Konec japonské televize

Poté, co Japonsko po desetiletí dominovalo globálnímu televiznímu průmyslu, nyní nemá téměř žádné domácí výrobce televizorů.

Japonsko, které kdysi dominovalo globálnímu televiznímu průmyslu, mělo dominantní podíl na trhu a bylo technologickým lídrem, čelí riziku, že v tomto odvětví nezbudou žádní výrobci. Jeden po druhém hlavní hráči opouštějí trh, prodávají se nebo licencují své značky zahraničním partnerům.

Navzdory hodnotě jejich značky a důvěře spotřebitelů v mnoha zemích již skutečné prodeje a technologický obsah těchto společností nejsou konkurenceschopné. Strategické chyby při výběru řešení s plochými displeji nebo nedostatek inovací vytlačily společnosti Sony, Sharp, Toshiba a JVC z území, kde kdysi vedly.

Období nadvlády

V 80. a 90. letech 20. století se objevily japonské společnosti, které téměř zcela ovládly globální trh s elektronikou. Kolem 80. let Japonsko předstihlo Spojené státy a stalo se největším světovým výrobcem a vývozcem barevných televizorů.

Tento úspěch pramení z vynikajícího technologického základu. Ačkoli televizi vynalezli Američané, byly to japonské společnosti, které ji skutečně zdokonalily. V roce 1968 představila společnost Sony technologii katodové trubice (CTR) Trinitron. Na rozdíl od řešení Shadow Mark (maska ​​s otvory) od konkurence použila japonská společnost mřížku clony, která propouštěla ​​více elektronů, což vedlo k jasnějšímu, ostřejšímu a živějšímu obrazu. Trinitron se stal globálním standardem pro televizory na 30 let. Sony snadno nacenila své televizory o 30–50 % výše než konkurence a i tak se vyprodávaly.

Televizory Sony Trinitron pomáhaly japonské společnosti dominovat na trhu po celá desetiletí. Foto: Reddit.

Podobně i další japonské společnosti mají vynikající základy pro výzkum a vývoj a vytvářejí si vlastní konkurenceschopné zbraně. Panasonic (dříve Matsushita) je známý svými optimalizovanými procesy a robustní odolností. Sharp vyvíjí LCD (tekutých krystalů) od 80. let a je považován za průkopníka této technologie. Toshiba a Hitachi jsou lídry v technologii zpracování signálu a výrobě polovodičových televizorů.

Během svého dominantního období se japonské společnosti zaměřovaly na vertikální rozvoj. Tento model upřednostňoval interní výrobu, kdy si každou interní součástku vyráběla sama společnost. To jim umožňovalo kontrolovat kvalitu jednotlivých dílů, optimalizovat zisky v každé fázi a zachovávat technologické tajemství. V analogové éře, kde klíčové bylo přesné inženýrství a kvalita materiálů, prokázaly svou globální sílu společnosti jako Sony, Sharp a Toshiba.

Dlouhodobý úspěch těchto japonských společností jim také zajistil vysoké umístění mezi spotřebiteli v mnoha zemích. Na rozvojových trzích, jako je Čína, jihovýchodní Asie a Latinská Amerika, se vlastnictví barevného televizoru Sony nebo Panasonic stalo symbolem úspěchu.

Období chyb

Japonský televizní průmysl se nezhroutil přes noc; pramenil z malých trhlin, které se objevily v prvních letech nového tisíciletí. V tomto období došlo k posunu od CRT k plochým televizorům. Japonské společnosti se potýkaly s mohutným vzestupem společností Samsung a LG.

Když skončila éra CRT televizorů, výrobci televizorů si museli vybrat mezi LCD a plazmou. Inženýři společností Panasonic, Pioneer a Hitachi věřili, že plazma je budoucností velkoplošných televizorů. Nabízela dobrý kontrast, hlubokou černou a široké pozorovací úhly. Do tohoto řešení investovali miliardy dolarů.

Plazmové televizory byly pro japonské výrobce špatnou volbou. Foto: Abt.

Společnosti Samsung a LG také vyrábějí plazmové televizory, ale jasně viděly potenciál v LCD. Ačkoli vycházely z nižší kvality, technologie tekutých krystalů se snáze vyrábí a je všestrannější. Postupem času byly slabiny LCD překonány, jejich ceny rychle klesly a staly se dostupnějšími pro spotřebitele.

Naopak plazmové televizory se svou těžkou konstrukcí a obtížemi se snižováním nákladů trvale vedly k vyšším cenám ve srovnání s konkurencí. Společnosti, které se pro toto řešení rozhodly, utrpěly těžké ztráty, například Panasonic. Společnost Pioneer také v roce 2010 ukončila výrobu plazmové řady Kuro a ukončila i tuto výrobní linku.

Během stejného období jihokorejští konkurenti rozšířili výrobu, optimalizovali své výrobní linky a zaměřili se spíše na design než na desítky let trvající odolnost svých japonských protějšků. Televizory Samsung a LG se vyznačovaly tenkými rámečky a elegantním designem. V roce 2000 Samsung oficiálně předběhl Sony a stal se největším světovým výrobcem. Tento gigant si udržuje vedoucí pozici již více než 20 let.

Konec čistě japonských značek televizorů.

Neefektivní investice a ztráta konkurenceschopnosti vedly japonské elektronické společnosti k postupnému opouštění televizního průmyslu. Hlavními odběrateli byli nově vznikající giganti z Číny. Tito výrobci měli tržní výhody a výrobní linky, ale postrádali dostatečnou povědomí o značce. Akvizicí upadajících japonských společností získali snadnější přístup na mezinárodní trhy.

V roce 2016 se Sharp stal první velkou japonskou elektronickou společností, která byla prodána zahraniční společnosti. Pod vedením Foxconnu byl Sharp nucen do roku 2025 uzavřít svou legendární továrnu Sakai, protože nemohl konkurovat Číně.

Rozdělení televizního byznysu společností Sony a její sdílení s TCL znamená konec tohoto odvětví v Japonsku. Foto: Reuters.

V roce 2017 společnost Hisense získala 95 % akcií společnosti Toshiba Visual Solutions (divize televizorů společnosti Toshiba) za přibližně 113 milionů dolarů . Tato dohoda umožnila společnosti Hisense vlastnit populární značku televizorů „Regza“ v Japonsku. Ve Vietnamu se televizory Toshiba stále distribuují, ale produkty patří převážně do střední a nízké cenové kategorie a vyrábí je společnost Hisense.

Společnost Sony nedávno oznámila plány na odštěpení svého podniku v oblasti domácí zábavy (včetně televizorů) a vytvoření nového společného podniku s TCL. V oznámení z 20. ledna se uvádí, že obě strany podepsaly nezávaznou dohodu o společném podniku, v níž bude TCL držet 51 % akcií a Sony 49 %.

Licenci k prodeji na určitých trzích mají i další značky, které již nejsou spojeny s jejich japonským původem. Hitachi licencuje své televizory turecké společnosti Vestel, která je prodává v Evropě. Spolupracují také se společností Roku v Severní Americe, ale jejich přítomnost je minimální.

Společnost JVC je také roztříštěná a logo používají různí výrobci originálního vybavení (OEM). Společnost AmTRAN (Taiwan) vyrábí pro prodej v Severní Americe, zatímco Vestel vyrábí pro Evropu.

Panasonic si však tento segment podnikání stále udržuje a uvádí na trh nové produkty. Nicméně model vlastní výroby společnosti skončil. Mnoho zdrojů uvádí, že japonský výrobce outsourcoval výrobu čínským výrobcům originálního vybavení (OEM).

Zdroj: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html