První měsíc ve funkci premiéra Le Minh Hunga.

Odstraňte z ekonomiky „krevní sraženiny“.

Odpoledne 21. dubna v Národním shromáždění premiér Le Minh Hung nečekaně potvrdil: „Vláda rozhodně zvýší daňový limit pro domácnosti,“ a uvedl, že se očekává, že limit pro osvobození příjmů z domácností od daně se zvýší na přibližně 1 miliardu VND ročně, což je dvojnásobek současného limitu.

Řekl: „Věřím, že zavedení včasných politik bude efektivní pro domácnosti a malé a střední podniky a také povzbudí domácnosti k transformaci na podniky.“

V té době byl premiérem necelé dva týdny.

Za zmínku stojí nejen daňová sazba, ale i rychlost zpracování. Přestože se jednalo o několik daňových zákonů, které Národní shromáždění novelizovalo před necelými čtyřmi měsíci, vláda rychle znovu předložila zákony, které podnikům způsobovaly překážky.

Poslanec Národního shromáždění Nguyen Van Than, který ve svém vášnivém projevu v Národním shromáždění „otevřel dveře“ k novele daňových zákonů, to zhodnotil jako velmi rychlou a praktickou politickou reakci na sektor malých podniků. „Politická reakce vlády je v souladu s vůlí lidu,“ řekl.

Jen o několik dní dříve nová vláda zahájila rozsáhlý přezkum dlouhodobě pozastavených projektů po celé zemi, které „zmrazují“ obrovské množství aktiv ekonomiky.

TT Le Minh Hung.jpg

Premiér Le Minh Hung pronesl svůj inaugurační projev odpoledne 7. dubna 2026.

Podle vládní zprávy předložené Národnímu shromáždění má země v současné době více než 2 200 pozastavených projektů s celkovým kapitálem téměř 5,9 milionu miliard VND, což odpovídá zhruba 235 miliardám USD, a přibližně 347 000 hektarů půdy, která je „zmrazena“.

Rychlost zpracování byla opět jako „raketa“. Za něco málo přes 10 dní, od prvního zasedání vlády k přezkumu až po závěry politbyra a usnesení Národního shromáždění, byl zaveden mechanismus pro řešení zbývajících projektů.

Na schůzkách premiér opakovaně zdůrazňoval potřebu „uvolnit zdroje pro růst“ a zabránit tomu, aby aktiva zůstávala nevyužita kvůli byrokracii a strachu z odpovědnosti.

Tentokrát je přístup také zcela odlišný od dříve: namísto legalizace protiprávního jednání umožňuje jak opatření k vyvození odpovědnosti, tak i řešení, která pomohou projektu posunout se vpřed, spíše než aby byl „zmrazen“ na mnoho dalších let.

Tyto dva příběhy – jeden se týká milionů malých podniků a druhý stovek miliard dolarů v aktivech vázaných v projektech – částečně ilustrují styl vládnutí, který se formoval za premiéra Le Minh Hunga: naléhavost, četné termíny a především neochotu nechat ekonomiku nadále příliš dlouho čekat v byrokratických procedurách.

Vláda s mnoha termíny

Při pohledu zpět na první měsíc po nástupu do funkce nebyla asi nejpozoruhodnějším aspektem Hungova chování jeho prohlášení o dvouciferném růstu, ale jeho úsilí o zrychlení systému.

Během setkání řekl: „Instituce jsou jako cesta, která vytváří jasnou cestu pro rozvoj vietnamské ekonomiky.“

Toto prohlášení částečně odráží filozofii řízení, která se formuje pod novou vládou. Pokud „institucionální cesta“ zůstane plná úzkých míst, pak bez ohledu na to, jak silný bude motor růstu, bude mít ekonomika problém s rychlým oživením.

Bližší pohled ukazuje, že nová vláda se současně zabývá třemi největšími úzkými hrdly v ekonomice: institucemi, zdroji a trhy.

Poté, co ekonomika po léta fungovala na schopnosti podniků „tolerovat byrokracii“, tlak na dvouciferný růst nyní nutí systém změnit svůj provozní rytmus.

Ekonomika usilující o rychlý růst nemůže pokračovat v tempu papírování, které po léta stojí nečinně.

Jedním z největších úzkých hrdel v průběhu let nebyl nedostatek politik, ale spíše systémová zpoždění: zákony čekají na vyhlášky, vyhlášky čekají na oběžníky, obce čekají na pokyny a podniky čekají na schválení.

Když tedy premiér požadoval, aby „návrhy zákonů byly doprovázeny směrodatnými vyhláškami a oběžníky“, nejednalo se pouze o technický legislativní požadavek. Byl to způsob, jak zkrátit „prostoje“ ekonomiky.

Jedním z opakujících se témat většiny schůzek premiéra Le Minh Hunga v průběhu prvního měsíce byly termíny. Důsledně specifikoval, které úkoly je třeba splnit do určitého data, která ministerstva jsou za ně odpovědná a jaké budou důsledky jejich nesplnění.

Premiér opakovaně stanovil velmi specifické termíny: plán na zmírnění obchodních podmínek musí být předložen do 20. dubna; kapitál pro veřejné investice musí být alokován do 10. května; klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pro vyplácení fondů musí být k dispozici do 15. května; a mnoho významných projektů na finančním trhu, v rámci SCIC a v oblasti korporátních dluhopisů musí být dokončeno ve druhém čtvrtletí.

To naznačuje, že nová vláda již zřejmě není ochotna akceptovat pomalé tempo systému jako normální stav věcí.

Ti, kteří sledují pana Le Minh Hunga po mnoho let, si u něj často všímají poměrně osobitého stylu: prezentuje problémy jasně a logicky, zřídka používá emocionální diskurz a věnuje zvláštní pozornost praktičnosti implementace politik.

