Mnoho, ale ne dost silných.
V celkové ekonomické krajině hraje soukromý sektor v provincii Tuyen Quang i nadále klíčovou roli. V provincii v současné době působí téměř 6 550 podniků a přes 33 120 podnikatelských domácností; k 15. březnu 2026 tento sektor přispěl do rozpočtu téměř 600 miliardami VND, což představuje přibližně 36 % celkových rozpočtových příjmů v prvním čtvrtletí. Toto číslo ukazuje potenciál a stále významnější roli soukromého sektoru v místním socioekonomickém rozvoji.
Za těmito úspěchy se však stále skrývá mnoho obav. Počet nově založených podniků zůstává omezený, nižší než v jiných provinciích regionu; počet podniků se zahraničními investicemi je stále nízký. Je pozoruhodné, že více než 98 % podniků v soukromém sektoru tvoří malé a střední podniky, především mikropodniky. Jejich malý rozsah znamená, že mají slabou odolnost vůči výkyvům trhu, omezenou konkurenceschopnost a potíže s rozšiřováním výroby a podnikání a s hlubokým zapojením do hodnotového řetězce.
 |
| Výroba papíru ve společnosti An Hoa Paper Joint Stock Company. |
Tato realita vyžaduje nejen kvantitativní růst, ale také kvalitativní zlepšení v podnicích, a to vytváření podniků dostatečně velkého rozsahu, aby vedly a vytvářely dominový efekt v celém soukromém ekonomickém sektoru.
S demontáží se nesmí nic zdržovat.
Podniky čelí výzvám nejen z důvodu výkyvů trhu, ale také z důvodu vnitřních bariér. Během dialogů s podnikatelskou komunitou zástupci sdružení otevřeně poukázali na řadu překážek: složité administrativní postupy, obtíže s přístupem k výrobním prostorám a zdlouhavé postupy přidělování pozemků a přeměny jejich využití.
Pan Nguyen Van Thang, předseda provinční asociace malých a středních podniků, uvedl: „Provincie v poslední době prokázala své odhodlání podporovat podniky prostřednictvím různých řešení administrativních reforem, udržováním pravidelného dialogu a rychlým řešením problémů s projekty. Mnoho politik a pokynů bylo vydáno otevřeným způsobem, což přispívá ke zlepšení investičního a podnikatelského prostředí. Otevřeně však také poukázal na stávající nedostatky: některé postupy týkající se vyklízení pozemků a lokalit jsou stále zdlouhavé a přímo ovlivňují pokrok investic; koordinace mezi některými odděleními a agenturami při vyřizování dokumentace není skutečně synchronizovaná, dokonce se překrývá a postrádá jednotnost. To vede k tomu, že podniky podnikají více cest, což jim vznikají dodatečné náklady a ztrácí čas.“
„Na základě této reality podnikatelská komunita doufá, že provincie bude i nadále poskytovat rozhodnější směřování, posilovat odpovědnost ministerstev a agentur, zkracovat postupy zpracování práce a zároveň posilovat mechanismus pro monitorování a hodnocení účinnosti implementace veřejných služeb. Podniky potřebují transparentní a otevřené prostředí, kde jsou všechny problémy vyslechnuty a promptně řešeny,“ zdůraznil pan Nguyen Van Thang.
Z pohledu velkých výrobních a maloobchodních podniků mnoho názorů naznačuje, že překážky jsou systémové, zejména v oblasti pozemků a politických mechanismů. Zástupce společnosti TH Group uvedl, že proces investičního výzkumu se potýkal s obtížemi kvůli nedostatku plánovacích informací a nejasným katastrálním mapám, což vedlo k prodlouženému průzkumu a vývoji projektů. Ceník pozemků navíc není realistický a postrádá dostatečnou atraktivitu pro investory.
Skupina Dabaco mezitím hlásila potíže s hledáním pozemků pro rozšíření výroby; postupy pro přístup k pozemkům jsou pomalé, což vede k promarněným investičním příležitostem. Na základě této skutečnosti podniky navrhly, že provincie musí urychlit plánování, vytvořit čisté pozemkové fondy, zefektivnit postupy přidělování a pronájmu pozemků a vybudovat stabilnější a konkurenceschopnější politiky a mechanismy.
Od dialogu k rozhodným činům
Během dialogů si vedoucí představitelé ministerstev a agentur přímo vyměňovali názory a objasňovali otázky vznesené podniky. Zároveň navrhovali mnohá řešení k překonání obtíží a podpoře rozvoje soukromého ekonomického sektoru, a to jak kvantitativně, tak kvalitativně. Důraz je kladen na budování podniků dostatečně velkých, aby mohly hrát vedoucí roli a vytvářet dominový efekt. Mnoho názorů naznačuje, že klíčový problém nespočívá jen ve vydávání politik, ale také v jejich provádění. Bez rozhodných a koordinovaných kroků v duchu hesla „jasné odpovědnosti, jasné úkoly, jasné výsledky“ bude i správné politiky obtížné zavést.
Na prvním čtvrtletním zasedání Řídícího výboru pro rozvoj soukromé ekonomiky soudruh Hau A Lenh, tajemník provinčního stranického výboru a předseda Řídícího výboru, zdůraznil potřebu důrazného přechodu od „přijímání návrhů“ k „definitivnímu řešení problémů“. Důraz je kladen na přezkoumání a klasifikaci obtíží do specifických skupin, jako jsou pozemky, kapitál, lidské zdroje a administrativní postupy, s cílem nalézt účinná a vhodná řešení a zajistit tak podnikům snadný přístup ke zdrojům.
Soudruh požadoval prosazování zásadního zlepšení administrativních postupů, minimalizaci procesů a zamezení vytváření dalších postupů nad rámec předpisů; poskytnutí jasných pokynů ohledně požadovaných dokumentů a stanovení konkrétních lhůt pro zpracování. Zároveň zdůraznil potřebu rozhodně řešit případy obtěžování a nepříjemností pro podniky; a posílit inspekce, audity a dohled s cílem zpřísnit administrativní kázeň a pořádek.
Jedním z klíčových řešení je prozkoumat a zřídit oddělení podpory podnikání na základě mechanismu „jednotného kontaktu“, které by omezilo mezistupně a zlepšilo efektivitu řešení problémů. Současně by měl být vypracován plán vzdělávání lidských zdrojů, který by byl v souladu s plánováním rozvoje, zejména v perspektivních odvětvích, jako je cestovní ruch a služby.
Zdůrazňuje se zastřešující poselství: Stát a podniky musí skutečně spolupracovat, jednat společně a sdílet odpovědnost. Pokud bude dialog spojen s akcí a pokud budou „úzká hrdla“ řádně a účinně řešena, bude mít soukromý sektor větší impuls pro udržitelný rozvoj a v nadcházejícím období bude stále více přispívat k hospodářskému růstu provincie.
Text a fotografie: Van Nghi
Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/doi-thoai-go-kho-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-0dd5e28/
Komentář (0)