Vietnamské firmy usilují o vstup do EU prostřednictvím standardů ESG

V kontextu zpřísňování ekologických standardů na významných exportních trzích, jako je EU, USA, Japonsko, Jižní Korea nebo Singapur, se ESG (životní prostředí – společnost – správa věcí veřejných) stalo povinnou „vstupenkou“ pro vietnamské zboží. Podle ekonomických expertů již implementace ESG není jen možností, ale klíčem k tomu, aby podniky překonávaly bariéry, udržely si konkurenceschopnost a rozšířily exportní trhy.

Vietnamské firmy musí dodržovat standardy ESG, aby mohly vyvážet zboží do mnoha zemí.

Obtíže způsobené „zelenou bariérou“

Paní Vu Kim Hanh, předsedkyně Asociace vietnamských podniků vyrábějících vysoce kvalitní zboží, poukázala na skutečnost, že přístup k finančním zdrojům ESG je obtížný, ale efektivní využití tohoto kapitálu je ještě obtížnější. Mnoho vietnamských podniků postrádá jak pochopení, tak i kapacitu k efektivní implementaci těchto principů. Toto je úzké hrdlo, které způsobuje, že mnoho jednotek, ačkoli si jsou vědomy důležitosti ESG, stále není v praxi připraveno jednat.

Káva, hlavní vietnamský exportní produkt, je v současné době pod velkým tlakem. Podle paní Nguyen Cam Chi, ředitelky poradenství v oblasti udržitelného rozvoje ve společnosti MCG Consulting and Management Company Limited, zhruba polovina pěstitelů kávy nemá katastrální záznamy a nemůže dohledat oblast pěstování. Nařízení EU o odlesňování (EUDR) zároveň vyžaduje absolutní transparentnost ohledně původu. To znamená, že polovina vietnamské produkce kávy by mohla být z evropského trhu vyloučena.

Ve skutečnosti existují vietnamské zemědělské podniky, které musely ochutnat „hořké ovoce“ kvůli předpisům ESG. Nedávno byla várka kávy z podniku v Dak Laku vrácena partnerem z EU jednoduše proto, že neměl záznam o původu pěstební oblasti podle nových požadavků. „Kávu vyvážíme do Evropy již více než 10 let, ale tentokrát požadovali podrobné dokumenty pro každý pozemek. Protože farmář neměl katastrální záznam, byla celá várka odmítnuta. Škoda byla nejen finanční, ale ovlivnila i dlouhodobou reputaci,“ dodal pan Do Van Phu, ředitel společnosti Ecaco Company Limited.

Zemědělské produkty musí před uvedením na trh zajistit jasnou sledovatelnost.

Kromě kávového průmyslu čelí podobným výzvám i dřevařský průmysl. Podle nových předpisů vyžaduje nejen doklad o legálním původu, ale také systém sledovatelnosti od lesa až po konečný produkt. Vzhledem k tomu, že většinu podniků tvoří malé a střední podniky, je splnění kritérií transparentnosti dodavatelského řetězce téměř „obtížným problémem“.

Pan Nguyen Chi Thanh, ředitel společnosti Tan Thanh Wood Export Company v okrese Binh Duong , uvedl, že jejich zásilka do EU byla odmítnuta celním odbavením, protože nebyla schopna prokázat legální oblast těžby podle nových požadavků. „Strávili jsme téměř 3 měsíce snahou doplnit dokumenty, ale stále jsme nedokázali splnit požadavky. Nakonec byla společnost nucena zásilku prodat partnerům na jiných trzích za cenu o 20 % nižší. To je pro nás cenné ponaučení, že ESG nemůžeme brát na lehkou váhu,“ řekl pan Chi Thanh.

Podle ekonomických expertů se „zelená bariéra“ neomezuje pouze na Evropu. Japonsko, Jižní Korea, Singapur... důležití partneři Vietnamu také uplatňují stále přísnější standardy ESG. Pokud se tedy podniky zaměří pouze na přizpůsobení se jednomu trhu, je riziko ztráty konkurenční výhody na ostatních trzích nevyhnutelné.

