Výzva není malá.

Tiskové agentury jsou v současné době autonomní, mají vlastní účetnictví a fungují podle podnikového modelu a vyhlášky č. 60/2021/ND-CP, která upravuje mechanismus finanční autonomie veřejnoprávních subjektů (vyhláška nabývá účinnosti dnem 15. srpna 2021).

Finanční autonomie půjde ruku v ruce se sebeodpovědností a vytvoří dynamiku a autonomii v řízení. Autonomie je od samého začátku hnací silou vedoucích pracovníků tiskových agentur k proaktivnímu přístupu a odhodlání uvádět své tiskové produkty na trh, čímž se zlepšuje jejich manažerská kapacita.

Finanční nezávislost s vědeckými časopisy není malý problém 1 — Finanční autonomie s výzvami a řešeními vědeckých časopisů. Ilustrační fotografie

Mnoho tiskových agentur se spoléhá na tento mechanismus k rozvoji multiplatformní, multimediální a multiservisní žurnalistiky, k vývoji mnoha tiskových produktů na digitálních platformách, ke změně způsobu produkce digitálního obsahu a digitálních médií. Pomáhá rozšířit počet zákazníků a zlepšit veřejnou zkušenost.

Díky své autonomii si tiskové agentury zorganizovaly vlastní aparát, organizovaly vlastní práci a využívaly pracovní sílu podle svých finančních možností. Tyto tiskové agentury fungují podle vlastních principů a účelů a na druhé straně musí „uspokojovat“ potřeby trhu – podniky, aby měly zdroj příjmů na podporu svých vlastních jednotek. Hlavními zdroji příjmů jsou reklama, prodej novin/časopisů, poplatky za publikování vědeckých článků a pořádání akcí. Některé tiskové agentury plní zakázky propagandistických programů vlády , ministerstev, útvarů, poboček, obcí atd.

V poslední době vědecké časopisy Vietnamské unie vědeckých asociací měly mnoho agentur, které odvedly dobrou práci v šíření odborných znalostí a sloužily jako most pro společenskou kritiku a konzultace s velkým počtem vědců. Tyto tiskové agentury významně přispěly ke zlepšení znalostí lidí, rychlému uvedení vědeckého pokroku do výroby a života a přispěly k potlačení negativity. Ve skutečnosti však finanční autonomie představuje pro vědecké časopisy také značné výzvy.

Novinář Tran Thi Giang – zástupce šéfredaktora a redakční tajemník časopisu Today's Automation Magazine uvedl, že doposud jen málo časopisů dokázalo pokrýt své výdaje, nebo to dokázalo jen minimálně. To vedlo k nedostatku skutečně dobrých novinářů. Nedostatek finančních zdrojů vedl k absenci řady nezbytných podmínek pro tvorbu vysoce kvalitních novinářských produktů a převod novin do digitální podoby.

Novinář Tran Thi Giang analyzoval, že pro efektivní zavedení mechanismu finanční autonomie musí tyto tiskové produkty přilákat čtenáře k hloubkovému výzkumu a informace v tomto typu tisku musí držet krok s rozvojem znalostí a intelektuální úrovní lidí v dané společnosti. Pokud jsou však vědecké informace příliš akademické a teoretické, čtenářská základna se zúží, což znamená omezený počet publikací. Inovace informačního obsahu v tiskových produktech musí být doprovázena efektivní distribucí.

Finanční nezávislost s vědeckými časopisy není malý problém 2 — Časopis Automation Magazine dnes neustále inovuje metody a zvyšuje tak atraktivitu.

„Aby novináři mohli tvořit dobrou, „žhavou“ novinářskou práci a plnit společenskou odpovědnost žurnalistiky, je jedním z požadavků na ně proaktivní a kreativní. To znamená, že musí umět naslouchat dechu života, umět objevovat témata veřejného zájmu, aby měli dobrá témata a kvalitní informace. Kromě profesionálních schopností je však potřeba také profesionální etika, politická odvaha a profesionální principy, aby se předešlo chybám a porušením pravidel,“ sdělil novinář Tran Thi Giang.

Ve skutečnosti investování do obsahu vede ke zvýšení pokrytí značky časopisu a jeho doprovodných publikací, čímž se vytváří zdroj příjmů s přidanou hodnotou. V redakcích, které nemají samostatné komunikační oddělení, i když redakce nemá stanovenou strategii, každý reportér a novinář, díky své vášni pro přežití redakce, „nese dvě ramena“, a to jak profesionální práci, tak mobilizaci partnerů a komunity ke sdílení a modernizaci způsobu přenosu, s cílem dosáhnout silnějších informačních efektů a efektivity.

Mnoho časopisů zavedlo inovace ve vývoji a zlepšování kvality obsahu spolu s rozšiřováním distribučních kanálů. Například v časopise Health and Environment Magazine redakční rada zjistila, že pokud vědí, jak využít sílu technologií, revoluci 4.0 a pokrytí sociálních sítí, osloví své kanály širší čtenářskou základnu, čímž vytvoří novou zákaznickou základnu a rozšíří zdroje příjmů z reklamy.

Podle novináře Phama Thi Myho, šéfredaktora časopisu Health and Environment Magazine, je pro to, aby každá tisková agentura byla finančně autonomní a fungovala efektivně, nutné vyjasnit zásady týkající se obchodních aktivit uvnitř i vně novin; zároveň je nezbytné udržovat pořadí novin v šíření politik a placení poplatků za tuto propagandu, aby byla zajištěna spravedlnost a ujištění o roli tisku.

„Aby se snížila zátěž tisku, je nutné brzy vydat nové vyhlášky upravující mechanismus autonomie veřejnoprávních subjektů v oblasti informací a komunikace; umožnit tiskovým a nakladatelským agenturám vyplácet mzdy jako státním podnikům. Zároveň je nutné zvážit snížení daně z příjmu právnických osob tiskových a nakladatelských agentur ze současných 20 % na přibližně 5–10 %, aby se snížila daňová zátěž, zvýšily příjmy zaměstnanců a pomohlo se tiskovým agenturám,“ uvedl novinář Pham Thi My.

Zdroj