Toto je 4hvězdičkový produkt OCOP od společnosti Cu Nham Fish Sauce Co., Ltd.
V dnešní době, kdy je trh stále konkurenčnější a chování spotřebitelů se neustále mění, již označení OCOP (One Commune One Product – Jedna komunita, jeden produkt) není „zaručenou vstupenkou“ pro prodej produktů. Po počáteční fázi programu OCOP jsou podniky nuceny vstoupit do nového závodu, pokud jde o kvalitu, branding, technologie a tržní kapacitu, pokud chtějí jít dál, zejména na netradičních trzích.
Po více než 7 letech zavádění programu „Jedna komuna, jeden produkt“ si Thanh Hoa postupně vytvořila ekosystém charakteristických produktů nesoucích silný otisk lokality. Mnoho podniků a družstev odvážně investovalo do technologií, vylepšeného balení a standardizace výrobních procesů, aby zvýšilo konkurenceschopnost produktů OCOP.
S touhou přiblížit spotřebitelům čaje s přírodními příchutěmi investovala v roce 2022 společnost Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company do moderní výrobní linky na vývoj čajových produktů, které splňují 3hvězdičkové standardy OCOP, jako je čaj z pupečníku, čaj z trnu a čaj z gynostemmy.
V současné době jsou produkty společnosti k dispozici na více než 8 000 prodejních místech prostřednictvím supermarketů a pošt v jižním regionu. Do roku 2025 si společnost klade za cíl vyrábět a prodávat přes 50 000 produktů prostřednictvím přímých distribučních kanálů a e-commerce platforem. Společnost se zaměřuje zejména na rozvoj standardizovaných oblastí surovin, aby byla zajištěna sledovatelnost, a to zejména s cílem oslovit náročné trhy, jako je Japonsko, Filipíny a severní Evropa.
Pan Le Tam Son, ředitel společnosti Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company, uvedl: „Společnost je v současné době schopna exportovat na menší trhy, ale cílem je zaměřit se na větší trhy. Proto dokončujeme oblast surovin o rozloze přibližně 5 hektarů a investujeme do standardní továrny, abychom splnili exportní požadavky.“
Výrobní linka na čajové sáčky společnosti Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company.
Zatímco se Anh Khoi rozhodla zlepšit kvalitu svých surovin a investovat do technologií, společnost Fuwa Biotech Co., Ltd. se prosadila využitím hodnoty zemědělských vedlejších produktů. S využitím hojných zdrojů ananasové slupky v Thanh Hoa společnost přeměnila to, co by se jinak vyhodilo, na ekologicky šetrné biologické produkty s využitím korejské výrobní technologie.
Po tříměsíčním procesu biologické fermentace v kombinaci s přírodními ingrediencemi vyvinula společnost Fuwa Biotech více než 20 základních produktů pro domácnost. Produkty společnosti dosáhly 3hvězdičkového a 4hvězdičkového hodnocení OCOP a byly exportovány do 11 zemí, včetně Spojených států a Japonska. V současné době má společnost tři pobočky v Hanoji, Ho Či Minově Městě a Spolkové republice Německo.
Podle pana Le Duy Hoanga, ředitele společnosti Fuwa Biotech Co., Ltd., společnost pokračuje v získávání mezinárodních certifikací, aby rozšířila svůj trh do Evropy, Jižní Koreje a mnoha dalších zemí.
Výrobní prostor společnosti Fuwa Biotech Co., Ltd.
Je pozoruhodné, že mnoho subjektů OCOP, které v současné době zažívají silný růst, již nepovažuje OCOP pouze za titul, ale spíše za „pas“ pro vstup do větší konkurenční arény.
Z jiného úhlu pohledu vnímají zemědělské zpracovatelské podniky investiční propojení a hluboké zpracování jako klíč ke zvýšení konkurenceschopnosti. Pan Le Truong Tung, ředitel akciové společnosti Trung Thanh Agricultural Processing Joint Stock Company v obci Te Loi, k tomu uvedl: „Hlavními trhy naší společnosti jsou Rusko a Rumunsko. Máme celoroční smlouvy se supermarkety; náklady nejsou vysoké, ale jsou konzistentní. Ve skutečnosti, abychom mohli vstoupit na mezinárodní trhy, musí naše produkty splňovat standardy – standardy pro globální konkurenci, standardy, které zajistí, že jsme alespoň na stejné úrovni, ne-li lepší než ostatní země. Opravdu rád chodím na náročné trhy; jejich přísné standardy nás vedou k dosažení excelence, od vstupů po výstupy, od kvality produktů po balení a dokonce i etikety.“ Aby tedy produkty OCOP měly potenciál oslovit širší trh, musí se více velkých podniků zapojit do investic do surovinových oblastí a moderních zpracovatelských technologií.
