Vývojem Ho Či Minova Města za posledních 50 let se vine jedno společné vlákno: průkopnický duch odstraňování bariér pro usnadnění toku zboží.
Od rýžové burzy na konci 70. let 20. století, kdy se vedení města odvážilo osvobodit od zastaralého manažerského myšlení, aby řešilo nedostatek potravin, až po výstavbu dnes nejživějšího obchodního, maloobchodního a logistického centra v zemi, bylo Ho Či Minovo Město vždy rodištěm praktických inovací. Tato cesta nejen proměnila obchodní krajinu města, ale také vydláždila cestu pro tržně orientované ekonomické myšlení a dynamický rozvoj celého národa.
U příležitosti 50. výročí oficiálního přejmenování Saigonu - Gia Dinh na Ho Či Minovo Město publikuje Vietnamská tisková agentura (VNA) sérii dvou článků na téma „Ho Či Minovo Město: Dynamický komerční trh“, které dokumentují vývoj trhu se zbožím ve městě, od příběhů o porušování pravidel s cílem zmírnit hlad milionů obyvatel města až po to, jak se město stalo předním pulzujícím komerčním trhem v zemi.
Koncem 70. let 20. století, hnané naléhavou potřebou zajistit potravinovou bezpečnost pro své občany, zahájilo Ho Či Minovo Město slavnou kampaň „výměny rýže“, která znamenala významný milník v hospodářském rozvoji města.
Tato událost nejen pomohla zmírnit nedostatek potravin během obtížného období, ale také otevřela nové úvahy o oběhu zboží a položila základy pro dynamický rozvoj obchodního trhu Ho Či Minova Města na mnoho dalších desetiletí.
Orientační bod, který vydláždil cestu.
Podle paní Ly Kim Chi, prezidentky Asociace potravin a nápojů v Ho Či Minově městě, se město v prvních letech po znovusjednocení země potýkalo s mnoha obtížemi v oblasti zásobování potravinami.
Přestože se Ho Či Minovo Město nachází vedle delty Mekongu, největší rýžové sýpky v zemi, lidé v něm stále často čelí nedostatku rýže a musí po delší dobu jíst směsi obilovin. Bariéry v řízení brání hladkému přesunu rýže od produkce ke spotřebě a narušují přirozený dodavatelský řetězec trhu.

„Město se nachází vedle největší rýžové sýpky v zemi, a přesto lidé musí jíst smíšenou rýži s jinými obilovinami a každý den se obávat jejího nedostatku. Nejde o to, že by v deltě Mekongu rýže nebyla, ale spíše o to, že dopravní překážky brání zboží dostat se tam, kam je potřeba,“ vzpomínala paní Ly Kim Chi.
S odkazem na kampaň za nákup rýže na konci 70. let se paní Chi domnívá, že nejvýznamnější dopad této akce nespočívá jen v řešení nedostatku potravin, ale také v roli jednotlivců, kteří se odvážili myslet a jednat pro společné dobro. Průlomová rozhodnutí tehdejších představitelů Ho Či Minova Města jasně ukázala ducha upřednostňování zájmů lidí před institucionálními překážkami.
Z výzkumného hlediska Dr. Tran Quang Thang, ředitel Institutu ekonomiky a managementu Ho Či Minova Města, tvrdí, že by tato událost měla být zasazena do kontextu centrálně plánované ekonomiky s přísným regulačním systémem, v němž byla přeprava potravin mezi lokalitami odrazována nebo přísně omezena.
„Podle tehdejších předpisů byla přeprava potravin z jedné lokality do druhé téměř nedoporučována. Zatímco obyvatelé města neměli dostatek potravin, zboží nemohlo cirkulovat. Tato situace vyžadovala řešení založené na nejlepším zájmu lidí,“ analyzoval Dr. Tran Quang Thang.
Podle tohoto experta je nejpozoruhodnějším aspektem odvážný duch vedoucích představitelů města, kteří se odvážili překonat rigidní manažerské myšlení a najít řešení, která odpovídají praktické realitě, a vytvořili tak významný průlom v oběhu zboží za poslední půlstoletí.
Myšlení tržní ekonomiky
Podle pana Nguyen Nguyen Phuonga, zástupce ředitele odboru průmyslu a obchodu Ho Či Minova města, je přechod od centrálně plánované ekonomiky k socialisticky orientované tržní ekonomice zásadním zlomem pro obchod města.
