Vítání digitální globalizace

Síla globalizace v kombinaci s robotikou (globalizace a robotika – globotics) otevírá novou cestu k prosperitě pro rozvojové ekonomiky .

Je důležité, aby se země připravily na digitální globalizaci (globotiku). Ilustrační foto. (Zdroj: thehansindia)

V 50. letech 20. století teorie rozvoje zdůrazňovala význam industrializace pro hospodářský rozvoj. Čína je typickým příkladem modelu rozvoje s průmyslem v čele.

Model ekonomického rozvoje po roce 1990 spustil vlnu offshoringu a industrializace. V té době se věřilo, že prosperita rozvojových zemí je výsledkem účasti v globálních hodnotových řetězcích. Aby toho země dosáhly, musely zlepšit své investiční klima, regulaci, infrastrukturu a obchodní politiku.

Nová cesta?

Dnes, jak tvrdí globální ekonom pro mezinárodní obchod, profesor Richard Baldwin z Mezinárodního institutu pro rozvoj managementu – IMD (Švýcarsko), je kombinace globalizace a digitálu (globotics, zhruba přeloženo jako digitální globalizace) „dveřmi“, které otevírají novou cestu k prosperitě pro rozvojové země, kterou je rozvoj globalizace založený na platformě služeb.

Zatímco ekonomický úspěch Číny byl poháněn zpracovatelským průmyslem, růst Indie byl poháněn sektorem služeb, což je model růstu, který je pro rozvojovou zemi velmi atypický.

Není těžké pochopit, proč vlády po celém světě nadále hledají v Číně model rozvoje. Tento model přežil a skutečně působivě vzkvétal po celou dobu pozdního 20. a začátku 21. století v druhé největší ekonomice světa – proměnil velké množství rolníků v dělníky, mzdy vzrostly, živobytí se zlepšilo. Stovky milionů lidí byly vyvedeny z chudoby, vznikla silná střední třída a Čína dosáhla statusu supervelmoci.

Čínská cesta, ačkoli je dlouho vzorem pro ostatní rozvojové země, není snadno dostupná. Čína disponuje tolika faktory, že se jí ostatní ekonomiky jen těžko vyrovnají.

Mezinárodní konkurence je zde velkým problémem a „klíčem“ k účasti rozvojových ekonomik v globálním závodě. Proto je pro rozvojové země dnes z hlediska potenciálu velmi obtížné „nominovat se“ ve výrobním sektoru, protože výrobci ve východní Asii, střední Evropě a Mexiku výrazně zaostávají za průměrem.

Nízkonákladový cíl, konkrétně „offshoring“, již byl sklizen. Trend „reshoringu“ se mezitím stává běžným a vyznačuje se zjednodušováním globálních dodavatelských řetězců, a to jak v rámci jednotlivých zemí, tak i mezi nimi.

Mezi charakteristiky, které změní a ovlivní fungování současného globálního dodavatelského řetězce, patří „flexibilita, přizpůsobivost, aplikace digitálních technologií , podpora transparentního elektronického obchodování; rozšiřování regionálních výrobních sítí v rámci globální sítě“...

Digitální technologie proto otevírají další cestu rozvoje. Tou je „snížení“ vzdálenosti vzdálené pracovní síly a zároveň neustálé zlepšování platforem pro spolupráci v kyberprostoru a podpora mezinárodního obchodu službami díky mimořádnému tempu růstu telekomunikací.

Důkazem toho je růst eBay a Alibaba v mezinárodním obchodu s komoditami.

Nízké náklady na pracovní sílu mezitím zůstávají klíčovým faktorem v mezinárodní konkurenci. Poskytovatelé služeb za oceánem mají možnost na dálku monitorovat, komunikovat, přiřazovat úkoly, řídit a bezpečně platit pracovní sílu, která platí pouhých 5 dolarů za hodinu, což v mnoha zemích světa již představuje životní standard střední třídy.

To vytváří značné rozdíly mezi podniky a dokonce i v rámci nich, protože se snaží snížit náklady nákupem služeb v zahraničí/nebo outsourcingem/nebo přesunem interních obchodních procesů do zahraničí.

Indie není jedinou ekonomikou, která z tohoto trendu těží. Úspěšný příběh Indie však vyniká díky globálnímu rozsahu poskytování služeb v odvětví IT a účetnictví a svým základním výhodám, jako je silná technologická infrastruktura, vysokoškolské vzdělání na vysoké úrovni, dobrá znalost angličtiny a velmi málo institucionálních bariér.

Důležitost politiky

Pozorovatelé tvrdí, že na rychlém vzestupu Indie jako předního vývozce služeb je zajímavé to, že nevznikl díky vládou řízené rozvojové politice.

Dokonce i rozvoj indického sektoru služeb začal náhodou. Říká se také, že indický model je obtížné replikovat, protože počáteční vývoj byl do jisté míry spontánní, takže to bude trvat dlouho.

Od roku 2000 se Indie stala pro rozvinuté ekonomiky hlavním místem pro outsourcing IT a pracovních míst založených na znalostech a postupně se stala hostitelem call center a mnoha dalších činností a procesů, které vyžadují hodně technologické práce.

Ve skutečnosti zpočátku, nikoli v důsledku vládní politiky, sektor služeb, který „vedl“ ekonomický rozvoj Indie, „tápal“ právě v omezeních mezinárodního obchodu, jako je nedostatečný přístup ke kapitálu, slabá dopravní infrastruktura a příliš velká vzdálenost od globálních výrobních center v USA, Německu, Japonsku a Číně…

Filipíny se však v poslední době staly centrem exportu služeb. Nejenže se poučily od Indie, ale také se rychle a úspěšně zhostily vlny digitální globalizace v sektoru služeb, což bylo poháněno promyšlenou vládní strategií.

Tato strategie byla Manilou postavena na kultuře zákaznických služeb s daňovými pobídkami a zřízením zvláštních ekonomických zón, které podporují rozvoj podniků vyvážejících služby.

Filipíny nabízejí provozovatelům a vývojářům datových center obrovský potenciál, založený na čtyřech klíčových pilířích: podpora podniků v rychlejším zavádění cloud computingu; zavedení politik, které přispívají k digitální transformaci; budování infrastruktury pro obnovitelné zdroje energie; a rozvoj robustní telekomunikační infrastruktury.

V důsledku toho, díky politice urychlující se digitální globalizace, vzrostla v roce 2021 filipínská internetová ekonomika na 17 miliard USD a očekává se, že do roku 2025 dosáhne 40 miliard USD.

Celkově vzato, aby se cesty vyčistily a problémy byly vyřešeny, je podle expertů zapotřebí globální spolupráce, aby světová ekonomika nepřišla o obrovský potenciální přínos digitálních toků.

Zdroj: https://baoquocte.vn/don-toan-cau-hoa-ky-thuat-so-251460.html