Důsledná správa vašeho solárního systému.
Jako zástupce ředitele solární elektrárny je pan Su zodpovědný za řízení celého provozního systému – od koordinace bezpečného a stabilního připojení generátorů elektřiny k celostátní síti, přes technickou kontrolu, zajištění bezpečnosti práce až po řešení mimořádných událostí. V prostředí, kde i malá chyba může způsobit značné škody, se role osoby „u kormidla“ stává ještě důležitější.
„Pracujeme se sluncem a větrem,“ sdělil pan Su. Za tímto jednoduchým prohlášením se skrývá složitý operační systém, kde miliony venkovních solárních panelů musí efektivně fungovat, aby přeměňovaly záření na elektřinu. Pro něj však práce není jen o výrobních číslech. „Nepojmenovaným úkolem“, na který se vždy zaměřuje, je péče a naslouchání obavám svého týmu inženýrů a pracovníků. „Když je tým v dobré náladě, každá směna probíhá mnohem hladčeji,“ řekl pan Su.
Jedinečná povaha odvětví obnovitelných zdrojů energie vyžaduje, aby profesionálové bezproblémově kombinovali přesné technické myšlení s flexibilními manažerskými dovednostmi. Pro pana Su je silný profesní základ prvořadý. Má hluboké znalosti elektrických systémů, automatizace, principů fungování střídačů, monitorovacích systémů SCADA a přísných předpisů týkajících se bezpečnosti vysokonapěťových elektrických zařízení. Tyto znalosti mu nejen umožňují efektivně řídit provoz, ale slouží také jako „štít“ chránící jak systém, tak jeho personál.
Nezůstal tam a udržoval si každodenní zvyk učit se. V odvětví s rychlými technologickými inovacemi je aktualizace znalostí nezbytným požadavkem. Každý večer trávil čas studiem technické dokumentace, sledováním mezinárodních norem a účastí na odborných seminářích. „Přestat se učit znamená zbavit se sám sebe,“ prohlásil pan Su.
Šíření inovativních nápadů a zvyšování efektivity výroby.
Jeho touha po znalostech mu nejen pomohla zlepšit jeho dovednosti, ale stala se také základem pro inovativní iniciativy v oblasti práce a výroby. Do roku 2025 měl pan Su tři inovativní řešení, která byla implementována v praxi a přispěla ke zvýšení výroby elektřiny a efektivity podniku.
Mezi nimi je ukázkovým příkladem iniciativa na instalaci systému pro odběr vzorků pro analýzu výkonu solárních panelů. Vzhledem k tomu, že prach hromadící se na povrchu solárních panelů snižuje účinnost výroby energie, navrhl vybudovat systém pro odběr vzorků, porovnávání a analýzu dat za účelem určení optimální doby čištění, namísto spoléhání se na intuici.
Proces byl pečlivě implementován, od odběru vzorků za stejných podmínek a porovnávání úrovní radiace v různých časech až po analýzu odchylek výkonu před a po čištění. Výsledky předčily očekávání, zvýšily produkci elektřiny o miliony kWh ročně, výrazně zvýšily tržby a ušetřily společnosti téměř 10 miliard VND na nákladech ročně. A co je důležitější, vědecký datový systém umožnil zaměstnancům být v práci proaktivnější a zlepšil provozní efektivitu.
Kromě učení z knih se pan Su zaměřuje také na učení z praktických zkušeností a od kolegů. Na briefingech nebo během exkurzí vždy naslouchá názorům techniků – těch, kteří přímo obsluhují zařízení. Tyto praktické zkušenosti mu poskytují mnohostranný pohled, který mu umožňuje činit rozhodnutí, která jsou úzce v souladu s reálnou situací.
Podle něj hraje pracovní prostředí obzvláště důležitou roli v úspěšném formování a realizaci iniciativ. V Solar Parku je vysoce ceněna kultura „týmové práce“. Představenstvo vždy podporuje ducha „nebojí se dělat chyby, jen se bojí to zkusit“, čímž vytváří podmínky pro to, aby byl každý nápad vyslyšen a otestován.
Odborový svaz zároveň přispívá k podpoře kreativního dělnického hnutí včasným odměňováním a uznáním efektivních iniciativ. „I obyčejný pracovník se může stát ‚Zlatým inovátorem‘. To je pro každého obrovská motivace k dalšímu úsilí,“ uvedl pan Su.
S duchem „neustálého učení, odvahy myslet, odvahy jednat“ a s důrazem na lidi se pan Su nejen podílí na provozu, ale také šíří pozitivní energii mezi inženýry a dělníky v továrně.
Zdroj: https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html
Komentář (0)