Zaměření na základní hodnoty

Podle paní Nguyen Cam Chi Vietnam postupně zdokonaluje právní rámec na podporu ESG a vytváří příznivé podmínky pro podniky, aby měly přístup k mezinárodnímu zelenému kapitálu a vládním podpůrným programům. Pokud existuje jasný právní koridor, podniky nejen minimalizují rizika, ale také mají konkrétní pokyny pro implementaci. To je výhoda, která pomáhá vietnamskému zboží stát se konkurenceschopnějším ve srovnání s mnoha zeměmi v regionu, které dosud nevybudovaly kompletní rámec ESG. Jedním z příkladů je EPR (rozšířená odpovědnost výrobce), která pomáhá podnikům převzít odpovědnost za dopady na životní prostředí v průběhu celého životního cyklu produktu.

Paní Chu Thi Kim Thanh, zástupkyně výkonné ředitelky akciové společnosti PRO Vietnam, uvedla, že EPR nejenže vede výrobce a dovozce k odpovědnosti, ale také podporuje oběhové hospodářství prostřednictvím využívání zdrojů a snižování odpadu a zároveň přispívá ke snižování znečištění životního prostředí tím, že nutí podniky zohledňovat ekologické faktory již od fáze návrhu, výroby až po distribuci. Ve skutečnosti EPR mnoho zemí uplatňuje již dlouhou dobu.

Konkrétně Evropa od 80. let 20. století, Japonsko a Korea více než 20 let, USA a Kanada s přibližně 100 modely. Vietnam zákonem o ochraně životního prostředí z roku 2020 oficiálně zavedl povinnost rozšířené odpovědnosti zákazníků (EPR), čímž dokazuje své odhodlání prosazovat oběhové hospodářství. Nejde jen o právní předpis, ale také o nástroj, který má podniky povzbudit k přemýšlení o dopadech na životní prostředí v průběhu celého životního cyklu výrobku.

Spolu s EPR pomáhá implementace ESG firmám přístup k balíčkům zelených úvěrů a udržitelnému investičnímu kapitálu, které jsou ve světě stále hojnějšími zdroji kapitálu. Správné postupy ESG nejen pomáhají firmám udržet si pozici na exportním trhu, ale také využívat finančních pobídek k reinvestování a inovacím technologií. ESG již není „soukromým hřištěm“ velkých korporací. Zapojit se musí i malé, střední a začínající podniky, zejména v zemědělství, protože přístup na trh určují standardy týkající se původu, výrobního procesu a dopadu na životní prostředí.

Spotřebitelé v maloobchodních systémech si vždy vybírají ekologické produkty.

Aby se vietnamské podniky úspěšně prosadily na mezinárodním trhu, musí se zaměřit na tři klíčové faktory: znalosti, finance a datové systémy. Zejména naléhavým požadavkem je vybudování transparentního systému sledovatelnosti. To není jen podmínkou pro dodržování norem, ale také konkurenční výhodou, která pomáhá podnikům reagovat rychle a flexibilně a získat výhodu na nestabilním trhu.

Paní Vu Kim Hanh zdůraznila, že velkou výzvou dneška není „pochopení ESG“, ale skutečná implementace ESG. Podniky musí vytvářet zprávy ESG v souladu s mezinárodními standardy a zároveň začleňovat faktory environmentálního, sociálního a správního řízení do všech fází provozu. Účast na aktivitách zeleného financování pomáhá podnikům získat přístup k levnému kapitálu a zároveň potvrzuje jejich závazek k udržitelnosti.

ESG je nyní povinným standardem pro export do Evropy, USA, Japonska, Koreje nebo Singapuru. Vietnamské podniky musí v krátkodobém horizontu splňovat zelená kritéria a zároveň usilovat o ESG jako klíčovou strategii pro úsporu energie, snižování nákladů a zlepšení konkurenceschopnosti.

„Pokud firmy vědí, jak využít vládní podpory, mezinárodních finančních mechanismů a proaktivně změnit své myšlení, mohou „zelené bariéry“ zcela proměnit ve výhody. ESG proto není jen „pasem“ na globální trh, ale také hnací silou pro udržitelný a dlouhodobý rozvoj vietnamského zboží,“ potvrdila paní Vu Kim Hanh.

ESG je zkratka pro 3 kritéria: environmentální, sociální a governance (řízení) a představuje komplexní rámec pro hodnocení výkonnosti a udržitelnosti podniků. Není založen pouze na finančních ziscích, ale zohledňuje také dopad podniků na životní prostředí, přínosy pro sociální komunitu a metody interního řízení. Koncept ESG se poprvé objevil ve zprávě OSN v roce 2004 a k dnešnímu dni celková aktiva ESG dosáhla 41 000 miliard USD, což znamená, že ESG vstoupilo do každého podniku.

Zdroj: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm