Turismus v Quoc Oai: Velký potenciál, ale stále… „spící“.

Přestože Quoc Oai (Hanoj) disponuje kulturními výhodami, malebnou krajinou a nachází se blízko centra hlavního města, cestovní ruch v něm zůstává „spící“ a negeneruje odpovídající ekonomickou hodnotu. To vyžaduje podporu v podobě propojení, modernizace služeb a rozvoje jedinečných produktů.

Velký potenciál, ale zatím nebyl plně proměněn v hodnotu.

V kontextu rychle se měnící turistické krajiny Hanoje směrem ke kvalitě a udržitelnosti je Quoc Oai považován za „potenciální prvek“, který dosud nebyl plně využit. Konference „Zvyšování kvality služeb a propojení turistických destinací v komunitě Quoc Oai s cestovními kancelářemi v Hanoji v roce 2026“, která se konala 8. dubna, tuto otázku opět postavila do centra pozornosti.

Podle pana Tran Trung Hieu, zástupce ředitele hanojského odboru cestovního ruchu, je v kontextu silného oživení cestovního ruchu v hlavním městě nevyhnutelným trendem rozšiřování cestovního ruchu do předměstských oblastí. Quoc Oai, který se nachází jen něco málo přes 20 km od centra města a je snadno dostupný bulvárem Thang Long, je považován za destinaci, která může „ulevit“ centru města a zároveň otevřít nové zážitky pro turisty.

Výhody tohoto regionu jsou snadno viditelné. Quoc Oai disponuje bohatým systémem turistických zdrojů: od Národní památky Pagoda Thầy – symbolu duchovní kultury regionu Đoài, až po charakteristickou polohorskou krajinu s horami, jezery a jeskyněmi; spolu s nehmotnými kulturními hodnotami, jako je vodní loutkářství, tradiční festivaly a rozmanitá nabídka produktů OCOP.

Pan Tran Trung Hieu, zástupce ředitele hanojského odboru cestovního ruchu, uvedl, že cílem konference bylo konkretizovat úkoly rozvoje cestovního ruchu v hlavním městě udržitelným a efektivním způsobem, a to ve spojení s využitím turistického potenciálu příměstských oblastí.

Je pozoruhodné, že počet návštěvníků Quoc Oai by měl v roce 2025 dosáhnout přibližně 1,2–1,5 milionu, přičemž jen v prvním čtvrtletí roku 2026 jich bylo 500 000, což naznačuje dobře etablovaný trh. Paradox však spočívá v tom, že ačkoli počet návštěvníků roste, generovaná ekonomická hodnota zatím není vysoká.

Podle odborníků jsou hlavními důvody roztříštěnost turistických produktů, nedostatek komplexních zážitků, krátké pobyty a nízké výdaje. Turisté navštěvují převážně pagodu Thầy nebo sledují představení „Kvintesence severního Vietnamu“ v turistické oblasti Tuần Châu v Hanoji a vracejí se domů ve stejný den.

Úzké hrdlo spočívá v produktu, službě a partnerství.

Okres Quoc Oai nemá nedostatek turistických zdrojů, ale chybí mu produkty, které by mohly efektivně udržet turisty. Toto je jeden z klíčových problémů zdůrazněných na konferenci. Absence systematických a propojených turistických produktů je problém, který je třeba řešit vhodnými řešeními.

Pan Ngo Van Hung, místopředseda Lidového výboru obce Quoc Oai, uznal, že navzdory četnému potenciálu je využití místních turistických atrakcí stále omezené a dosud nebyly vytvořeny turistické produkty s propojeností a hlubokou zážitkovou hodnotou.

Pan Ngo Van Hung, místopředseda Lidového výboru obce Quoc Oai, otevřeně uznal: „Quoc Oai má zdroje a tok turistů, ale chybí mu dostatečně kvalitní produkty a dostatečně robustní dodavatelský řetězec.“

Ve skutečnosti, ačkoli bylo vyvinuto několik produktových linií, jako je duchovní turistika, zábavní turistika nebo turistika zaměřená na řemeslné vesničky a kulinářská turistika, tyto produkty stále existují samostatně a nebyly „zabaleny“ do kompletních turistických tras. To vede k fragmentovanému turistickému zážitku a ztěžuje prodloužení délky pobytu.

