 |
| Výroba exportních obalů ve společnosti HITARP Vietnam, průmyslový klastr Phuc Ung, obec Son Duong. |
„Cenový nárůst“ se šíří ze staveb na trh.
Od začátku roku 2026 prudce vzrostly ceny mnoha surovin a paliv, zejména ve stavebnictví. Ocel, cement, písek, kámen atd. – to vše vytvořilo nové cenové hladiny, což způsobilo rychlý růst vstupních nákladů. V jednu chvíli se cena oceli dokonce zvýšila z přibližně 14 milionů VND na 17 milionů VND za tunu za pouhé dva měsíce; mnoho dalších materiálů také vzrostlo o 10–15 %. To postavilo mnoho podniků do obtížné situace, a dokonce vedlo ke ztrátám u dříve podepsaných smluv.
Udržet ceny uprostřed rostoucích nákladů na materiál není snadný úkol, ale pro firmy dodávající materiály na veřejné investiční projekty je to téměř povinný požadavek. Ve společnosti Tan Ha Industrial Joint Stock Company, dodavateli betonu pro mnoho klíčových projektů v provincii, tlak na náklady silně doléhá na každou fázi výroby. Současný nárůst cen cementu, písku, kamene a paliva výrazně zvýšil náklady na výrobky. Aby však byly zajištěny časové harmonogramy projektů a nenarušeny rozpočty veřejných investičních projektů, je společnost nucena ceny udržovat na stejné úrovni.
Pan Phung Anh Tuan, ředitel výroby a obchodu, otevřeně prohlásil: „Vysoká cena materiálů výrazně zvyšuje výrobní náklady. Pro podniky zajišťující veřejné práce je to značný tlak.“ Aby si Tan Ha udržela ceny, rozhodla se „zachránit“ restrukturalizací výroby, jako je optimalizace spotřeby surovin, zpřísnění nakládání s odpady, proaktivní zajišťování dodávek vstupů a vyjednávání dlouhodobých smluv s partnery s cílem omezit výkyvy. Spolu s tím snížila zprostředkovatelské náklady, zlepšila provozní efektivitu a akceptovala snížené ziskové marže, aby si udržela stabilní prodejní ceny.
Ve společnosti HITARP Vietnam Company (průmyslový klastr Phuc Ung, obec Son Duong), která vyrábí obaly a plachty pro export do Evropy, Japonska a Myanmaru, je tlak ještě výraznější, protože vstupní náklady zůstávají vysoké, zatímco produkce se zmenšuje. Pan Lee Hyung Hun, vedoucí výroby, uvedl: „Rostoucí ceny surovin zvýšily výrobní náklady, zatímco hodnota exportu již několik měsíců po sobě klesá v důsledku oslabující globální spotřebitelské poptávky, zejména na hlavních trzích, jako je EU a USA.“
Aby společnost HITARP splnila svůj výrobní plán, kterým je export téměř 10 000 tun plachtoviny ročně, zaměřila se na optimalizaci své výrobní linky, přísnou kontrolu nákladů a minimalizaci zbytečných výdajů s cílem udržet konkurenceschopné ceny. Současně společnost proaktivně rozšiřuje své distribuční kanály a hledá nové trhy, aby kompenzovala pokles tradičních objednávek.
 |
| Výroba dřeva pro export ve společnosti Greenhome Flooring Co., Ltd., průmyslový klastr Thang Quan, obec Yen Son. |
Přizpůsobit se a upravit.
Tváří v tvář rostoucím cenám nezůstaly podniky v provincii pasivní, ale proaktivně zavedly mnoho flexibilních řešení. Jedním z běžných přístupů je restrukturalizace výroby, úprava rozsahu, zaměření na klíčové produkty a omezení diverzifikace. Zároveň podniky posilují kontrolu nákladů a optimalizují procesy s cílem snížit plýtvání.
V prvním čtvrtletí roku 2026 si akciová společnost Tan Quang Cement udržela stabilní tempo výroby s objemem výroby a spotřeby 215 000 tun, čímž splnila stanovený plán. Za tímto číslem se však skrývá snaha „bojovat“ s tlakem na náklady, jelikož cena surovin pro výrobu cementu vzrostla o 10–30 % v závislosti na druhu. V této souvislosti musela být prodejní cena produktu upravena směrem nahoru o přibližně 3 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2025.
Pan Nguyen Trong Du, zástupce ředitele pro výrobu, uvedl, že pro zmírnění dopadu cenových výkyvů zvolila společnost přístup „utahování opasků“ zevnitř: zpřísnění všech fází výroby, optimalizace nákladů a podpora aplikace technologií ke snížení spotřeby surovin a paliva. Od začátku roku 2026 společnost investovala přes 10 miliard VND do systému chlazení slínku, což přispělo ke snížení spotřeby uhlí ve výrobě. Kromě toho jsou v současné době ve zkušebním provozu projekty na ochranu životního prostředí, jako jsou systémy filtrace prachu, systémy čištění výfukových plynů a systémy mletí materiálu, s celkovou investicí přesahující 30 miliard VND.
Jedním z pozoruhodných přístupů je podpora opětovného využití alternativních materiálů ze strany podniků, jako je struska z oceláren v provincii, odpadní keramické dlaždice a popílek z tepelných elektráren, za účelem snížení obsahu slínku ve výrobě cementu. Toto řešení nejen šetří zdroje a snižuje náklady, ale také směřuje k modelu cirkulární výroby, který snižuje dopad na životní prostředí.
Akciová společnost An Hoa Paper, jeden z klíčových průmyslových podniků v provincii, si udržuje stabilní produkci s vysokou produkcí. V posledních letech společnost konzistentně vyrábí stovky tisíc tun papíru a buničiny ročně, čímž zajišťuje pracovní místa a příjem pro své zaměstnance. Jen v prvním čtvrtletí roku 2026 dosáhla produkce přibližně 40 000 tun papíru a buničiny. Pan Hoang Minh Son, ředitel pro administrativu a lidské zdroje společnosti An Hoa Paper Joint Stock Company, uvedl: „V kontextu klesající globální poptávky a rostoucích výrobních nákladů společnost postupně upravila svou prodejní strategii směrem ke snížení závislosti na exportu a zvýšení podílu dodávek na domácím trhu. Tento přístup pomáhá společnosti být proaktivnější, pokud jde o produkci, a zároveň snižuje náklady na dopravu a logistiku.“
Nejenže podniky vynakládají vlastní úsilí, ale i provinční vláda Tuyen Quang aktivně doprovází a podporuje soukromý sektor v překonávání obtíží. Provincie urychlila reformy správních postupů, zkrátila doby zpracování a posílila dialog s cílem rychle řešit překážky vznikající ve výrobě a podnikání. Zároveň se zaměřuje úsilí na zlepšení investičního prostředí a odstranění úzkých míst souvisejících s pozemky a postupy, čímž se vytvářejí podmínky pro stabilizaci a rozšíření činnosti podniků.
Výzvy zároveň přinášejí příležitosti; uprostřed „nárůstu cen“ mnoho podniků akceptuje snížené zisky, aby si udržely podíl na trhu, zachovaly si reputaci a zajistily svým zaměstnancům pracovní místa. To je také vnímáno jako zkouška jejich manažerských schopností a odolnosti.
Text a fotografie: Trang Tam
Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/
Komentář (0)