Když je každý úředník „jádrem akce“

Práce s personálem byla vždy označována za „klíč klíčů“ v budování strany. Kvalita kádru přímo určuje vůdčí schopnosti a bojovou sílu strany, stejně jako efektivitu a účinnost národní správy.

Úředníci v Centru veřejných administrativních služeb okresu Thien Huong provázejí obyvatele administrativními postupy. (Ilustrační obrázek)

Práce s personálem byla vždy označována za „klíč klíčů“ v budování strany. Kvalita kádru přímo určuje vůdčí schopnosti strany, bojovou sílu a efektivitu a účinnost národní správy. Dokumenty 14. sjezdu strany i nadále zdůrazňují požadavek na vybudování kontingentu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců na všech úrovních, zejména na strategické a místní úrovni, kteří disponují dostatečnými vlastnostmi, schopnostmi a kvalifikací, jsou skutečně profesionální, čestní, oddaní a striktně plní své povinnosti a etiku veřejné služby.

Vstup do nové fáze vývoje s aspirací na vybudování rychle a udržitelně se rozvíjející země klade stále vyšší nároky na personální práci. Na Národní konferenci o studiu, porozumění a implementaci rezoluce 14. národního kongresu generální tajemník To Lam zdůraznil: Průlomy v praxi musí začít „průlomem v lidech“. Důraz je kladen na budování týmu kádrů se schopností organizovat a realizovat, kteří se odvažují myslet, jednat a převzít odpovědnost za společné dobro. To není jen požadavek na politické kvality, ale také požadavek na moderní manažerské myšlení, ducha inovace a kreativity a schopnost přizpůsobit se rychlým změnám v domácí i mezinárodní situaci.

Zkušenosti ukazují, že i ty nejrozumnější politiky je obtížné realizovat bez týmu kompetentních a oddaných úředníků, kteří organizují jejich realizaci. Naopak, dobří úředníci dokáží proměnit strategické směry v konkrétní výsledky a dosáhnout průlomů v rozvoji. Investice do personálu je proto v kontextu ostré konkurence o kvalitu lidských zdrojů a manažerské kapacity jak nezbytnou podmínkou pro budování strany, tak i dlouhodobou strategií národního rozvoje.

V Hai Phongu je personální management implementován komplexně a systematicky. Město má v současné době přibližně 12 000 úředníků a státních zaměstnanců a téměř 65 000 veřejných zaměstnanců pracujících ve státních agenturách a jednotkách. Hodnocení, plánování a jmenování personálu se provádí důsledně, objektivně, otevřeně a transparentně, čímž je zajištěno dodržování předpisů. Programy vzdělávání a profesního rozvoje byly reformovány jak z hlediska obsahu, tak metod a úzce souvisejí s praktickými požadavky.

Podle soudruha Nguyen Hong Vinha, zástupce vedoucího organizačního oddělení městského výboru strany, je Hai Phong jednou z lokalit, které v souladu se závěrem politbyra č. 39-KL/TW brzy zavedly politiku vzdělávání a podpory kádrů v zahraničí s využitím finančních prostředků ze státního rozpočtu. Vysílání kádrů ke studiu a výzkumu do zemí s vysokou úrovní rozvoje a mnoha podobnými institucemi přispělo ke zlepšení kvality pracovní síly a postupně formovalo třídu kádrů s moderním manažerským myšlením, širokým rozhledem a schopností integrace.

Díky tomu kádr města v podstatě zajišťuje vyváženou věkovou strukturu s kontinuitou a rozvojem; udržuje politickou integritu a čistý morální životní styl; a při plnění svých povinností odvážně inovuje a tvoří. Zejména kádr pracující v organizaci a budování strany se neustále posiluje a zlepšuje jeho kvalita, aby splňoval stále vyšší nároky nové situace. To je velmi důležité, protože organizační práce je základem pro zajištění jednoty, disciplíny a efektivity v celém politickém systému.

Městský výbor strany Hai Phong identifikoval potřebu inovovat školicí a rozvojové programy flexibilním a praktickým způsobem, úzce sladěným s pracovními pozicemi a požadavky na úkoly a propojeným s digitální transformací a administrativní reformou. Kombinace domácího vzdělávání se zahraničními studijními programy je realizována se zaměřením na klíčové oblasti. Nadále je prosazována politika rotace mladých kádrů s vynikajícími vlastnostmi a schopnostmi na základní úroveň s cílem vytvořit praktické školicí prostředí a vybudovat dlouhodobou a solidní kádrovou základnu. Kromě vzdělávání a rozvoje se klade důraz na posílení inspekce a dohledu a na zpřísnění disciplíny a pořádku v kádrové práci. Případy, které postrádají potřebné vlastnosti, schopnosti a důvěryhodnost, jsou neprodleně prověřovány a odvolávány z pozic, čímž je zajištěna integrita a síla pracovní síly.

Zároveň město zavádí politiku podpory a ochrany dynamických a kreativních úředníků, kteří se odvažují inovovat pro společné dobro; vytváří prostředí, kde se ti, kteří se odvažují myslet a jednat, mohou s jistotou věnovat. Když se každý úředník skutečně stane „jádrem akce“, schopným šířit ducha odpovědnosti a touhu po inovacích v rámci kolektivu, bude usnesení 14. sjezdu strany realizováno prostřednictvím konkrétních změn ve společenském životě.

KHANH MINH

Zdroj: https://nhandan.vn/khi-moi-can-bo-la-hat-nhanh-dong-post945563.html