Z pohledu experta pan Phung Quang Thang, předseda Vietnamské asociace pro zelený cestovní ruch, zdůraznil, že pro udržení turistů musí Quoc Oai vybudovat rozmanitý ekosystém produktů, který bude schopen fungovat celoročně. „Nemůžeme se zastavit jen u návštěvy pagody Thuy nebo sledování představení; musíme vyvinout půldenní, jednodenní a dvoudenní zájezdy s jednou nocí, které budou kombinovat kulturní, ekologické a komunitní zážitky,“ navrhl pan Thang.

Kromě toho je za klíčový faktor považován i management destinací. Jakmile jsou k dispozici zdroje a personál, pak je skutečným rozdílem organizace, provoz a management.

Správa destinací je také považována za klíčový faktor pro dosažení průlomu v cestovním ruchu v Quoc Oai.

Dalším pozoruhodným bodem je nedostatek úzkého propojení s cestovními kancelářemi. To znamená, že destinace s potenciálem nejsou zahrnuty do profesionálních turistických balíčků, což vede k obtížím s přístupem na trh, zejména pro mezinárodní turisty.

Turistické podniky se také domnívají, že Quoc Oai potřebuje skutečnou podporu: od investic do infrastruktury a renovace historických památek až po vzdělávání lidských zdrojů a posílenou propagaci na digitálních platformách.

Identita jako základ, konexe jako hnací síla.

Na základě identifikovaných „úzkých hrdel“ musí Quoc Oai definovat jasnější směr rozvoje: využít kulturní identitu jako základ a vazby jako hnací sílu.

Podle pokynů hanojského ministerstva cestovního ruchu se lokalita zaměří na rozvoj produktových řad v rámci osy „kultura – spiritualita – ekologie – zážitek“, které budou propojeny se základními hodnotami historického místa pagody Thầy a kulturním prostorem regionu Đoài.

Současně bude zintenzivněno úsilí o propojení s cestovními kancelářemi s cílem vytvořit integrované turistické trasy z centra Hanoje do Quoc Oai a blízkých destinací, jako je Ba Vi, a vytvořit tak synchronizovaný produktový řetězec.

Z pohledu trhu mnoho odborníků naznačuje, že by se Quoc Oai měl zaměřit na mezinárodní turisty – skupinu, která hledá pohlcující zážitky a je ochotna utratit více. Produkty, jako jsou cyklistické výlety po venkovských vesnicích, zemědělské zážitky, ubytování v soukromí a objevování místní kuchyně, jsou pro tento trend považovány za vhodné.

Zejména využití místních kulturních hodnot je považováno za „zlatý klíč“. Quoc Oai – kolébka vodního loutkářství – má potenciál rozvinout se v unikátní prostor pro představení národního významu. Systém produktů OCOP navíc není jen o zboží, ale také o „kulturních příbězích“, které lze proměnit v turistické zážitky.

Produktový systém OCOP se netýká jen zboží, ale také „kulturních příběhů“.

Místní orgány hrají roli usnadňující faktory: reformují administrativní postupy, vytvářejí transparentní investiční prostředí, zlepšují kvalitu služeb a mobilizují zapojení komunity do rozvoje cestovního ruchu.

Výhodu je třeba správným způsobem „probudit“.

Ve strategii rozvoje cestovního ruchu hlavního města jsou příměstské oblasti označeny za důležité doplňkové prostory k centru města, které čelí tlaku přelidnění.

Zatímco Stará čtvrť nabízí historický městský zážitek, Quoc Oai otevírá jiný svět: blízko přírodě, bohatý na místní kulturu a plný zážitkového potenciálu.

Klíčem k plnému využití hodnoty regionu Đoài bude propojení destinací s produkty a lokalit s podniky.

Quoc Oai nyní nepotřebuje více zdrojů, ale způsob, jak přesvědčivěji „vyprávět svůj příběh“ prostřednictvím svých produktů, služeb a kontaktů.

Informace prezentované na konferenci naznačily, že Quoc Oai vstupuje do nové fáze rozvoje, kde vláda hraje roli zprostředkovatele, podniky fungují jako mosty na trhu a komunita je klíčovým účastníkem. Quoc Oai má potenciál transformovat se z „potenciální destinace“ na „destinaci se skutečným potenciálem“.

A na této cestě bude klíčem k plnému odemknutí hodnoty této kulturně bohaté země Xu Doai propojení destinací s produkty, od lokalit až po podniky.

Zdroj: https://phunuvietnam.vn/du-lich-quoc-oai-tiem-nang-lon-nhung-van-ngu-quen-238260408165228508.htm