Diskusní sekce „Organizace provozu tiskových agentur – pohled zasvěcence“ v rámci Národního tiskového fóra 2026 odpoledne 20. června přilákala značnou pozornost veřejnosti i novinářské obce.

Ve svém úvodním projevu na diskusní schůzi zástupce vedoucího ústředního oddělení propagandy a masové mobilizace Tran Thanh Lam potvrdil, že stanovisko strany k tisku bylo vždy konzistentní a neochvějné. To znamená, že strana vykonává absolutní a komplexní vedení nad tiskovou prací; revoluční žurnalistika je hlasem strany a státu a zároveň fórem pro lid.
V současném kontextu se tato orientace nadále konkretizuje prostřednictvím mnoha nových politik zaměřených na budování humánního a moderního tiskového, vydavatelského a mediálního průmyslu.
Proces mediálního plánování v uplynulém období ve skutečnosti přispěl k překonání překrývající se, rozptýlené a rozptýlené povahy zdrojů a ke zlepšení efektivity státního řízení mediálních aktivit.
Podle pana Tran Thanh Lama není cílem zefektivnění pouze reorganizace struktury, ale také vybudování týmu novinářů se silným politickým přesvědčením, solidními odbornými znalostmi, bezchybnou profesní etikou a zvládnutím nových technologií.

Z pohledu státního řízení zástupce ředitele tiskového oddělení Nguyen Van Hieu uvedl, že proces plánování a reorganizace tiskového systému probíhá od let 2016-2017 a bude pokračovat i v následujících letech. Přestože se počet médií snížil, základní novinářské produkty byly zachovány. To ukazuje, že reorganizace nezmenšila schopnost sloužit veřejnosti, ale spíše si klade za cíl zlepšit kvalitu provozu mediálních organizací.
Během diskuse mnoho delegátů poznamenalo, že proaktivní snižování počtu investičních jednotek nezužuje prostor pro rozvoj, ale je nezbytným krokem k překonání situace rozptýlených investic a optimalizaci zdrojů pro přizpůsobení se trendu multiplatformnosti.
Proces restrukturalizace a reorganizace tiskového aparátu však představuje pro mediální organizace také mnoho výzev.
Dříve měly tyto agentury mnoho nezávislých oddělení a divizí, které fungovaly podle různých typů žurnalistiky. Po restrukturalizaci byla celá organizace zefektivněna a vyžadovala, aby oddělení spolupracovala na produkci obsahu, místo aby se zaměřovala pouze na jeden typ média.

Kromě toho se výzvy týkají i operačních dovedností reportérů a procesu organizace produkce obsahu od vstupu až po výstup. Docent Dr. Nguyen Thanh Loi, zástupce ředitele Hanojské tiskové a vysílací agentury, uvedl, že přechod z prostředí tištěných médií k rozhlasové, televizní a multimediální produkci vyžaduje, aby se novináři rychle přizpůsobili novým pracovním metodám.
Kromě toho musely být po fúzi přepracovány i výrobní a provozní procesy. Proces fúze také vedl k významným změnám v organizační kultuře, protože se změnilo pracovní prostředí, metody řízení a organizační struktura...
Delegáti argumentovali, že reorganizace provozu vědeckým a transparentním způsobem je základním kamenem pro budování revolučního, profesionálního, humánního a moderního tisku a pro zvýšení konkurenceschopnosti v digitálním věku.
Proto je nyní naléhavým požadavkem pokračovat ve vzdělávání, rozvoji a zlepšování kvality lidských zdrojů. V multiplatformním a multimediálním žurnalistickém prostředí musí být reportéři a redaktoři vybaveni mnoha novými dovednostmi, aby se přizpůsobili rozvoji profese.
V dlouhodobém horizontu je také nutné budovat přední multimediální zpravodajské agentury, postupně formovat rozsáhlé mediální konglomeráty s konkurenceschopnými schopnostmi a významným vlivem v prostředí digitálních médií...
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html







