Šok z Ameriky
Soudní spor pramenil z rychlého nárůstu tržního podílu vietnamských ryb pangasius a basa na americkém trhu na konci roku 2000. Během několika let se objem vývozu na tento trh zvýšil z 260 tun v roce 1998 na 3 000 tun v roce 2000 a v roce 2001 dosáhl přibližně 8 000 tun. Vietnamský sumec, který byl o 0,8 až 1 dolar za libru levnější než u místních sumců, si rychle získal oblibu mezi americkými spotřebiteli. V důsledku toho se celková hodnota prodeje sumců v USA snížila ze 446 milionů dolarů v roce 2000 na 385 milionů dolarů v roce 2001.
Pod tímto tlakem schválil americký Kongres návrh zákona HR.2964, který povolil označovat „sumcem“ pouze amerického sumce, čímž z tohoto známého názvu vyloučil pangasius a basa. Následně, 28. června 2002, CFA oficiálně podala žalobu na 53 vietnamských podniků za dumping na americkém trhu. Americké ministerstvo obchodu (DOC) a americká Komise pro mezinárodní obchod (ITC) uvalily na vietnamského pangasia antidumpingová cla v rozmezí od 36,84 % do 63,88 %. Vývoz pangasia do USA prudce klesl, mnoho podniků se potýkalo s problémy a rybáři čelili těžkým situacím.
Překonávání obtíží vede k růstu.
Navzdory závažnému dopadu se soudní spor stal katalyzátorem a donutil subjekty v tomto odvětví změnit své výrobní myšlení, tržní přístup a metody rozvoje. Mnoho podniků rychle investovalo do modernizace technologií, diverzifikace produktů a rozšíření svých trhů do zemí mimo USA. Rybáři se postupně zapojili do řetězce produkce-zpracování-spotřeba a omezili drobné, roztříštěné a spontánní zemědělské postupy, aby byla zajištěna kvalita produktů.
Pan Doan Toi, generální ředitel skupiny Nam Viet, vzpomínal: „Soudní spor ohledně sumce a basy sloužil jako varovný signál. Firmy si uvědomily, že aby uspěly v dlouhodobém horizontu, musí spolupracovat, profesionálně, transparentně a se standardizovanými procesy. Tento šok přiměl firmy k systematičtějším investicím do zemědělských oblastí a zpracovatelských závodů, čímž se zlepšila kvalita produktů, aby mohly konkurovat na jakémkoli trhu po celém světě .“
Chov sumců pro umělou reprodukci má za cíl zajistit spolehlivý přísun mladých ryb. Foto: MINH HIEN
Pan Le Trung Dung, místopředseda Rybářské asociace An Giang (AFA), zdůraznil: „Před 25 lety jsme neměli mnoho zkušeností v mezinárodních právních záležitostech. Díky tomuto soudnímu sporu jsme se naučili spolupracovat, sdílet informace a společně reagovat. Velkým ponaučením je proaktivně monitorovat trh, poskytovat včasná varování a připravovat právní rámec na ochranu práv našich členů.“
Pro chovatele ryb byla tato lekce stejně hluboká. Pan Nguyen Van Hai, dlouholetý chovatel pangasia v obci Vinh Thanh Trung, vyprávěl: „Tehdy ceny ryb prudce klesly a farmáři čelili těžkostem. Uvědomil jsem si, že už nemůžeme pokračovat v hospodaření nahodile; museli jsme spolupracovat s podniky, podepisovat smlouvy o garantovaném odběru a uplatňovat standardy VietGAP a GlobalGAP. Díky tomu se produkty z pangasia mohly dostat na další trhy.“
Skvělé lekce
Sumec pangasius je v současnosti klíčovým národním produktem. Každý rok se v oblasti delty Mekongu obdělává 5 800 hektarů, kde se vyprodukuje 1,4–1,6 milionu tun a sumec se vyváží do 146 zemí a teritorií. Tento úspěch je výsledkem společného úsilí pěti klíčových zúčastněných stran: státu, podniků, rybářů, vědců a bank.
Soudní spor poskytl cenné ponaučení. Pro podniky již není možné spoléhat se na jednotný trh; diverzifikace exportních trhů je nezbytná spolu s transparentními účetními postupy, dodržováním mezinárodního práva, zvýšenými investicemi do hlubokého zpracování, budováním značky a vývojem zelených, čistých a pohodlných produktů. Pro rybáře je pro stabilní produkci nezbytná účast v dodavatelských řetězcích a spolupráce s podniky. Současně je nezbytné dodržování bezpečných zemědělských postupů a kritérií dovozního trhu, což vede k přechodu od masové výroby k produkci zaměřené na kvalitu.
Pro vládu a sdružení je nezbytné zavést mechanismus včasného varování před potenciálními soudními spory, posílit mezinárodní právní kapacitu, vybudovat fond právní podpory a podporovat ekonomickou diplomacii. Vláda se z případu pangasius poučila a aplikovala je na jiná odvětví, jako jsou krevety a ocel, když čelila podobným soudním sporům na mezinárodním trhu.
Když se ohlédneme za více než 25 lety od soudního sporu, vietnamský průmysl pangasius dospěl a stal se multimiliardovým odvětvím s pevným postavením na mapě mořských plodů na světě. Soudní spor, ačkoli byl náročný, byl také zlomovým bodem, který pomohl podnikům, rybářům a vládě změnit myšlení a zlepšit jejich schopnosti, což umožnilo vietnamskému pangasius nejen přežít, ale také expandovat do celého světa.
Zdroj: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html
![OCOP během sezóny Tet: [3. část] Ultratenký rýžový papír se rozjíždí.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F28%2F1769562783429_004-194121_651-081010.jpeg&w=3840&q=75)
Komentář (0)