Zaplnění „mezery“ v lidských zdrojích na úrovni obcí.

Po roce zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy se administrativní aparát na místní úrovni v Thai Nguyen postupně stabilizuje. Reorganizace administrativních jednotek otevřela nové rozvojové příležitosti, zefektivnila administrativní struktury, snížila počet mezilehlých úrovní a zlepšila efektivitu státní správy. Spolu s rostoucími nároky na práci však mnoho lokalit čelí tlaku na lidské zdroje, zejména na specializovaných pozicích, které přímo slouží lidem a podnikům.

V březnu 2026 vyšle ministerstvo zdravotnictví provincie Thai Nguyen 46 lékařů z 18 nemocnic a Provinčního centra pro kontrolu a prevenci nemocí do 41 zdravotnických stanic, aby přispěli ke zlepšení kvality lékařských vyšetření, léčby a primární zdravotní péče pro obyvatele.

Pracovní zátěž se zvyšuje a tlak na místní úrovni sílí.

Podle plánů administrativní reorganizace měly obě provincie Thai Nguyen a Bac Kan dříve 280 administrativních jednotek na úrovni obcí. Po reorganizaci a sloučení provincií má nyní celá provincie pouze 92 obcí a městských obvodů, což představuje snížení počtu administrativních jednotek na úrovni obcí o více než 67 % a řadí ji mezi lokality s největším snížením počtu administrativních jednotek v zemi. To je důležitý krok k vybudování efektivního, účinného a efektivního administrativního aparátu.

Snížení počtu organizačních jednotek nemusí nutně znamenat snížení pracovní zátěže. Mnoho úkolů, které dříve spadaly pod okresní úroveň, bylo výrazně decentralizováno na úroveň obcí. Vzhledem k větší administrativní oblasti, větší populaci a zvýšenému počtu administrativních dokumentů se počet zaměstnanců nezvyšoval úměrně požadavkům na úkoly.

Podle ministerstva vnitra provincie Thai Nguyen bylo provincii v době fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy dočasně přiděleno 29 370 pracovních míst na úrovni obcí. Do poloviny července 2025 činil skutečný počet přítomných zaměstnanců 27 487, což je o 1 883 míst méně než přidělený cíl.

Úředníci v obci Phu Luong pomáhají obyvatelům s přístupem k online veřejným službám.

V mnoha obcích po sloučení musí úředníci převzít více odpovědností. Mnoho úředníků pozemkové správy se také zabývá záležitostmi životního prostředí a stavebnictví; úředníci úřadů přebírají další úkoly související s administrativní reformou a digitální transformací. V některých místech musí jeden úředník matričního úřadu zpracovat mnohonásobně více spisů než dříve.

Pan Do Duy Hung, zástupce vedoucího ekonomického odboru obce La Hien: Po sloučení se oblast správy výrazně rozšířila. Objem pozemkových záznamů, přeměny využití půdy a ověřování původu půdy neustále roste. Specializované oddělení má přitom jen několik lidí, takže pracovní zátěž je velmi vysoká.

Tlak se soustředí v oblastech pozemků, environmentálních zdrojů, financí a účetnictví a administrativních postupů. To vše jsou oblasti přímo související s potřebami občanů a podniků. Pan Kieu Van Thinh, místopředseda Lidového výboru obce Nam Hoa, uvedl: „Mnoho postupů, které lidé dříve řešili na úrovni okresu, bylo nyní převedeno na obec. Občané snáze řeší své problémy a zároveň místní úředníci převzali více nových povinností.“

Po restrukturalizaci odešla řada zkušených zaměstnanců předčasně do důchodu nebo byla propuštěna v rámci programu propouštění. Restrukturalizace pracovní síly je sice rozumnou politikou, ale vyžaduje také rychlý nábor a školení nástupců.

Pan Hua Xuan Binh, předseda Lidového výboru okresu Bach Quang, uvedl: „Okres realizuje mnoho velkých projektů. Se současnými 40 úředníky a státními zaměstnanci musí místní samospráva upřednostnit každou oblast, aby zajistila jak socioekonomický rozvoj, tak úspěšné plnění přidělených úkolů. Zaměstnanci musí být prověřováni a posuzováni z hlediska svých schopností podle každé pracovní pozice a musí absolvovat důkladnější školení, aby splňovali nové požadavky dvouúrovňové vlády.“

Tlak z pracovní zátěže ukazuje, že problém lidských zdrojů na úrovni obcí není jen nedostatkem personálu. Po procesu restrukturalizace mnoho obcí stále zajišťuje potřebný počet úředníků, ale vznikají rozdíly v profesní struktuře, kvalitě lidských zdrojů a schopnosti splňovat nové požadavky moderního administrativního systému.

