Kniha „Buďme línější“ se nezasazuje o druh lenosti, kdy život plyne. Autorka Nguyen Thanh Long také nenavrhuje, abyste dali výpověď v práci, šli do hor, chovali ryby a pěstovali zeleninu a čekali, až vám vesmír převede peníze. „Lenost“, o které se v knize „Buďme línější“, je mnohem těžší druh lenosti k překonání: lenost v konání nesmyslné práce, lenost v plýtvání energií, lenost v tom, abyste se do všeho vrhali jen proto, abyste byli chváleni za svou píli. Řečeno narovinu, je to druh lenosti, která je promyšlená a disciplinovaná.
Autor Nguyen Thanh Long je velkým fanouškem aktivního životního stylu. Foto: Poskytl autor.
Autor Nguyen Thanh Long vystudoval informační technologie na Hanojské univerzitě vědy a techniky a má více než 25 let zkušeností v technologickém průmyslu. Zastával řadu vedoucích pozic ve společnostech Bao Moi, VNG , Be, Ticketbox, Tiki a Tasco a v současné době radí mnoha firmám v oblasti digitální transformace a strategií růstu. To znamená, že autorova diskuse o „lenosti“ se zde netýká setrvání mimo pracovní cyklus a trávení času sněním. Byl svědkem dostatečného počtu pilných a pracovitých zaměstnanců, nespočtu projektů, termínů, schůzek, ambicí a vyčerpání, jen aby si nakonec položil otázku: skutečně pracujeme, nebo jen neustále běžíme na stroji bez tlačítka stop?
Ve své knize „Buď líný“ se autor Nguyen Thanh Long opakovaně vrací k jednoduché, ale snadno zapomenuté myšlence: tvrdá práce není konečným cílem. Vašimi pracovními cíli by mělo být vytváření hodnoty, efektivní práce, seberozvoj, vydělávání si na slušné živobytí a dostatek energie na živobytí po práci. Člověk může sedět v kanceláři deset hodin s očima upřenýma na Excel, rukama otevřenýma v chatu, myslí bloudit mezi Facebookem, zprávami a úzkostmi, ale jeho pracovní výsledky zůstávají téměř nulové. Podle autorova vzorce je úsilí = čas x energie x soustředění. Když je energie vyčerpána a soustředění je na nejnižší úrovni, delší období únavy jen zdůrazňuje její „legitimnost“.
I proto může fráze „Buď línější“ rezonovat s generací Z, generací často označovanou za „línou“, „obtížně zvládnutelnou“, „střídající zaměstnání“ a „netrpělivou“. Možná jim s některými věcmi chybí trpělivost. Ale v mnoha případech jim chybí trpělivost s věcmi, u kterých nikdo nedokáže vysvětlit, proč je třeba je dělat. Generace, která vyrostla s internetem, zvyklá ověřovat si informace a klást otázky, bude přirozeně jen těžko uvěřit, že být zaneprázdněný je dobré, pracovat přesčas je cenné a snášet těžkosti je známkou zralosti.
Takže pokud tvrdá práce vede k vyčerpání, ztrátě soustředění a dělání velkého množství věcí bez vytváření hodnoty, možná se musíme naučit nepracovat tvrději, ale být líní na správných místech?
V knize „Buď línější“ autor Nguyen Thanh Long zmiňuje princip 80/20 v běžeckém tréninku: většinu času byste měli běžet pomalu, aby se vaše tělo mohlo udržitelně zlepšovat, místo abyste každý den spěchali, jako byste měli na motorce termín. Pro začátečníky se může rychlý běh zdát „cool“, ale pokud se budete i nadále tlačit do rychlého běhu, vaše tělo snadno dosáhne svého limitu, přetíží se a zničí váš pokrok.
Běhat pomalu proto vůbec není snadné. Vyžaduje to disciplínu a trpělivost. Když vás ostatní předběhnou, stále si dokážete udržet své tempo. I když byste mohli běžet rychleji, stejně se rozhodnete zpomalit. Autor Nguyen Thanh Long vypráví o udržování pomalého tempa během 42kilometrového běhu o pocitu z dokončení ne okázale, ale hladce, bez křečí nebo kolapsu. To je velmi výstižný obraz k popisu práce: rychlejší není vždy lepší. Jsou věci, které vyžadují více přemýšlení, trochu více čekání, promarnění nezralých příležitostí nebo napjaté držení luku bez jeho uvolnění.
