadu v každé oblasti.

Hoa Minzy dosáhla úspěchu se svým hudebním videoklipem „Bac Bling“ díky kombinaci moderního stylu vystoupení a dědictví.

FOTO: POSKYTNUTÉ SUBJEKTEM

Endogenní zdroje a regulační systémy

Ve skutečnosti došlo v tomto směru k pozitivnímu vývoji. Ve věznici Hoa Lo prohlídka „Posvátná noc“ ukazuje, jak jsou historické hodnoty reorganizovány pomocí technologií a zkušeností, a tím přímo ovlivňují vzdělávání v oblasti povědomí a formování občanského vědomí.

V rozvoji kulturního průmyslu, zejména performativního umění, produkty jako „Bac Bling “ od Hoa Minzy nebo program „Brother Overcoming a Thousand Thorns“ jasně odrážejí transformační směr: identita je kladena do vztahu ke kreativitě, technologiím a trhu. Je zřejmé, jak se identita a kreativita prostřednictvím moderního jazyka performativních umění a technologií rozšířily po celém současném trhu.

Na komunitní úrovni modely jako komunitní turistická vesnice Lo Lo Chai (dříve v Ha Giang, nyní Tuyen Quang) nebo vesnice Lao Chai (Lao Cai) ukazují, že kultura se může stát základem obživy, a to ve spojení se zemědělstvím, životním prostředím a udržitelným rozvojem. V ekonomice se kultura přímo podílí na hodnotovém řetězci prostřednictvím kulturní turistiky a budování značky. V zahraničních vztazích se kultura stává důležitým kanálem měkké síly, přispívá k šíření národního image a zvyšuje atraktivitu v mezinárodních vztazích.

V hlubším kontextu byla kultura se svými základními hodnotami vždy pevným základem pro pěstování a formování vůle a inherentní síly národa. V historii národní obrany se tato síla projevovala v duchu hesla „Zabití Mongolů“ neboli vůle, že „i ženy budou bojovat, když nepřítel přijde do našeho domu“. Obecněji řečeno, v rámci struktury systému národní obrany je kultura již dlouho duchovním potenciálem, formujícím vůli, posilujícím přesvědčení a regulujícím sociální chování. V současném kontextu se tyto hodnoty nadále transformují v souvislosti s požadavky na zlepšení kvality lidských zdrojů a inherentní silou rozvoje.

Tato transformace však nebyla jednotná. Rezoluce č. 80 proto vyžaduje zavedení účinného regulačního systému, který zajistí, aby kultura byla od samého začátku integrována do plánování a implementace politik v každém odvětví a lokalitě. Teprve potom bude kultura skutečně hrát svou roli endogenního zdroje a regulačního faktoru pro rychlý a udržitelný rozvoj.

Místní příběh

Při implementaci rezoluce č. 80 je klíčová role místních samospráv. Nejdůležitější je, aby místní samosprávy vycházely ze svých vlastních kulturních zdrojů.

Přehlídka tradičních kostýmů v továrně na festivalu kreativního designu v Hanoji .

FOTO: BTC

Aby toho bylo dosaženo, musí lokality nejprve realisticky identifikovat a inventarizovat své kulturní zdroje. Bez řádného a komplexního posouzení zdrojů, jako jsou historická místa, festivaly a lidové znalosti, je snadné skončit s podobnými akčními programy, které postrádají individualitu.

Druhým krokem je výběr vhodných pilířů rozvoje. Každá lokalita nemusí dělat všechno, ale musí jasně identifikovat své silné stránky: dědictví, performativní umění, řemesla, kuchyni nebo městské kreativní prostory…; na základě toho vytvořit dostatečně jasný směr pro zaměření zdrojů a vytvoření diferenciace.

Třetím krokem je reorganizace zdrojů prostřednictvím mezisektorových koordinačních mechanismů. Kulturu nelze realizovat izolovaně, ale musí být propojena se vzděláváním, cestovním ruchem, vědou a technikou, stavebnictvím, životním prostředím a podnikatelským sektorem.

Čtvrtým krokem je transformace kulturních hodnot do konkrétních produktů a prostorů. Místní samosprávy musí učinit praktická a vhodná rozhodnutí. Může se jednat o turistické produkty, kreativní produkty, kulturní akce nebo digitální platformy. To je klíčový krok k zajištění toho, aby kultura nebyla pouze zachována, ale aby byla přímo zapojena do rozvoje.

Posledním krokem je vybudování systému monitorování a hodnocení založeného na datech. Místní samosprávy musí jasně pochopit, jakou hodnotu vytvářejí ze své kultury a jak to přispívá k socioekonomickému rozvoji, aby mohly včas upravovat politiky.

Obavy z velkých dat

Velká data jsou jednou z otázek, které mě a mé kolegy vždy nejvíce znepokojovaly při implementaci rezoluce 80, protože pokud kulturu považujeme za „regulační systém“ rozvoje, pak jsou data infrastrukturou tohoto regulačního systému. Bez dat je pro nás velmi obtížné přejít od myšlení k činům, od sloganů k proveditelným politikám.

V současné době je hlavním problémem kulturních dat jejich fragmentovaná a nestandardizovaná povaha. Data o kulturním dědictví, festivalech, umělcích, kreativních podnicích, kulturních trzích atd. nejsou vzájemně propojena a jsou shromažďována podle různých kritérií, což ztěžuje jejich agregaci a srovnávání.

Za druhé, data jsou spíše zaměřena na „administrativní inventuru“ než na „vývojovou analýzu“. Víme, kolik historických památek a festivalů existuje, ale chybí nám data o jejich ekonomické hodnotě, sociálním dopadu, úrovni zapojení komunity nebo propojení s trhem.

Za třetí, v kontextu digitální transformace dosud nebyla kulturní data integrována do národního datového ekosystému ani efektivně propojena s daty z oblasti cestovního ruchu, obchodu, vzdělávání nebo technologií. To ztěžuje rozvoj kulturních odvětví v souladu s moderní tržní logikou.

Pokud tedy chceme, aby byla rezoluce 80 efektivně implementována, domnívám se, že musíme změnit náš přístup k datům ve třech hlavních směrech:

Zaprvé, manažerská data slouží rozvoji. Například nestačí jen spočítat počet kreativních prostor; je také nutné měřit jejich ekonomickou efektivitu, potenciál pro tvorbu pracovních míst, turistickou atraktivitu a přínos k místnímu HDP.

Za druhé, musíme vybudovat otevřený a propojený „národní ekosystém kulturních dat“. Tento ekosystém by měl propojovat různé datové vrstvy: data o kulturním dědictví, data o tvůrčích subjektech, tržní data a prostorová data. A co je důležitější, tento systém musí umožňovat sdílení mezi ústřední a místními vládami a mezi veřejným a soukromým sektorem, místo aby zůstal „uzavřený“ v rámci jednotlivých agentur.

Za třetí, data by měla být propojena s ukazateli měřícími kulturní rozvoj. Pečlivé a nespěchající navrhování vztahu mezi daty, ukazateli a politikami je nezbytné od samého začátku, aby se zajistilo, že každé rozhodnutí má kvantifikovatelný základ.

Zdroj: https://thanhnien.vn/de-van-hoa-tac-dong-thuc-chat-trong-moi-linh-vuc-185260404204249466.htm