Vietnamské zemědělské produkty reagují na výkyvy v logistice.

Vietnamští zemědělskí producenti hledají řešení tváří v tvář novým výkyvům.

Uprostřed stupňujícího se napětí na Blízkém východě čelí vietnamský zemědělský export značnému tlaku kvůli rostoucím logistickým nákladům a riziku narušení globálních dodavatelských řetězců.

Podle Ministerstva zemědělství a životního prostředí se náklady na námořní přepravu zvýšily dvakrát až třikrát a dodací lhůty se prodloužily o 10–15 dní. V této souvislosti mnoho zemědělských podniků proaktivně restrukturalizovalo své trhy, upravilo způsoby dodání a zvýšilo hluboké zpracování, aby se přizpůsobily, udržely objednávky a udržely růst exportu.

Ve výrobním závodě společnosti Mekong Herbals JSC nyní procházejí zázvorové zásilky, které byly dříve vyváženy v surovém stavu na Blízký východ, hlubokým zpracováním. Hluboké zpracování a snížené prodejní ceny jsou rychlými změnami, které splňují přísnější standardy japonského trhu.

Kromě přizpůsobení se měnícím se formám produktů vyžaduje schopnost vyjednávat a řešit nepředvídané situace v přístavech také dovednosti a odborné znalosti těch, kteří se podílejí na mezinárodním obchodu. Když logistické překážky zvyšují náklady, přístup „partnerství se zákazníky“ se stal nejvyšší prioritou.

Kromě toho je změna způsobů doručení také technickým řešením pro udržení ziskových marží.

Udržování silných vazeb s farmáři a předcházení narušení výroby je ústředním bodem současných adaptačních řešení. Vietnamské zemědělské produkty si udržely své postavení a otevřely si další prostor pro růst, ať už jde o zkušenosti na mezinárodním trhu nebo o flexibilní úpravy podniků.

Očekává se proto, že návrhy týkající se flexibilních rezerv a úvěrové podpory pro nákupní podniky se stanou „základem“, který pomůže vietnamským zemědělským produktům odolat výkyvům na trhu.

Domácí trh se stává základním kamenem pro vietnamské zemědělské produkty.

Kromě přizpůsobení se tržním podmínkám mnoho podniků také flexibilně znovu vyjednává smlouvy a sdílí rizika s partnery. Z pohledu managementu se také prosazují řešení ke snížení logistických nákladů a propojení domácího trhu.

V roce 2025 se očekává, že vietnamský vývoz zemědělských, lesnických a rybářských produktů přesáhne rekordních 70 miliard dolarů. Dvojnásobné až trojnásobné zvýšení logistických nákladů nebo prodloužení dodacích lhůt by však mohlo výrazně snížit ziskové marže podniků.

Naopak s téměř 100 miliony obyvatel zůstává domácí trh klíčovým „pilířem“. Rozvoj domácího trhu v kombinaci s udržováním flexibilního exportu proto nebude jen krátkodobým řešením, ale také dlouhodobou strategií pro posílení odolnosti vietnamských zemědělských produktů.

Když budou podniky i regulační orgány spolupracovat, vietnamské zemědělské produkty budou mít větší prostor k udržení svého podílu na trhu, stabilizaci produkce a k dalšímu dosahování udržitelného růstu v budoucnu.

Zdroj: https://vtv.vn/nong-san-viet-ung-pho-bien-dong-logistics-100260320102024113.htm