Kniha naznačuje typ rušného života vhodný pro moderní mladé lidi. Foto: Vydavatel.
Od tématu běhání se článek „Buď línější“ odvíjí od dalšího, aktuálnějšího argumentu: čím rychlejší se umělá inteligence stává, tím více se lidé musí naučit být pomalí. Když stroje dokážou zvládat opakující se úkoly, když digitální nástroje dokáží automatizovat mnoho operací, lidé by neměli se stroji soupeřit pěšky. Co si musíme zachovat, je schopnost hluboce přemýšlet, dvakrát si to rozmyslet, ptát se „co bude dál“ a zvážit důsledky, než začneme jednat. V závěrečné části autor také navrhuje automatizovat to, co lze udělat, a používat umělou inteligenci jako nástroj zpětné vazby k měření a úpravě sebe sama.
To brání tomu, aby se slovo „lenost“ v knize stalo pouhým vtipem. Lenost zde znamená dělat méně mechanických úkonů. Lenost, která uvolňuje prostor pro reflexi. Lenost, která vede k tomu, abychom se nenechali unést rychlostí doby jako kufr s rozbitým kolečkem na letišti.
Úspěch nakonec pravděpodobně nepatří nejrychlejšímu běžci na krátkou trať. Patří tomu, kdo se cestou nezhroutí, tomu, kdo ví, kdy pokračovat, kdy běžet, kdy se zastavit, kdy obdivovat krajinu a kdy ignorovat zběsile tlačící se dav, aby si udržel dech.
Mnoho lidí má velmi toxický vztah k odpočinku. Dovolí si odpočinout, až když je všechno hotové, když uplynuly termíny, když mají čistou schránku, když jejich šéf přestal otravovat a když jejich tělo už to břemeno neunese. Problém je v tom, že práce je málokdy skutečně „hotová“. Jeden termín se blíží a další se rýsuje do očí. Jedna schůzka končí a do vašeho života jsou připraveny vstoupit další tři. V důsledku toho je čas na odpočinek neustále odsouván, jako opožděná odměna pro ty, kteří se vyčerpali téměř na kost.
„Be Lazy“ nabízí jiný pohled na relaxaci: odpočinek není vedlejším produktem tvrdé práce, ale podmínkou pro efektivní práci. Správný odpočinek nesnižuje ambice, ale naopak je posiluje. Přetížená mysl má problém s dobrými rozhodnutími. Tělo, kterému chybí spánek, má problém být kreativní. Někdo, kdo odpovídá na zprávy při obědě, prochází dokumenty během schůzek a vidí, jak mu baterie notebooku klesá na 3 %, se dá jen stěží nazvat „produktivním“.
V knize „Buď línější“ autor Nguyen Thanh Long věnuje jednu část zkoumání generace Z jakožto hlasitější generace na sociálních sítích, která ochotně diskutuje o pracovních obtížích, svých emocích, únavě a absurditách, s nimiž se setkává v kanceláři. Dříve se mladí lidé také mohli cítit unavení, znudění a měli pocit, že některé schůzky měly být posílány e-mailem místo bezvýznamných hodin v zasedací místnosti. Jediný rozdíl byl v tom, že neměli TikTok, komunitní skupiny ani místo, kde by mohli svou frustraci proměnit v třicetisekundové video s hudbou na pozadí. Generace Z má platformu, kde se může vyjádřit, takže své frustrace vyjadřuje jasněji.
Prostřednictvím tohoto pozorování autor Nguyen Thanh Long vyjadřuje slovo „lenost“ jako signál, který je třeba správně interpretovat. Z toho se „disciplinovaná lenost“ stává důležitou dovedností: vědět, kdy říct ne, než je příliš pozdě, nebrat se všeho jen proto, abyste dokázali svou hodnotu. Autor navrhuje, aby se čtenáři zbavili úkolů s nízkou prioritou, zaměřili se na důležité cíle a používali vhodné metody k omezení toho, co je třeba udělat.
Zdroj: https://nongnghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html