Výroba konzervovaného ananasu akciovou společností Trung Thanh Agricultural Products Processing.
Program OCOP významně podpořil venkovskou ekonomiku provincie Thanh Hoa. Stovky produktů efektivně využívají výhod místních surovin spojených se zeměpisnými označeními, kolektivními ochrannými známkami a místními kulturními hodnotami k rozšíření svých spotřebitelských trhů.
Největším úzkým hrdlem však v současnosti zůstává tržní kapacita a schopnosti digitální transformace. Většina subjektů OCOP (One Commune One Product) jsou malé podniky, družstva nebo domácí výrobci s omezeným rozsahem; chybí jim lidské zdroje v oblasti elektronického obchodování, digitálního marketingu a brandingu. Mnoho jednotek se stále potýká s budováním image produktu na digitálních platformách, postrádá dovednosti v oblasti prodeje na více platformách a dosud nevytvořilo udržitelný zákaznický ekosystém.
Je pozoruhodné, že ačkoli se chování spotřebitelů dramaticky mění, mnoho produktů OCOP je stále propagováno tradičními způsoby. Dnešní spotřebitelé nejen kupují produkty, ale také se zajímají o příběh značky, digitální zážitek a kulturní hodnotu produktu. Bez vytvoření dostatečně hluboké interakce v digitálním prostředí se produkty OCOP mohou snadno ztratit v „moři“ online zboží.
Provincie Thanh Hoa maximalizovala efektivitu své digitální infrastruktury a moderních komunikačních kanálů, aby přiblížila produkty OCOP spotřebitelům. Propagace prostřednictvím elektronických obrazovek a velkých billboardů v mnoha provinciích, městech, turistických oblastech a na letištích v kombinaci s digitálními platformami, jako jsou sociální média a e-commerce stránky, pomohla místním produktům dosáhnout širokého domácího trhu a postupně se rozšířit do zahraničí.
Štítky pro sledovatelnost objednávek odesílaných do USA společností Viet Anh Export Processing and Manufacturing Joint Stock Company.
Podle průzkumu 32 produktů OCOP propagovaných na velkých obrazovkách zaznamenalo mnoho produktů působivý růst jak tržeb, tak objemu. Například rybí omáčka Le Gia zaznamenala 57% nárůst tržeb a 42% nárůst zákazníků mimo provincii; krevetová pasta Le Gia zaznamenala 42% nárůst tržeb a 74% nárůst zákazníků mimo provincii. Koncentrát rybí omáčky TH dosáhl také přibližně 30% nárůstu tržeb, zatímco počet zákazníků mimo provincii se zvýšil přibližně o 50 %.
V závodě o digitální trh se program OCOP nemůže zaměřit pouze na zvyšování počtu produktů, které získávají hvězdičkové hodnocení. Trh potřebuje více značek se skutečnou identitou, konkurenceschopností a schopností vstoupit do globálního hodnotového řetězce.
Vzhledem k tomu, že trh je stále náročnější, „znovuobjevení se“ již není pro výrobce OCOP možností, ale požadavkem na přežití. Pouze překonáním omezení myšlení v malém měřítku, odvážnými investicemi do technologií, digitální transformací a budováním dlouhodobých značek se mohou produkty OCOP od Thanh Hoa skutečně „dostat na globální trh“.
Thuy Luong
Zdroj: https://baothanhhoa.vn/ocop-lam-moi-minh-de-ra-bien-lon-288591.htm
![[Infografika] Seznam nemocí vyžadujících očkování vakcínami a biologickými přípravky v rámci povinného očkování.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/23/1779529325271_infographics-da-w1200t0-di2620d272d6160707t11600l1-cover8.webp)
Komentář (0)