Je nutné zajistit rovnováhu jak ve struktuře, tak i v kvalitě.

Mohlo by vás zajímat

Silně inovovat metody řízení a provozu, přičemž do centra pozornosti klást lidi a firmy.Ve své prezentaci na semináři s názvem „Ohlédnutí za rokem fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy v provincii Cao Bang“ pan Truong The Vinh, zástupce vedoucího kanceláře provinčního lidového výboru a ředitel Centra služeb veřejné správy provincie Cao Bang, zdůraznil několik pozitivních výsledků v implementaci správních postupů v provincii po zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy.

Dong Thap: 108 certifikátů o absolvování kurzu národní obrany a bezpečnosti v roce 2026 udělených náboženským vůdcům a úředníkům.(DTO) Ráno 26. června uspořádala provinční Rada Dong Thap pro vzdělávání v oblasti národní obrany a bezpečnosti v Politické škole provincie Dong Thap slavnostní závěrečný kurz znalostí v oblasti národní obrany a bezpečnosti pro 108 náboženských hodnostářů a úředníků v provincii Dong Thap v roce 2026.

Nová organizační struktura Ministerstva vědy a technologiíVláda právě vydala nařízení č. 225/2026, které stanoví funkce, úkoly, pravomoci a organizační strukturu Ministerstva vědy a technologií.

Na konferenci shrnující rok realizace reorganizace správních jednotek a fungování dvoustupňových místních samospráv poukázali vedoucí představitelé provincie Thai Nguyen na problémy, které je třeba dále zlepšit v oblasti organizační struktury a personální práce. Mezi nimi byla obzvláště znepokojivá nerovnováha ve struktuře lidských zdrojů mezi lokalitami.

Aby bylo zajištěno včasné plnění úkolů a lepší služby veřejnosti, mnoho úředníků a státních zaměstnanců v okrese Bach Quang často pracuje mimo běžnou úřední dobu.

S kvótou 38 úředníků a státních zaměstnanců na obec mnoho lokalit v podstatě splňuje kvantitativní požadavky, ale chybí jim jednotnost v profesní struktuře. V některých oblastech chybí personál specializující se na správu pozemků, přírodní zdroje a životní prostředí, finance a účetnictví nebo soudnictví a registraci obyvatel; v jiných oblastech stávající personál nesplňuje požadavky digitální transformace a administrativní reformy.

Některé odlehlé a venkovské obce se potýkají s obtížemi přilákáním vysoce kvalitních lidských zdrojů. Centrální lokality naopak obecně nabízejí příznivější pracovní prostředí a možnosti kariérního rozvoje. Podle vedoucího odboru vnitřních věcí se v mnoha centrálních obcích koncentruje vysoce kvalifikovaný personál, zatímco v některých horských obcích chybí personál v oblasti správy pozemků, přírodních zdrojů a životního prostředí, financí a účetnictví, justice a občanské evidence a informačních technologií.

Na podporu místní úrovně v počáteční fázi fungování nového modelu provincie nasadila 274 úředníků a státních zaměstnanců na provinční úrovni k posílení obcí a obvodů; z toho 85 ze strany a masových organizací a 189 z vlády.

Spolu s profesními požadavky klade digitální transformace nové nároky na úředníky z řad občanů. Většina oblastí řízení, od vyřizování administrativních postupů až po správu dat a poskytování veřejných služeb, nyní probíhá v digitálním prostředí.

Pan Hua Xuan Binh, předseda Lidové rady okresu Bach Quang: Po sloučení jsou požadavky na úředníky na místní úrovni vyšší než dříve. Úředníci musí mít solidní znalosti ve svých profesních oblastech, ovládat digitální technologie, zvládat administrativní postupy v elektronickém prostředí a efektivně naplňovat potřeby služby lidem.

Dosaďte správné lidi na správná místa.

