Je normální, že vám na cestě růstu dojde dech, ale to, jak zakladatel zareaguje a vrátí startup zpět na růstovou trajektorii, je to, co dělá rozdíl.
Je normální, že vám na cestě růstu dojde dech, ale to, jak zakladatel zareaguje a vrátí startup zpět na růstovou trajektorii, je to, co dělá rozdíl.
Vzhledem k neustálým změnám na trhu je zcela normální, že startupy sejdou z cesty nebo ztratí dynamiku.
Konkrétněji řečeno, startupy začínají zaznamenávat ztrátu dynamiky prostřednictvím několika ukazatelů, jako je zpomalení počtu nových zákazníků a růstu tržeb; zvýšení míry zákazníků, kteří opouštějí platformu a nepoužívají produkt nebo službu; neustálé odmítání investic od investorů, což ztěžuje dosažení očekávaných kol financování; a klesající morálka týmu…
Paní Hoang Thi Kim Dung, ředitelka investičního fondu Genesia Venture ve Vietnamu, se domnívá, že když se startup ocitne v této situaci, první důležitou věcí, kterou musí zakladatel udělat, je znovu se hluboce spojit se svou vizí a rozvojovými cíli. Poté musí zakladatel rychle zhodnotit, analyzovat a identifikovat klíčové důvody, které k tomuto neúspěchu vedly.
Dále musí startupy naplánovat vylepšení, aby se přizpůsobily a znovu získaly dynamiku. Pokud se po 3–6 měsících implementace plánu růstová dynamika nevrátí, měl by startup zvážit drastičtější opatření k vytvoření pozitivní růstové dynamiky. Startup by například mohl vyvinout nové funkce svého stávajícího produktu, nebo pokud produkt již není životaschopný, měl by zvážit přechod na vhodnější produkt/službu.
Jako investorka do startupů s rozsáhlými zkušenostmi s pozorováním a podporou řady startupů v různých oblastech se paní Dungová domnívá, že startup, kterému dochází dynamika, který nedosahuje růstových cílů během 1–2 měsíců nebo ztrácí dynamiku v krátkém období, nemusí nutně znamenat vážný problém. Skutečně však záleží na tom, jak na tuto ztrátu dynamiky reagují zakladatelé startupů.
„Dá se říci, že největší rozdíl mezi startupem, který dokáže znovu získat dynamiku, a tím, který ne, spočívá v upřímnosti zakladatele při identifikaci problémů, rychlém vývoji plánů na zlepšení a rozhodném zavádění nezbytných úprav. Tento proces vyžaduje transparentní komunikaci mezi zakladateli a jejich týmem a investory, aby všichni mohli spolupracovat a poskytnout podporu, než bude příliš pozdě,“ zdůraznil zástupce společnosti Genesia Venture.
Zdroj: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html






Komentář (0)