Domácí faktory růstu nadále prosperují.
Maloobchod je již dlouho považován za „životodárnou sílu“ oběhu zboží, úzce spjatou s životy lidí, přímo odrážející kupní sílu ekonomiky a významně přispívající k růstu HDP a tvorbě pracovních míst. Při pohledu zpět na období let 2015 až 2025 dosáhl vietnamský maloobchodní trh významného pokroku jak v rozsahu, tak v organizačních metodách.
Očekává se, že maloobchod – přímé spojení mezi výrobou a spotřebou – vytvoří další prostor pro růst. Foto: Le Anh
Data z Generálního statistického úřadu ( Ministerstva financí ) ukazují, že maloobchodní tržby ze zboží trvale tvoří vysoký podíl celkových maloobchodních tržeb a tržeb ze spotřebitelských služeb. Jen v roce 2024 dosáhly maloobchodní tržby ze zboží přibližně 6 391 bilionů VND, což představuje 77 % celkových maloobchodních tržeb. V roce 2025 se předpokládá, že celkové maloobchodní tržby ze zboží a tržby ze spotřebitelských služeb dosáhnou 7 009 bilionů VND, což představuje nárůst o 9,2 % oproti roku 2024.
Systém maloobchodní distribuce nejenže roste, ale také se rychle mění. Od tradičního modelu založeného na trzích a malých obchodech se trh silně posunul směrem k moderním formám, jako jsou supermarkety, nákupní centra a řetězce samoobsluh. Spolu s tím elektronické obchodování, digitální platby a chytrá logistika formují nové nákupní návyky spotřebitelů.
Podle pana Nguyen Khac Quyena, zástupce ředitele Institutu pro strategický a politický výzkum v průmyslu a obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ), je rozvoj maloobchodního trhu jedním z důležitých cílů a hnacích sil růstu domácího obchodu i hospodářského růstu obecně.
Dosažení dvojciferného růstu na maloobchodním trhu však zůstává významnou výzvou. Podle zástupců Institutu pro strategická studia a politický výzkum v průmyslu a obchodu spočívají důvody v omezené konkurenceschopnosti domácích distribučních podniků, které trpí omezeními v oblasti kapitálu, technologií a kvalitních lidských zdrojů. Malé domácí podniky stále tvoří velkou část, zejména ve venkovských oblastech, a fungují roztříštěně a neprofesionálně.
Zastaralá obchodní a logistická infrastruktura a vysoké distribuční náklady navíc snižují konkurenceschopnost vietnamského zboží. Zejména roste konkurenční tlak ze strany zahraničních maloobchodních společností se silnými finančními zdroji a dobře strukturovanými strategiemi.
„ Konkurenceschopnost domácích distribučních podniků je omezená a rozvoj technických bariér dosud nesplňuje požadavky na ochranu trhu ,“ otevřeně uznal pan Nguyen Khac Quyen.
Silný impuls z nové politiky.
Na podporu maloobchodního trhu v plnění jeho role a povinností a na přispění k dosažení cíle dvouciferného růstu ekonomiky vydala vláda rozhodnutí č. 2326/QD-TTg, kterým schválila Strategii rozvoje vietnamského maloobchodního trhu do roku 2030 s vizí do roku 2050.
Strategie rozvoje maloobchodního trhu ve Vietnamu do roku 2030 s vizí do roku 2050 je klíčovým politickým základem pro rychlý a silný rozvoj maloobchodního sektoru. Foto: Minh Trang
Pokud jde o hlavní body strategie, Dr. Lam Tuan Hung z Centra pro vzdělávání a rozvoj v průmyslu a obchodu, Institutu pro strategický politický výzkum v průmyslu a obchodu, poukázal na to, že strategie stanoví mnoho hlavních směrů, jako například: diverzifikaci typů maloobchodu; inovace obchodních metod na digitálních platformách; rozvoj udržitelných distribučních řetězců; podporu transakcí elektronického obchodu propojených s lokalitami; posílení podpory obchodu; přilákání investic do moderní komerční infrastruktury; a zlepšení efektivity státní správy. Spolu s tím je zde 7 klíčových skupin řešení zaměřených na řešení úzkých míst, jako je infrastruktura, logistika, spravedlivá hospodářská soutěž, podpora malých a středních podniků a kontrola trhu.
„ Cíl dosáhnout průměrného ročního růstu maloobchodních tržeb přibližně 10,5–11,5 % do roku 2030 je považován za náročný, ale stále dosažitelný, pokud budou politiky implementovány synchronně a rozhodně, “ zdůraznil Dr. Lam Tuan Hung.
Z obchodního hlediska je strategie vnímána jako klíčový politický impuls. Paní Tran Thi Phuong Lan, prezidentka Vietnamské asociace maloobchodníků, potvrdila: „ Strategie je poměrně praktická a maloobchodní podnikatelská komunita má vysoká očekávání .“ Poznamenala však také, že z politického hlediska, ačkoli byl systém investičních pobídek pro maloobchodní sektor legalizován, jeho rozsah zůstává úzký a zaměřuje se především na určité typy infrastruktury. To ponechává mnoho distribučních podniků mimo tyto pobídkové politiky.
„ Proto je pro realizaci strategie 2326/QD-TTg nutná úzká koordinace mezi státem, podniky a průmyslovými sdruženími. Stát hraje vedoucí roli v reformě postupů, zdokonalování právního rámce a investicích do infrastruktury. Podniky musí proaktivně přijmout digitální transformaci, zlepšit správu a posílit propojení dodavatelského řetězce. Sdružení musí hrát roli spojující osoby a kritiky politiky ,“ zdůraznila paní Tran Thi Phuong Lan.
Vietnamský maloobchodní trh prokázal odolnost i v náročných časech, včetně pandemie Covid-19. Investice do maloobchodu je proto také investicí do dlouhodobé stability a růstu ekonomiky. Strategie je na místě, cíle jsou jasné; zbývá jen jednat dostatečně rychle a rozhodně, aby se očekávání proměnila ve skutečnost.
Strategie rozvoje vietnamského maloobchodního trhu do roku 2030 s vizí do roku 2050, která se zaměřuje na sedm klíčových skupin řešení a řeší úzká místa, jako je infrastruktura, logistika, spravedlivá hospodářská soutěž, podpora malých a středních podniků a kontrola trhu, je považována za důležitý politický základ pro rychlý a silný rozvoj maloobchodního sektoru.
Zdroj: https://congthuong.vn/hanh-trinh-moi-cho-thi-truong-ban-le-443166.html
Komentář (0)