Na základě počátečních výsledků a požadavků vyplývajících z reorganizace administrativních jednotek provincie koordinovaně zavádí řadu řešení. Důraz je kladen na zlepšení kvality úředníků na místní úrovni, zajištění souladu mezi pracovními pozicemi, odbornými schopnostmi a požadavky na plnění úkolů v nové fázi.

Úředníci ve veřejnoprávním centru služeb okresu Van Xuan provázejí obyvatele administrativními postupy.

Zvyšování počtu zaměstnanců je jedním z navrhovaných řešení, ale není jediným. Důležité je pokračovat v racionální restrukturalizaci pracovní síly, zajistit, aby správní lidé byli na správných pozicích a aby byly splněny požadavky každé lokality.

Provincie nařídila revizi pracovních míst a vhodného rozmístění a umístění personálu s cílem řešit nerovnováhu v lidských zdrojích mezi jednotlivými jednotkami. Jedná se o dlouhodobé řešení, které přispívá ke zlepšení efektivity administrativního aparátu na místní úrovni.

Kromě toho by rotace a přesun úředníků mezi lokalitami měly být prováděny flexibilně na základě požadavků úkolů. Obce, které nemají specializovaný personál, mohou být doplněny schopnými úředníky z jiných jednotek nebo kvalifikovanými státními zaměstnanci, kteří mohou být převedeni na pozice ve veřejné službě.

Spojené státy - Vietnam: Nepropásněte

Vietnam povzbuzuje americké firmy k rozšíření investic do vyspělých technologií.Ráno 26. června v sídle vlády přijal místopředseda vlády Ho Quoc Dung pana Jeffa Place, ředitele dodavatelského řetězce společnosti Coherent Group (USA). Během setkání místopředseda vlády potvrdil, že Vietnam povzbuzuje americké podniky k rozšíření investic, zejména v oblasti high-tech, inovací a polovodičového průmyslu.

Povzbuzovat americké firmy k rozšíření investic do high-tech odvětví.Místopředseda vlády Ho Quoc Dung uvedl, že Vietnam vítá, aby americké firmy pokračovaly v rozšiřování svých aktivit ve Vietnamu, zejména v technologicky vyspělých odvětvích a sektorech s vysokou přidanou hodnotou.

Vietnam a Spojené státy posilují spolupráci při řešení následků války.VTV.vn - Generální tajemník a prezident To Lam přijal 22. června úřadujícího tajemníka amerického námořnictva Hung Caa.

Podle vedoucího odboru vnitřních věcí bude provincie v nadcházejícím období pokračovat v přesunech státních úředníků mezi lokalitami, v náboru kvalifikovaných veřejných zaměstnanců a v posilování personálu na provinční úrovni s cílem podpořit místní úroveň. Současně je třeba v praxi zintenzivnit vzdělávání a profesní rozvoj, úzce propojený s požadavky na danou pracovní pozici.

Kromě odborných znalostí musí být úředníci na místní úrovni vybaveni digitálními dovednostmi, dovednostmi v oblasti vztahů s veřejností, dovednostmi v oblasti řešení problémů a schopností přizpůsobit se moderním metodám řízení.

Pro horské a obzvláště znevýhodněné oblasti je rovněž nezbytný výzkum vhodných podpůrných mechanismů pro přilákání a udržení kvalifikovaných pracovníků. Politiky v oblasti sociálního bydlení, podpory vzdělávání a profesního rozvoje mohou vytvořit dodatečnou motivaci pro úředníky k dlouhodobé práci s klidem v duši.

Spolu se zlepšováním kvality lidských zdrojů je digitální transformace i nadále důležitým řešením pro snížení tlaku na úředníky na místní úrovni. Propojením dat a synchronní digitalizací procesů se zkrátí mnoho kroků manuálního zpracování, což vytvoří podmínky pro to, aby se úředníci mohli soustředit na své profesní úkoly a zlepšit kvalitu služeb pro občany.

Po roce fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy první výsledky potvrdily správnost politiky reorganizace správních jednotek. Pro zajištění ještě větší efektivity nového modelu je klíčové další zlepšení personálního obsazení na úrovni obcí, a to z hlediska kvantity, struktury i kvality. Jedná se o bezprostřední úkol i dlouhodobý základ pro budování profesionální a moderní správy na místní úrovni, která bude v nové fázi splňovat rozvojové potřeby provincie.

Zdroj: https://baothainguyen.vn/chinh-polit/202606/lap-khoang-trong-nhan-luc-cho-cap-xa-0f62517/