Inovace a kreativita na pracovišti.

Pan Le Anh Tho, který současně zastává funkci vedoucího administrativy a lidských zdrojů ve společnosti Dai Dung Steel Structure Group a předsedy odborové organizace ve společnosti Dai Dung II High-Tech Mechanical Engineering Company (obec Duc Hoa), se vždy věnuje svým povinnostem a vytrvale usiluje o zlepšování řízení lidských zdrojů a zvyšování efektivity výroby.

Ve své každodenní práci je pan Tho zodpovědný za koordinaci a dohled nad celým procesem řízení lidských zdrojů: od náboru, školení a hodnocení až po rozvoj lidských zdrojů. Radí vedoucímu oddělení v otázkách politik, sleduje implementaci předpisů v různých odděleních a továrnách a standardizuje záznamy a formuláře, aby zajistil konzistentní a efektivní provoz.

Jeho znalosti ocelových konstrukcí mu pomáhají snadno pochopit realitu dílny, efektivně koordinovat činnost s výrobním týmem a podávat vhodné návrhy. Podle pana Tha vyžaduje práce v oblasti lidských zdrojů solidní základ znalostí v oblasti řízení lidských zdrojů, pracovního práva, plánovacích dovedností, hodnocení výkonu, komunikace, řešení konfliktů a vedení zaměstnanců.

Aby splnil stále rostoucí požadavky, aktivně se účastnil interních školení, studoval samostatně specializované knihy a moderní modely řízení, vyměňoval si zkušenosti s kolegy a přímo pozoroval v dílně. „Pochopení reality výroby mi pomáhá přicházet s řešeními, která co nejlépe odpovídají potřebám pracovní síly a efektivněji zlepšují procesy,“ sdělil pan Tho.

Pan Le Anh Tho

Inovační duch je charakteristickým znakem profesní cesty pana Tho. Podílel se na řadě iniciativ zaměřených na zlepšení v obou oblastech: administrativa - lidské zdroje a výrobní inženýrství, s cílem omezit manuální operace, zvýšit efektivitu řízení a pomoci pracovníkům snížit fyzickou práci a pracovat vědečtěji. Obzvláště pozoruhodná je jeho iniciativa zaměřená na výzkum pracovních norem a zlepšení produktivity v procesu hrubého svařování – dříve pracného a neefektivního kroku.

Prostřednictvím přímých průzkumů, měření doby provozu a spolupráce s vedoucími týmů, pracovníky a technickým oddělením pan Tho a jeho kolegové vylepšili svařovací stroj s cílem snížit počet ručních operací. Tým následně revidoval pracovní normy s využitím vědeckých metod, provedl praktické testy a dále je zdokonaloval.

Výsledky ukázaly, že proces hrubého svařování snížil počet pracovníků o 30 % (z 10 na 7) při zachování kvality svaru, zvýšení rychlosti výroby a výrazném snížení nákladů. Nové standardy také pomohly personálnímu oddělení přesněji plánovat práci.

Pokud jde o pracovní prostředí, pan Tho uvedl, že společnost vždy vytváří podmínky pro rozvoj zaměstnanců. Představenstvo poskytuje jasné směřování, povzbuzuje tým k proaktivnímu navrhování iniciativ, zlepšování procesů a věnuje pozornost sociální péči a bezpečnosti na pracovišti.

Odborový svaz spolupracuje se zaměstnanci na péči o jejich materiální i duchovní blaho, organizuje mnoho kulturních a sportovních aktivit a poskytuje včasnou podporu, když se zaměstnanci potýkají s obtížemi. „Cítím se bezpečně a motivován k tomu, abych ve firmě zůstal dlouhodobě,“ vyjádřil se pan Tho.

Díky své profesionalitě, smyslu pro odpovědnost a zaměření na neustálé zlepšování přispívá pan Le Anh Tho k budování silné pracovní síly, zvyšování efektivity výroby a vytváření humánního pracovního prostředí ve společnosti.

KLIDNÝ

Zdroj: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html