Změňte myšlení v oblasti výroby, vybudujte regionální podpůrný systém.

Aby delta Mekongu dosáhla v novém kontextu průlomu, vyžaduje to nejen více investičních zdrojů, ale také posun v rozvojovém myšlení, zlepšení kvality podniků a posílení regionálních vazeb.

Aby delta Mekongu dosáhla v novém kontextu průlomu, vyžaduje to nejen více investičních zdrojů, ale také změnu v myšlení o rozvoji, zlepšení kvality podniků a posílení regionálních vazeb. To byla témata, o kterých se podělili ekonomičtí experti a manažeři na slavnostním vyhlášení Výroční ekonomické zprávy delty Mekongu za rok 2025.

Pan Le Minh Hoan, bývalý místopředseda Národního shromáždění :

Musíme změnit naše myšlení zaměřené na rozvoj.

Místní úřady již dlouho mluví o „rozprostření červeného koberce pro orly“ – tedy o přilákání velkých investorů – ale jen zřídka se zmiňují o „stavění hnízd pro vrabce“ – tedy o vytváření příznivých podmínek pro rozvoj místních malých a středních podniků (MSP). Orli mohou přicházet a odcházet, až pobídky skončí, ale „vrabci“ odchovaní ve svých domovských městech zůstanou dlouho a budou udržitelně přispívat k rozvoji lokality.

V současné době pracuje v provinciích a městech mimo tento region více než milion lidí z delty Mekongu. Podle mého názoru bychom to neměli vnímat pouze jako pracovní migraci, ale jako potenciální zdroj, který jim v budoucnu umožní vrátit se do svých domovských měst se svými znalostmi, zkušenostmi a nahromaděným kapitálem. Aby toho bylo dosaženo, musí obce vytvořit příznivé prostředí pro mladé lidi, aby měli příležitost založit podniky a rozvíjet svou kariéru přímo ve svých domovských městech.

Pro zemědělství je nezbytné přejít od produkčně orientovaného zemědělského myšlení k ekonomicky orientovanému zemědělskému myšlení. Delta Mekongu se navíc musí zaměřit pouze na výzvy, jako je nedostatečná infrastruktura, vysoké logistické náklady, změna klimatu, pronikání slané vody nebo pokles půdy, a proto musí přehodnotit své stávající hodnoty. Patří mezi ně úrodná půda, jedinečný říční a vodní ekosystém, moře, lesy, ústí řek, staletí zemědělských zkušeností, osobitá zahradnická kultura a síť univerzit, výzkumných ústavů a ​​odborníků. Nejde jen o vytvoření něčeho nového, ale také o rozpoznání nových hodnot z toho, co je již známé.

Dalším problémem je myšlení založené na regionálních propojeních. Delta Mekongu se nemůže rozvíjet na základě myšlení „moje provincie“, ale musí se posunout k myšlení „náš region“. Can Tho, An Giang, Dong Thap, Ca Mau, Vinh Long a další lokality se nemohou rozvíjet izolovaně, ale musí se stát spojnicemi ve společném rozvojovém ekosystému. Každá lokalita si musí jasně definovat svou specifickou roli, například jako logistické centrum, inovační centrum, centrum pro hluboké zpracování, centrum mořského hospodářství nebo centrum ekoturistiky.

Pan Dau Anh Tuan, zástupce generálního tajemníka VCCI:

Podniky v deltě Mekongu potřebují větší podporu, aby se staly hnací silou růstu.

- Očekává se, že soukromý sektor se stane klíčovou hnací silou hospodářského růstu v oblasti delty Mekongu. Realita však ukazuje, že podnikatelská komunita v regionu stále čelí mnoha obtížím a výzvám, které je třeba řešit. Největším problémem pro podniky dnes již není nedostatek kapitálu, ale spíše hledání zákazníků a rozšiřování trhů s produkty. Kromě toho přístup k úvěrům zůstává významnou překážkou kvůli závislosti na zástavě. Úroveň aplikace technologií, inovací a digitální transformace je stále omezená, zatímco většina podniků stále funguje v rámci rodinného modelu, což brání procesu zvyšování konkurenceschopnosti.

Aby se podnikatelský sektor skutečně stal hnací silou růstu v deltě Mekongu, musí obce posílit podporu obchodu a podporovat podniky v propojování s domácími i mezinárodními trhy. Zároveň je nutné rozšířit politiky podporující přístup ke kapitálu, podpořit digitální transformaci, zlepšit manažerské kapacity a povzbudit domácnosti k transformaci na podniky.

V novém kontextu se role místních samospráv neomezuje pouze na vytváření příznivého podnikatelského prostředí, ale vyžaduje také proaktivní spolupráci a rozvoj praktických podpůrných programů. To bude klíčovým faktorem pro pomoc podnikům v deltě Mekongu v udržitelném rozvoji, zvýšení konkurenceschopnosti a efektivnějším přispívání k regionálnímu hospodářskému růstu.

Pan Vu Thanh Tu Anh, vedoucí výzkumného týmu pro Výroční ekonomickou zprávu delty Mekongu za rok 2025:

V deltě Mekongu chybí „pilíře“ a „podpůrné struktury“.

- Deltě Mekongu vážně chybí póly růstu. Ani město Can Tho se svou současnou produktivitou práce zatím nehraje skutečnou roli pólu růstu pro region.

Produktivita práce je jedním z přímých úzkých míst ekonomiky regionu. Pouze zemědělský sektor má vyšší produktivitu než celostátní průměr, zatímco produktivita práce v průmyslu a službách je nižší. Investice jsou také hlavním úzkým místem v deltě Mekongu, zejména soukromé investice. To je zásadní úzké místo, protože bez investičních zdrojů je rozvoj velmi obtížný... Dalším problémem je mezera v přímých zahraničních investicích. Zatímco přímé zahraniční investice jsou důležitou hnací silou pro mnoho ekonomických regionů, jako je delta Rudé řeky nebo jihovýchod, v deltě Mekongu jsou velmi slabé... V roce 2025 se očekává velmi silný růst úvěrů v celé zemi, přibližně o 20 %, ale v deltě Mekongu se očekává pokles úvěrů. To odráží znepokojivou nerovnováhu, která ukazuje, že kapacita absorpce kapitálu a endogenní kapacita podniků v regionu jsou stále omezené...

Delta Mekongu čelí sestupné spirále. Z obchodního hlediska tato spirála začíná slabou infrastrukturou a logistikou, což způsobuje, že logistické náklady tvoří 20–25 % celkových výrobních nákladů. To snižuje konkurenceschopnost, snižuje zisky a ztěžuje podnikům akumulaci kapitálu, expanzi a rozvoj.

Když jsou zisky nízké, nové podniky a investoři do přímých zahraničních investic nemají motivaci vstoupit na trh. Důsledkem je nedostatečná akumulace investic, oslabená konkurenceschopnost a klesající pozice na mezinárodním trhu. Věříme, že rozvoj podnikatelského ekosystému je nejzákladnějším řešením, jak tuto sestupnou spirálu prolomit.

NAM HUONG (střihač)

Zdroj: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html