Z distribučního systému založeného na družstvech se Ho Či Minovo Město postupně rozšířilo pro účast ekonomických sektorů na výrobě a podnikání. Tato změna nejen uvolňuje výrobní kapacitu, ale také vytváří základ pro formování stále dynamičtějšího komoditního trhu.
Podle Dr. Tran Quang Thanga lze praxi „porušování pravidel“ při výměně rýže za jiné zboží považovat za jeden z prvních projevů tržního ekonomického myšlení ve Vietnamu. Tyto praktiky později přispěly k vytvoření základů pro reformní proces, kdy se ekonomika přesunula k fungování podle tržních principů.

Stejný názor sdílela i paní Ly Kim Chi, která argumentovala, že událost ukázala, že pokud by se k řízení používaly pouze administrativní příkazy, bylo by obtížné efektivně dosáhnout oběhu zboží. Pro udržitelný hospodářský rozvoj je nutné respektovat tržní zákony a vytvářet podmínky pro to, aby ekonomické subjekty mohly plnit své role.
„Úloha státu se neomezuje pouze na řízení, ale co je důležitější, spočívá ve vytváření příznivého prostředí pro podniky, zemědělce a další hospodářská odvětví, aby se mohli efektivně zapojit na trhu,“ zdůraznila paní Chi.
Když se pan Nguyen Nguyen Phuong ohlédne za půl stoletím vývoje komerčního trhu v Ho Či Minově Městě, domnívá se, že obchodní sektor města prošel mnoha přelomovými transformacemi. Zatímco 80. léta 20. století znamenala přechod od centrálně plánované ekonomiky k tržní ekonomice, 90. léta 20. století byla svědkem zrodu prvního moderního modelu supermarketu v zemi, který se nacházel v Ho Či Minově Městě.
Na začátku prvního desetiletí 21. století se začaly objevovat prodejní modely prostřednictvím televize, telefonu a internetu, které otevíraly nové distribuční kanály. Od roku 2010 se elektronický obchod silně rozvíjel, díky čemuž se Ho Či Minovo Město stalo jedním z nejdynamičtějších center digitálního obchodu v zemi.
V současné době vstupuje městský obchod do éry digitální ekonomiky a uplatňuje umělou inteligenci v oblasti správy a distribuce zboží.
„Zhruba každých 10 let prochází obchod ve městě kvalitativní transformací. Modely, jako je Program stabilizace trhu, zavedený před více než 30 lety, zůstávají účinné a staly se důležitým regulačním nástrojem, který mnoho obcí napodobuje,“ uvedl pan Phuong.
Z obchodního hlediska pan Nguyen Ngoc Thang, zástupce generálního ředitele společnosti Saigon Co.op, uvedl, že když se ohlédne za svou téměř 40letou cestou, Saigon Co.op je hrdá na to, že doprovázela rozvoj obchodu v Ho Či Minově Městě, od nového družstevního modelu až po moderní maloobchodní systém. „Základní hodnota ‚prolomení stereotypů‘ nespočívá jen v inovativních přístupech, ale především v duchu odvahy inovovat pro společné dobro, odvahy odstraňovat překážky, abychom uspokojili praktické potřeby společnosti,“ sdělil pan Thang.
Podle paní Ly Kim Chi však každá fáze vývoje představuje nová „úzká hrdla“, která je třeba řešit. Zatímco dříve se jednalo o otázku distribuce rýže, nyní se úzká hrdla nacházejí v logistické infrastruktuře, nákladech na dopravu, digitální transformaci, standardech kvality a schopnosti propojit se s mezinárodními trhy.
Ho Či Minovo Město proto musí i nadále prosazovat ducha „odvážit se myslet, odvážit se jednat, odvážit se převzít odpovědnost“ a zároveň podporovat institucionální reformy, investovat do moderní logistické infrastruktury, rozvíjet vysoce kvalitní lidské zdroje a posilovat regionální vazby s cílem zvýšit svou konkurenceschopnost.
Od lodí převážejících rýži přes řeku do města před téměř půl stoletím až po moderní obchodní systém, Ho Či Minovo Město dokázalo, že impulsem pro veškeré inovace vždy začínají skutečné životní zkušenosti.
Průkopnický duch historické kampaně na výměnu rýže „porušování pravidel“ přispěl k utváření jeho pozice jako největšího obchodního centra v zemi a zároveň položil základy pro nový rozvoj v budoucnu.
Čtenáři jsou zváni k přečtení následujícího článku:
Závěrečný článek: Pilíře ekonomického růstu
Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/khoi-thong-dong-chay-hang-hoa-post1119824.vnp










