Po soudním sporu má pangasius pevnější základy.

Před 25 lety otřásla vietnamským průmyslem mořských plodů antidumpingová žaloba proti pangasiovi ze strany organizace Catfish Farmers of America (CFA). Soudní spor nebyl jen o celních clo, ale představoval také řadu právních, tržních a manažerských problémů v odvětví, což donutilo průmysl pangasiuse k rychlé adaptaci. Vietnamské podniky získaly více zkušeností a odvahy na trhu, nadále investovaly do zdrojů, technologií a trhů, což do země každoročně přinášelo miliardy dolarů a vytvářelo stabilní pracovní místa pro více než půl milionu pracovníků.

Šok z Ameriky

Soudní spor byl vyvolán rychlým nárůstem podílu vietnamských sumců na americkém trhu koncem roku 2000. Během několika let se objem vývozu na tento trh zvýšil z 260 tun v roce 1998 na 3 000 tun v roce 2000 a v roce 2001 dosáhl přibližně 8 000 tun. Vietnamští sumci, kteří byli o 0,8–1 USD/libru levnější než místní sumci, si rychle získali oblibu u amerických spotřebitelů. V důsledku toho se celková hodnota prodaných produktů ze sumců v USA snížila ze 446 milionů USD v roce 2000 na 385 milionů USD v roce 2001.

Pod tímto tlakem schválil americký Kongres zákon HR.2964, který povolil označovat „sumcem“ pouze amerického sumce, čímž z tohoto známého názvu odstranil slova tra a basa. Poté, 28. června 2002, CFA oficiálně zažalovala 53 vietnamských podniků za dumping na americkém trhu. Americké ministerstvo obchodu (DOC) a americká Komise pro mezinárodní obchod (ITC) uvalily antidumpingové cla na vietnamské ryby tra ve výši 36,84 % až 63,88 %. Vývoz ryb tra do USA dramaticky klesl, mnoho podniků se potýkalo s problémy a rybáři se dostali do obtížných situací.

Překonávání obtíží při dospívání

Navzdory silnému dopadu se soudní spor stal „tlakem“, který donutil účastníky odvětví ke změně jejich výrobního myšlení, tržního přístupu a metod rozvoje. Mnoho podniků rychle investovalo do modernizace technologií, diverzifikace produktů a rozšíření trhů do mnoha zemí mimo USA. Rybáři se postupně zapojili do řetězce produkce – zpracování – spotřeba a postupně omezovali drobné, roztříštěné a spontánní zemědělství, aby byla zajištěna kvalita produktů.

Pan Doan Toi, generální ředitel skupiny Nam Viet, vzpomínal: „Soudní spor ohledně ryb tra a basa byl jako budíček. Podniky si uvědomily, že pokud chtějí dosáhnout úspěchu, musí jít společně, profesionálně, transparentně a standardizovaně. Po tomto šoku podniky systematičtěji investovaly do zemědělských oblastí, zpracovatelských závodů a zlepšily kvalitu produktů, aby mohly konkurovat na jakémkoli trhu na světě .“

Chov rodičovských sumců pro umělou reprodukci s cílem proaktivně produkovat potomstvo. Foto: MINH HIEN

Pan Le Trung Dung - viceprezident Asociace rybářů An Giang (AFA) zdůraznil: „Před 25 lety jsme neměli mnoho mezinárodních právních zkušeností. Díky tomuto soudnímu sporu jsme se naučili, jak se propojovat, sdílet informace a společně reagovat. Velkým ponaučením je proaktivně monitorovat trh, včas varovat a připravovat právní základ na ochranu práv členů.“

Pro zemědělce je toto ponaučení neméně hluboké. Pan Nguyen Van Hai, dlouholetý farmář pangasia v obci Vinh Thanh Trung, vzpomínal: „V té době dramaticky klesly ceny ryb a lidé čelili potížím. Chápal jsem, že už nemůžeme ryby chovat fragmentovaně, ale musíme spolupracovat s podniky, podepisovat smlouvy, abychom zajistili spotřebu, a uplatňovat standardy VietGAP a GlobalGAP. Díky tomu se produkty z pangasia mohly dostávat dále a být přítomny na více trzích.“

Skvělé lekce

Pangasius je v současnosti klíčovým národním produktem. Každý rok se v deltě Mekongu vypěstuje 5 800 hektarů s produkcí 1,4–1,6 milionu tun, které se vyvážejí do 146 zemí a teritorií. To je výsledek společného úsilí 5 stran: státu – podniků – rybářů – vědců – bank.

Soudní spor zanechal mnoho cenných ponaučení. Pro podniky je nemožné spoléhat se na jediný trh, ale je nutné diverzifikovat exportní trhy, zajistit transparentnost účetnictví, dodržovat mezinárodní zákony, podporovat investice do hlubokého zpracování, budovat značky a produkty směrem k zelenému – čistému – pohodlnému přístupu. Pro rybáře je nutné se zapojit do řetězce, spolupracovat s podniky na stabilizaci produkce. Zároveň je nutné dodržovat bezpečné zemědělské postupy, kritéria dovozního trhu a přejít od „hospodaření ve velkém“ k „hospodaření v dobré kvalitě“.

Pro stát a sdružení je nezbytné zavést mechanismus včasného varování před riziky soudních sporů, posílit mezinárodní právní kapacitu, vybudovat fond právní podpory a podporovat ekonomickou diplomacii. Vláda si z případu trafish vzala mnoho ponaučení a aplikovala je na jiná odvětví, jako jsou krevety a ocel, když čelila podobným soudním sporům na mezinárodním trhu.

Když se ohlédneme 25 let zpět od soudního sporu, vietnamský průmysl pangasius se rozrostl v multimiliardový průmysl s pevným postavením na mapě mořských plodů světa. Soudní spor kdysi způsobil potíže, ale byl také zlomovým bodem, který pomohl podnikům, rybářům a státu změnit myšlení a zlepšit své kapacity, aby vietnamský pangasius nejen přežil, ale také se dostal do globálního světa.

MINH HIEN

Zdroj: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html