Přijetí digitální globalizace

Síla globalizace v kombinaci s robotikou otevírá nové cesty vedoucí k prosperitě pro rozvojové ekonomiky .

Pro země je zásadní se připravit na digitální globalizaci. (Ilustrační obrázek: thehansindia)

V 50. letech 20. století teorie rozvoje zdůrazňovala význam industrializace pro hospodářský rozvoj. Čína je ukázkovým příkladem modelu rozvoje, v jehož čele stojí průmysl.

Model ekonomického rozvoje po roce 1990 spustil vlnu offshoringu a industrializace. V té době se věřilo, že prosperita rozvojových zemí je výsledkem účasti v globálních hodnotových řetězcích. Aby toho země dosáhly, musely zlepšit své investiční prostředí, zákony, infrastrukturu a obchodní politiku.

Nová cesta?

Dnes, jak tvrdí globální ekonom a expert na mezinárodní obchod profesor Richard Baldwin z Mezinárodního institutu pro rozvoj managementu (IMD) (Švýcarsko), je kombinace globalizace a digitalizace (digitální globalizace) „bránou“ k nové cestě k prosperitě rozvojových zemí: globalizaci založené na službách.

Zatímco čínský ekonomický úspěch je založen na výrobě, růst Indie je poháněn sektorem služeb. To je považováno za velmi atypický model růstu pro rozvojovou zemi.

Není těžké pochopit, proč vlády po celém světě stále hledí na čínský model rozvoje jako na vzor. Tento model existoval a skutečně vzkvétal po celou dobu pozdního 20. a začátku 21. století v druhé největší ekonomice světa – proměnil velký počet farmářů v pracující, zvýšil mzdy a zlepšil živobytí. Stovky milionů lidí se vymanily z chudoby, vznikla silná střední třída a Čína dosáhla statusu supervelmoci.

Čínská cesta, ačkoli je dlouho vzorem pro ostatní rozvojové země, není snadno napodobitelná. Je to proto, že Čína má příliš mnoho výhod, které ostatní ekonomiky postrádají.

Mezinárodní konkurence je zde hlavním problémem a „klíčem“ k účasti rozvojových ekonomik v globálním závodě. Z hlediska potenciálu je proto pro rozvojové země v současné době velmi obtížné „sebenominovat“ se do výrobního sektoru, protože výrobci ve východní Asii, střední Evropě a Mexiku je již s velkým náskokem předčili.

„Ovoce na nízké větvi“ se zde vztahuje k „offshoringu“, který již byl sklizen. Současný trend „reshoringu“ (reprodukce v tuzemsku) se mezitím stává dominantním a je charakterizován zjednodušováním globálních dodavatelských řetězců, a to jak v rámci jednotlivých zemí, tak i mezi nimi.

Mezi nimi patří některé charakteristiky, které změní a ovlivní fungování současného globálního dodavatelského řetězce, jako „flexibilita, přizpůsobivost, aplikace digitálních technologií , podpora transparentního elektronického obchodování a rozšiřování regionálních výrobních sítí v rámci globální sítě“...

Digitální technologie proto otevírají další cestu rozvoje. „Snižují“ vzdálenost vzdálené pracovní síly a zároveň neustále zlepšují platformy pro online spolupráci a podporují mezinárodní obchod a služby díky mimořádnému růstu telekomunikací.

To dokazuje růst eBay a Alibaba v mezinárodním obchodu s komoditami.

Levná pracovní síla mezitím zůstává klíčovým faktorem v mezinárodní konkurenci. Poskytovatelé služeb za oceánem mají možnost monitorovat své zaměstnance, komunikovat s nimi, přiřazovat jim úkoly, řídit je na dálku a bezpečně je platit za velmi nízké životní náklady – pouhých 5 dolarů za hodinu, což je však životní úroveň pro střední třídu v mnoha zemích světa.

To vytváří významné posuny v rámci podniků i mezi nimi, protože se snaží snížit náklady nákupem služeb v zahraničí/outsourcingem/nebo přesunem interních obchodních procesů do zahraničí.

Indie v současnosti není jedinou ekonomikou, která z tohoto trendu těží. Úspěšný příběh Indie však vyniká díky globálnímu rozsahu poskytování služeb v odvětví IT a účetnictví s vynikajícími základními výhodami, jako je robustní technologická infrastruktura, vysokoškolské vzdělání na vysoké úrovni, silná znalost angličtiny a velmi málo institucionálních bariér.

Důležitost politiky

Pozorovatelé poznamenávají, že na rychlém vzestupu Indie jako předního vývozce služeb je zajímavé to, že nevznikl v důsledku cílené rozvojové politiky vlády.

Dokonce i úspěch Indie v rozvoji sektoru služebních technologií začal náhodou. Říká se také, že indický model je obtížné napodobit, protože jeho počáteční vývoj byl do jisté míry spontánní, a proto trvá dlouho.

Od roku 2000 se Indie stala pro rozvinuté ekonomiky hlavním místem pro outsourcing IT služeb a pracovních míst založených na znalostech a postupně se stala domovem call center a mnoha dalších technologicky náročných činností a procesů.

Ve skutečnosti sektor služeb zpočátku, nikoli v důsledku vládní politiky, „vedl“ ekonomický rozvoj Indie tím, že si „prokousal“ cestu skrz samotná omezení mezinárodního obchodu, jako je nedostatečný přístup ke kapitálu, slabá dopravní infrastruktura a obrovská vzdálenost od globálních výrobních center v USA, Německu, Japonsku a Číně.

Filipíny se však v poslední době staly centrem exportu služeb. Nejenže se poučily z indických zkušeností, ale také rychle a úspěšně využily vlny digitální globalizace v sektoru služeb, poháněné promyšlenou vládní strategií.

Manila postavila tuto strategii na kultuře zákaznických služeb, nabídla daňové pobídky a zřídila zvláštní ekonomické zóny na podporu růstu podniků vyvážejících služby.

Filipíny nabízejí provozovatelům a vývojářům datových center obrovský potenciál, založený na čtyřech klíčových pilířích: podpora podniků v rychlejším zavádění cloud computingu, zavedení příznivých politik pro digitální transformaci, budování infrastruktury pro obnovitelné zdroje energie a rozvoj robustní telekomunikační infrastruktury.

V důsledku toho, díky politikám urychlujícím digitální globalizaci, vzrostla filipínská internetová ekonomika v roce 2021 na 17 miliard dolarů a do roku 2025 by měla dosáhnout 40 miliard dolarů.

Celkově se odborníci domnívají, že k vydláždění cesty a řešení obav je zapotřebí globální spolupráce, aby světová ekonomika nepřehlédla obrovský potenciální přínos digitálního toku.

Zdroj: https://baoquocte.vn/don-toan-cau-hoa-ky-thuat-so-251460.html