Inovace a kreativita v práci

Ve své každodenní práci je pan Tho zodpovědný za koordinaci a dohled nad celým procesem řízení lidských zdrojů: od náboru, školení a hodnocení až po rozvoj lidských zdrojů. Radí vedoucím oddělení v otázkách politik, dohlíží na implementaci předpisů v odděleních a továrnách a standardizuje záznamy a formuláře, aby zajistil jednotnost a vědecký charakter všech operací.

Znalost ocelových konstrukcí mu pomáhá snadno pochopit realitu dílny, efektivně koordinovat činnost s výrobním oddělením a podávat vhodné návrhy. Podle pana Tha vyžaduje práce v oblasti lidských zdrojů solidní znalosti v oblasti řízení lidských zdrojů, pracovního práva, plánovacích dovedností, hodnocení výkonu, komunikace, řešení konfliktů a vedení zaměstnanců.

Aby splnil rostoucí požadavky, aktivně se účastnil interních školení, studoval samostatně specializované knihy a moderní modely řízení, vyměňoval si zkušenosti s kolegy a přímo pozoroval v dílně. „Pochopení skutečné výroby mi pomáhá přicházet s řešeními, která jsou blíže potřebám pracovníků a efektivněji zlepšují procesy,“ sdělil pan Tho.

Pan Le Anh Tho

Inovační duch je vrcholem kariérní cesty pana Tho. Podílel se na mnoha iniciativách zaměřených na zlepšení v obou oblastech: administrativa - lidské zdroje a výrobní technologie, s cílem snížit manuální operace, zvýšit efektivitu řízení, pomoci pracovníkům snížit pracovní sílu a pracovat vědecky. Mezi nimi je pozoruhodná iniciativa zaměřená na výzkum pracovních norem a zlepšení produktivity při hrubém svařování - krok, který dříve vyžadoval mnoho lidských zdrojů a nebyl optimální.

Prostřednictvím přímého průzkumu, měření provozní doby a spolupráce s vedoucími týmů, pracovníky a technickým oddělením pan Tho a jeho kolegové vylepšili stroj pro svařování konstrukčních nosníků, aby se snížil počet manuálních operací. Poté skupina přepracovala pracovní normy podle vědeckých metod, otestovala je v praxi a dále je zlepšovala.

Výsledky ukázaly, že fáze hrubého svařování snížila počet pracovníků o 30 % (z 10 na 7), přičemž stále zajistila kvalitu svaru, zvýšila rychlost výroby a výrazně snížila náklady. Nová norma také pomáhá personálnímu oddělení přesněji plánovat práci.

Pokud jde o pracovní prostředí, pan Tho uvedl, že společnost vždy vytváří podmínky pro rozvoj zaměstnanců. Představenstvo jasně vede tým, povzbuzuje ho k proaktivnímu navrhování iniciativ, zlepšování procesů a dbá na blahobyt a bezpečnost práce.

Odborový svaz na místní úrovni doprovází pracovníky v péči o jejich materiální i duchovní život, organizuje mnoho kulturních a sportovních aktivit a poskytuje včasnou podporu, když se pracovníci setkají s obtížemi. „Cítím se bezpečně a motivován k tomu, abych ve firmě zůstal dlouhodobě,“ řekl pan Tho.

Díky profesionalitě, smyslu pro odpovědnost a myšlení zaměřenému na neustálé zlepšování přispívá pan Le Anh Tho k budování solidního týmu lidských zdrojů, ke zlepšení efektivity výroby a k vytvoření humánního pracovního prostředí v podniku.

Klidný

Zdroj: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html