„Strážce plamene“ konsensu v podnikání.

Uprostřed nepřetržitě běžících výrobních linek ve společnosti Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd. (průmyslový park Thang Long, Hanoj) pravidelně dochází pan Nguyen Huy Sang, předseda odborového svazu, do továrny, aby se setkal s pracovníky a vyslechl si i ty nejmenší návrhy. Pro něj není dialog jen úkolem odborové organizace, ale také způsobem, jak udržovat pouto mezi pracovníky a podnikem.

Udržujte dialog s cílem podpořit zapojení zaměstnanců do společnosti.

Nguyen Huy Sang (zcela vpravo), předseda odborového svazu společnosti Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., sdílí svou radost s dalšími odborovými představiteli předtím, než byl oceněn jako vynikající předseda odborového svazu v celé zemi. Foto: PV

Jako zástupce tajemníka stranické pobočky, vedoucí týmu řízení výroby a předseda odborového svazu chápe pan Nguyen Huy Sang tlaky, kterým čelí odvětví výroby motocyklových dílů na nestabilním trhu. Měnící se objednávky, rostoucí ceny surovin a tlak na plnění cílů produktivity, to vše přímo ovlivňuje životy pracovníků. Proto je podle něj pro stabilní rozvoj podniku nutné nejprve naslouchat pracovníkům a řešit jejich obavy.

Pan Nguyen Huy Sang – předseda odborové organizace společnosti Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., stojí po boku zaměstnanců společnosti. Foto: PV.

Od roku 2023 do současnosti výkonný výbor odborů společnosti proaktivně koordinuje svou činnost s představenstvem, aby v případě potřeby udržoval pravidelné dialogy a zároveň flexibilně organizoval diskuse, když se objeví praktické otázky. „Dialog není jen o dokončení postupů, ale o příležitosti pro zaměstnance, aby upřímně mluvili a vyjádřili své obavy. Když jsou nasloucháni a jejich problémy jsou uspokojivě řešeny, budou mít ve společnost větší důvěru,“ uvedl pan Sang.

Pan Nguyen Van Hop, zaměstnanec oddělení údržby zařízení společnosti Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., uvedl, že mnoho pracovníků si na tomto předsedovi odborů cení jeho vstřícnosti a vytrvalosti při vytváření a podepisování kolektivních pracovních smluv s mnoha ustanoveními, která jsou pro pracovníky výhodnější než ustanovení zákona.

„Pan Nguyen Huy Sang je k pracovníkům velmi pozorný. Všímá si všech problémů, které pracovníci vznesou, a nachází způsoby, jak je vyřešit,“ uvedl pan Hop. Mezi významné příklady patří zlepšení kvality jídla, plné zavedení sociálního pojištění, zdravotního pojištění a pojištění v nezaměstnanosti a zvýšený důraz na bezpečnost a hygienu práce.

Odbory také spolupracují s podniky na zajišťování autobusové dopravy pro pracovníky žijící daleko, což jim pomáhá cítit se bezpečně při každodenním dojíždění do práce. Kromě toho existují aktivity pečující o jejich pohodu, jako jsou rodinné dny, každoroční dovolené a večírky na konci roku – události, které posilují pouto mezi pracovníky a společností.

Tiché propojení skrze jednoduché věci.

Podle pana Nguyen Huy Sanga je největší výhodou práce odborů to, že vedení společnosti vždy vytváří příznivé podmínky pro fungování odborů a zároveň udržuje otevřený a upřímný vztah spolupráce s odbory na místní úrovni. Vzhledem ke specifické povaze odvětví výroby motocyklových dílů, které je silně ovlivněno jak domácím, tak i exportním trhem, se však jednání o zlepšení zaměstnaneckých výhod někdy potýká se značnými obtížemi. Rozdíly v kultuře řízení a tlak na výrobu zůstávají hlavními výzvami v procesu dialogu a vyjednávání. Nicméně prostřednictvím sdílení a ducha spolupráce mezi všemi stranami jsou veškeré vzniklé problémy neprodleně projednávány s cílem nalézt společnou řeč a udržet stabilní pracovněprávní vztahy v rámci podniku.

Kromě zaměření na přímý dialog klade pan Nguyen Huy Sang také prioritu inovacím komunikačních metod, aby se informace k pracovníkům dostaly rychleji a transparentněji. Odborový svaz zřídil skupinu Zalo, která poskytuje včasné aktualizace o politikách, zákonech, oznámeních společnosti a aktivitách odborů. To umožňuje pracovníkům snadný přístup k oficiálním informacím, čímž se minimalizují nedorozumění nebo ovlivňování neověřenými informacemi. Podle pana Sanga, pokud jsou informace veřejné a transparentní, pracovníci budou mít větší důvěru v odbory a společnost. Tato důvěra je základem pro budování harmonických, stabilních a progresivních pracovních vztahů.

V roce 2026 bylo vytrvalé úsilí Nguyen Huy Sanga oceněno Vietnamskou konfederací práce , když byl za svou práci v oblasti dialogu a kolektivního vyjednávání zařazen mezi 101 vynikajících předsedů odborových svazů na celostátní úrovni.

Po převzetí ocenění si zachoval svou známou pokoru: „Toto není jen čest pro mě osobně, ale také uznání pro celý odborový svaz a všechny zaměstnance firmy.“

Jakožto přímý zástupce hlasu pracujících pan Nguyen Huy Sang uvedl, že bude nadcházejícímu kongresu vietnamských odborů i nadále navrhovat průlomovější a praktičtější politiky ke zlepšení mezd a benefitů pro členy odborů a pracující. Tato otázka je pro velký počet pracujících obzvláště důležitá v kontextu rostoucích životních nákladů a rostoucího životního tlaku.

„Doufám, že minimální mzda bude i nadále upravována tak, aby odrážela skutečné životní náklady, a že bude existovat transparentní mechanismus pro pravidelné zvyšování mezd v závislosti na produktivitě práce a efektivitě podnikání. Kromě toho by se měly dále rozšířit politiky v oblasti sociálního bydlení, péče o děti pracujících, zdravotní péče a podpory stravování a dopravy, aby se zmírnila zátěž pracujících,“ uvedl pan Nguyen Huy Sang.

Zdroj: https://hanoimoi.vn/nguoi-giu-lua-dong-thuan-tai-doanh-nghiep-749370.html