Soutěž na podporu rozvoje

V uplynulém roce Ho Či Minovo Město silně zavedlo hnutí emulace spojená s politickými úkoly, klíčovými programy a projekty a rozvojovými požadavky v novém období. Za zmínku stojí, že tato hnutí emulace byla úzce spjata s konkrétními výsledky: dokončenými projekty, dosaženými cíli a zlepšenou životní úrovní lidí. Udělování pochval se také posunulo směrem k včasnějšímu, věcnějšímu a více zaměřenému na místní úroveň.

Hnutí založené na emulaci se široce uplatňují, od budování nových venkovských oblastí, snižování chudoby a rušení dočasného bydlení až po rozvoj infrastruktury, inovace a digitální transformaci. Zejména administrativní reforma vykázala významný pokrok. Byly zredukovány stovky postupů, zjednodušeny procesy a mnoho modelů pro služby lidem na místní úrovni se ukázalo jako efektivní. Přechod od „předběžné inspekce“ k „po inspekci“, rozšíření online veřejných služeb a zvýšená decentralizace a delegování pravomocí přispěly k vytvoření příznivějších podmínek pro občany a podniky. Přístupy, které jsou blízko lidem a naslouchají jejich potřebám, již nejsou izolovanými světlými body, ale stávají se zavedenou praxí.

Celkově se kampaně zaměřené na napodobování dopadů zaměřovaly na konkrétní akce s širokým dopadem. S rokem 2026 jsou však požadavky mnohem vyšší. Cíl dvouciferného růstu, urychlení veřejných investic, odstranění institucionálních překážek a zvýšení podílu digitální ekonomiky jsou v kontextu nestabilní globální a regionální ekonomiky náročnými úkoly. To vyžaduje, aby kampaně zaměřené na napodobování dopadů nadále inovovaly, vyhýbaly se přílišnému rozptýlení a soustředily se na klíčové oblasti.

Z provozního hlediska je nezbytné stanovit vysoké standardy pro nově vytvořený vedoucí tým. Očekávání ohledně kompetencí, odvahy a ochoty převzít odpovědnost musí být měřena konkrétními výsledky, pracovním postupem a úrovní spokojenosti občanů a podniků.

Pouhé zaměření se na požadavky administrativního aparátu však nestačí. Speciální městská oblast, přední ekonomické centrum země, nemůže fungovat pouze díky úsilí vlády. Každý podnik a každý občan musí být také předmětem rozvoje. V novém kontextu je adaptace nezbytným požadavkem. Podniky musí zlepšit své manažerské schopnosti, inovovat technologie a dodržovat zákony. Občané musí změnit své výrobní, spotřební a městské návyky; proaktivně využívat veřejné služby, podílet se na monitorování a spolupracovat s vládou. Když každý jednotlivec udělá krok vpřed, dynamika města bude jiná.

Z pohledu Ho Či Minova Města se tento požadavek vztahuje i na celou zemi. V nestabilním a silně konkurenčním světě nemůže žádná lokalita zůstat stranou. Odpovědnost za rozvoj není jen odpovědností vlády, ale sdílenou odpovědností, na které se podílí každý občan. Každý zákonný čin, každá zodpovědná spotřebitelská volba, každé úsilí o zlepšení osobních schopností... to vše přispívá k budování základů pro udržitelný rozvoj.

Násobení by proto nemělo být pouze hnutím v rámci systému veřejné správy, ale musí se stát společnou hnací silou pro celou společnost. Když budou občané aktivnější, podniky dynamičtější a vláda bude poskytovat lepší služby, bude efektivita napodobování udržitelná.

Zásadním požadavkem je propojit napodobování s disciplínou, pořádkem a odpovědností. Ocenění musí být udělována správným lidem za správnou práci; zároveň je třeba překonat problémy formalismu a nediskriminačního oceňování. Skupiny a jednotlivci, kteří vytvářejí konkrétní hodnotu, by měli být náležitě oceněni; ti, kteří stagnují nebo se vyhýbají, musí být jasně identifikováni.

Ho Či Minovo Město vstupuje do nové fáze rozvoje s mnoha příležitostmi a výzvami. Soutěž má smysl pouze tehdy, je-li spojena s konečným výsledkem: růstem spojeným se zlepšenou kvalitou života, reformami spojenými s pohodlím pro lidi a rozvojem, který buduje důvěru. A když je odpovědnost sdílena, když se každý snaží dělat svou část lépe, je to základ pro to, aby Ho Či Minovo Město spolu se zbytkem země pevně stálo tváří v tvář změnám a dosáhlo udržitelného rozvoje.

PHAM PHUONG THAO

Zdroj: https://www.sggp.org.vn/thi-dua-thuc-day-phat-trien-post847008.html