I během napjatých schůzek o postupu projektu nebo o nevyřízených záležitostech si zachovával klidné a zdrženlivé vystupování, přesto byly jeho požadavky na práci poměrně asertivní.

Možná i proto je jeho styl řízení v poslední době spíše technokratický: málo sloganů, mnoho termínů a hluboký ponor do mechanismů fungování systému.

Už jen z čísel vyplývá, že rozsah reforem v prvním měsíci byl ve skutečnosti poměrně velký. Vláda současně vydala osm usnesení o zkrácení a zjednodušení administrativních postupů a podmínek podnikání.

Celkem bylo novelizováno 164 právních dokumentů, zrušeno 890 obchodních podmínek a zjednodušeny stovky postupů s cílem zkrátit dobu a náklady na dodržování předpisů o více než 50 %.

Na zasedání vlády premiér zdůraznil: „Nesmíme dovolit, aby se jeden postup omezil, a pak se objevil další,“ což jasně odráží nové myšlení vlády: Reforma se již nezastaví jen na papíře oznamujícím počet omezovaných postupů, ale musí zásadně změnit fungování systému.

Makroekonomická stabilita poskytuje základ pro růst.

Ekonom Nguyen Dinh Cung poznamenal, že po více než měsíci fungování nové vlády „si odborníci všimli mnoha nových a odlišných bodů“. Podle něj je omezení licencí, obchodních podmínek a administrativních postupů „na správné cestě a přineslo první výsledky“.

Poznamenal však také, že vydání usnesení je pouze prvním krokem. Stejně důležité je mít specializované oddělení, které bude pravidelně monitorovat, dohlížet a vyhodnocovat jeho provádění.

Podle pana Cunga největší překážkou reformy podnikatelského prostředí ve Vietnamu v průběhu let často nebyla politika, ale její implementace.

Je pozoruhodné, že se zdá, že nová vláda se nerozhodne pro přístup stimulující růst, který by zahrnoval agresivní uvolňování měnové politiky nebo rozsáhlé balíčky podpory.

To zcela jasně odráží osobní otisk premiéra Le Minh Hunga – muže, který se vypracoval z finančního a bankovního sektoru a je známý svým diskrétním a opatrným přístupem k makroekonomické stabilitě.

V mnoha nedávných prohlášeních opakovaně zdůraznil: „Makroekonomická stabilita je základem rozvoje.“

Během setkání se Státní bankou Vietnamu také velmi otevřeně prohlásil: „Zlato je aktivum, které mají lidé právo držet, ale stát ho nepodporuje, protože nevytváří přidanou hodnotu pro ekonomiku.“

Během setkání s ministerstvem financí premiér zdůraznil potřebu „přesunout se od manažerského myšlení k myšlení orientovanému na služby a vytvořit prostředí na podporu výroby, investic a podnikání“.

Pokud jde o ministerstvo průmyslu a obchodu, požádal, aby se toto odvětví „ujalo klíčového úkolu přispět k dvoucifernému růstu“, a zároveň zdůraznil jeho odpovědnost „zajistit, aby za žádných okolností nedocházelo k nedostatku elektřiny ani paliva“.

Během setkání s ministrem zemědělství a přírodních zdrojů zdůraznil, že zemědělství je páteří ekonomiky, základem makroekonomické stability a sociální stability.

Tato nařízení naznačují, že nová vláda přistupuje k růstu poněkud odlišným způsobem než dříve: nejen podporou úvěrů nebo vléváním většího množství peněz, ale snahou o hladší fungování trhů, zdrojů a systémů dodávek v ekonomice.

Možná i proto se administrativa v prvním měsíci nezaměřovala na nové stimulační balíčky, ale na zefektivnění postupů, odblokování projektů, zrychlení termínů a uvolnění zdrojů, které v ekonomice uvízly.

Jeden měsíc je samozřejmě příliš krátká doba na to, abychom mohli hovořit o úspěchu celého období.

Historie reforem ve Vietnamu ukazuje, že sublicence mohou být dnes zrušeny, ale zítra se vrátí v jiné podobě. Nejtěžší bod často nespočívá v samotných usneseních, ale v chování systému, strachu z odpovědnosti a schopnosti koordinovat mezi sebou zákony.

Ve skutečnosti se za tímto zběsilým tempem administrativy skrývá obrovský tlak z nových cílů růstu stanovených ústředním výborem v závěru 18-KL/TW vydaném začátkem dubna 2026.

Tento dokument nastiňuje řadu klíčových úkolů pro období 2026–2030, včetně cíle dosáhnout průměrného tempa růstu HDP 10 % nebo vyššího, institucionální reformy, digitálního ekonomického rozvoje a podpory udržitelného růstu.

To také znamená, že systém už nemá moc času na dřívější pomalost. Dvouciferného růstu nelze dosáhnout, pokud ekonomika bude i nadále fungovat tempem papírování čekajícího přes několik vrstev byrokracie.

Podle nových požadavků je doba zpracování někdy stejně důležitá jako úrokové sazby, což je faktor, který je již dlouho považován za klíčový faktor růstu.

A možná se nová vláda snaží nejen odstranit úzká hrdla v systému, ale také znovu probudit podnikatelského ducha lidí a důvěru ve fungování trhu po mnoha letech opatrnosti.

Zdá se, že nejvýznamnějším úspěchem premiéra Le Minh Hunga v jeho prvním měsíci nebyly nová slogany, ale jeho úsilí o zrychlení fungování vládního aparátu, plynulejší fungování trhu a o opětovné uvedení zdrojů, které byly po léta zablokované.

Zdroj: https://vietnamnet.vn/mot-thang-dau-tien-cua-thu-tuong-le-minh-hung-2513296.html