„Loajalita“ se v Silicon Valley už nenachází.

Ve světě technologií „loajalita“ postupně ustupuje závodu o talenty v oblasti umělé inteligence, kde jsou velké korporace ochotny platit vysoké ceny, aby přilákaly ty nejlepší.

Od poloviny roku 2025 se v Silicon Valley uskuteční nejméně tři velké obchody v odvětví umělé inteligence. Meta investuje do Scale AI přes 14 miliard dolarů a do týmu přivede generálního ředitele Alexandra Wanga.

Google utratil 2,4 miliardy dolarů za akvizici technologie Windsurfu a sloučil zakládající tým se společností DeepMind. Nvidia agresivně utratila 20 miliard dolarů za akvizici technologie Groq a najala jejího generálního ředitele a mnoho klíčových pracovníků.

Alexandr Wang, bývalý generální ředitel společnosti Scale AI, se připojil k Meta. (Zdroj: Reuters)

Mezitím přední laboratoře umělé inteligence zažívají intenzivní konkurenci o talenty.

OpenAI nedávno znovu najala mnoho výzkumníků, kteří odešli, aby se připojili ke startupu Miry Murati s názvem Thinking Machines. Anthropic, založený bývalými zaměstnanci OpenAI, i nadále přitahoval lidi z ChatGPT. Naopak OpenAI nedávno najala bezpečnostního experta ze společnosti Anthropic, aby se ujal vedoucí role.

Investor Dave Munichiello (GV) nazývá tento jev „odpojením“ od startupového modelu. Tvrdí, že dříve zakladatelé a zaměstnanci obvykle zůstávali pohromadě, dokud se společnost nezhroutila nebo nedošlo k nějaké zásadní události.

Ale na dnešním trhu s umělou inteligencí, kde startupy rychle rostou, dostávají dostatek finančních prostředků a talent je cenným aktivem, je rozdělení nebo akvizice společnosti zcela možné.

Generální ředitel společnosti Nvidia Jensen Huang si povídá s rostoucím startupem – důkazem závodu talentů v Silicon Valley. (Zdroj: Techcrunch)

Peníze jsou hlavním motivátorem. Kdysi se říkalo, že Meta nabízí lukrativní kompenzační balíčky v hodnotě desítek, ba i stovek milionů dolarů špičkovým výzkumníkům v oblasti umělé inteligence – nejen přístup k výkonné výpočetní infrastruktuře, ale také možnost vybudovat si obrovské jmění.

Nejde však jen o peníze. Sayash Kapoor, výzkumník z Princetonu, tvrdí, že kulturní posun v technologickém průmyslu způsobuje, že mnoho lidí už nechce dlouhodobě zůstat v jedné organizaci.

V minulosti zaměstnanci obvykle zůstávali alespoň do doby, než po čtyřech letech získali nárok na akciové opce nebo benefity ve společnosti (nabytí práv), nebo dokud mnozí skutečně věřili v poslání společnosti.

Nyní se na věci dívají realističtěji: jejich dopad by mohl být větší, kdyby pracovali na místě s více zdroji, jako je Google. Tento trend se objevuje i v akademické sféře, kde mnoho doktorandů opouštějí studium, aby se mohli věnovat umělé inteligenci.

Sídlo společnosti Alphabet v Mountain View v Kalifornii se může pochlubit rozsáhlým polem solárních panelů. (Zdroj: Getty Images)

Investoři musí být také opatrnější. Max Gazor, zakladatel společnosti Striker Venture Partners, uvedl, že on a jeho tým pečlivě posuzují soudržnost zakládajících týmů. Mnoho dohod nyní zahrnuje ochranná opatření, která vyžadují schválení představenstva před udělením licence na technologii nebo duševní vlastnictví.

Novinář Steven Levy k tomu poznamenal: „Práce ve startupu zabývajícím se umělou inteligencí po dobu jednoho roku se rovná pěti letům ve startupu v minulosti.“

Vysvětlil, že týmy mohou v krátkém čase uvést na trh nové produkty, které osloví miliony uživatelů, což zaměstnancům dává pocit, že nashromáždili dostatek zkušeností, aby se mohli pustit do další výzvy.

Ve srovnání s předchozí generací – těmi, kteří měli dlouhodobé vazby na Google, Facebook, Airbnb nebo Stripe – jsou dnešní talenti v oblasti umělé inteligence mnohem pragmatičtější. Odmítání nabídek akvizic už nepovažují za „ctnost“, ale jsou ochotni se chopit nových příležitostí.

Silicon Valley tak vstupuje do jiné éry, kde úzká oddanost – „loajalita“ – již není normou a talenty v oblasti umělé inteligence si mohou stanovovat vlastní ceny. Velké technologické korporace se předhánějí v jejich získání a vytvářejí tak dynamický, ale riskantní trh s talenty.

A otázka zní : „Bude skutečnou cenou za tento neustálý posun průlomový úspěch, nebo narušená kultura startupů?“

Minh Hoan (podle Wired)

Zdroj: https://vtcnews.vn/long-trung-thanh-khong-con-o-thung-lung-silicon-ar1002416.html