Vypočítejte, jak se vyhnout špičkám spotřeby elektřiny.

Vzhledem k omezením dodávek elektřiny navrhl Národní provozovatel energetické soustavy a trhu (NSMO) zavést od června 2026 nový časový rámec pro špičku, mimo špičku a normální provoz s cílem regulovat poptávku po elektřině mimo špičku mezi 17:30 a 22:30.

Výroba by měla být přesunuta na dobu mimo špičku.

Podle Národního úřadu pro správu energetické sítě (NSMO) nařídil NSMO spuštění drahých ropných výrobních jednotek, včetně S1 a S2 O Mon I (využívajících topný olej), aby byla zajištěna dostupnost pro národní energetickou síť a aby se jednotky připojily k síti před 7:00 ráno 25. května a uspokojily tak špičkovou poptávku. Zbývající ropné výrobní jednotky, včetně S1-3, GT4-5 Thu Duc (DO), S4 Can Tho (FO) a GT1-4 Can Tho (DO), budou i nadále mobilizovány podle potřeby, vzhledem k tomu, že spotřeba elektřiny v národní energetické síti by k 25. květnu mohla dosáhnout 1,136 miliardy kWh a špičkový výkon v národní energetické síti v 21:30 dosáhl 53 503 MW.

Ministerstvo průmyslu a obchodu již dříve, koncem dubna, vydalo rozhodnutí 963/QD-BCT, které stanovilo, že denní špička bude soustředěna večer, od 17:30 do 22:30. Mimo špičku bude platit od 0:00 do 6:00.

Pan Bui Trung Kien, zástupce generálního ředitele energetické společnosti Ho Chi Minh City Power Corporation (EVNHCMC), uvedl, že úprava špičky nemění celkovou dobu aplikace (přibližně 5 hodin denně), ale pouze ji posouvá z denní na večerní dobu.

Tato změna má pozitivní dopad na výrobní a obchodní sektor. Dříve se špička od 9:30 do 23:30 shodovala s nepřetržitou výrobou. Přechodem na večerní hodiny mohou podniky proaktivně upravovat směny, aby se vyhnuly špičkám, a tím snížily tlak na ceny elektřiny. Pro podniky se stabilní poptávkou po elektřině 24 hodin denně, 7 dní v týdnu tato změna sotva bude mít významný dopad.

Tính toán — Elektroenergetický sektor podporuje výrobní a obchodní podniky v plánování adaptace na nové dopravní špičky, které mají být zavedeny od června 2026. Foto: LE TINH

Pan Kien také poznamenal, že vzhledem k tomu, že nová nařízení byla teprve nedávno vydána a dosud nebyla oficiálně uplatněna, mají podniky stále čas proaktivně vypracovat vhodnější provozní plány než dříve. Zřetelněji postiženou skupinou jsou však podniky poskytující služby, jako jsou restaurace, hotely, bary, karaoke kluby atd., protože jejich spotřeba elektřiny je koncentrována večer, což se shoduje s novými špičkami. Nicméně se nejedná o negativní dopad, ale spíše o motivaci pro tyto podniky k úpravě svého provozu a investicím do vhodných řešení.

Pan Kien doporučil firmám a domácnostem využívajícím elektřinu pro komerční a výrobní účely, aby přesunuly činnosti s vysokou spotřebou energie na dobu mimo špičku a omezily provoz strojů s vysokým výkonem během špičky. To by také přispělo k podpoře trendu využívání solární energie v kombinaci se systémy pro skladování energie. V současné době energetická soustava přijímá velký podíl solární energie, což vytváří podmínky pro snížení zátěže během denní špičky.

Podniky, zejména v sektoru služeb, proto mohou během dne využívat solární energii, ukládat ji a používat ji v noci, aby ušetřily náklady. „Toto řešení nejen pomáhá podnikům proaktivně zajistit dodávky elektřiny a snížit náklady, ale také přispívá ke zmírnění zátěže národní energetické sítě. Celkově je výrobní sektor do značné míry nedotčen, zatímco sektor služeb je povzbuzován k adaptaci a investicím do efektivnějšího využívání elektřiny,“ uvedl pan Kien.

Existují plány na adaptaci.

Z pohledu podniků využívajících elektřinu k výrobě a podnikání vyjádřil pan THP, majitel továrny na led v Ho Či Minově Městě, obavy, že pokud se od 1. června změní metoda výpočtu špičky, jeho továrna jistě zaznamená zvýšení nákladů na elektřinu v důsledku současného vrcholného horkého období, které vyžaduje provoz na maximální kapacitu. To zúží ziskovou marži podniku, protože bude obtížné upravovat prodejní ceny ve vysoce konkurenčním prostředí a mnoho smluv již bylo uzavřeno na začátku roku.

Aby se zmírnil dopad, pan P. uvedl, že přezkoumává celý provozní proces, dočasně vypíná nepodstatná zařízení během špičky a upravuje směny zaměstnanců s cílem optimalizovat spotřebu elektřiny. Doufá také, že jakékoli budoucí změny týkající se cen elektřiny nebo ceníků budou oznámeny dříve, aby se podniky mohly proaktivně připravit.

Pan P. navíc zvažuje instalaci solární energie, ale váhá kvůli malé velikosti své dílny a obavám z měsíční údržby, která by mohla ovlivnit bezpečnostní kontrolu v dílně.

V potravinářském sektoru uvedl pan Truong Chi Thien, generální ředitel akciové společnosti Vinh Thanh Dat Food, že společnost vyrábí převážně během dne, takže dopad není příliš významný. Společnost plánuje posunout pracovní směny dříve o 30 minut na 1 hodinu, aby většinu operací dokončila před 17:30 – začátkem nové dopravní špičky.

Podle pana Thiena je toto řešení docela proveditelné, protože většina pracovníků si pronajímá ubytování poblíž továrny. Zároveň společnost doufá, že se postupy pro investice do solární energie pro podniky budou i nadále zjednodušovat, aby mohl být brzy nasazen systém vhodný pro stávající výrobní podmínky.

V dřevozpracujícím průmyslu pan Dang Minh Lanh, ředitel společnosti New GBI Furniture Co., Ltd., uvedl, že mnoho exportních zakázek vyžaduje krátké termíny, takže podniky musí často organizovat nepřetržitou výrobu ve dne v noci. U zakázek s flexibilnějšími časovými harmonogramy společnost upřednostňuje plánování procesů náročných na stroje v době mimo špičku, zatímco ve špičce se provádějí pouze manuální úkony vyžadující méně elektřiny. Společnost také zavádí plán instalace solárních elektráren s cílem snížit náklady na energii a proaktivně zajistit zdroj energie pro výrobu. „Doufám, že řídící agentura prostuduje politiku preferenčních cen elektřiny pro podniky, které aktivně přesouvají svou zátěž na dobu mimo špičku,“ vyjádřil se pan Lanh.

Podobně pan Hoang Van Thuy, předseda představenstva kávové skupiny Dai Hoang Thuy, uvedl, že vysokokapacitní zařízení bude upřednostňováno pro provoz mimo špičku, aby se snížily náklady.

Podle pana Thuye skupina právě investovala přes 25 milionů dolarů do výstavby své třetí továrny v průmyslovém parku Tan Thoi Hiep (Ho Či Minovo Město) s projektovanou kapacitou 25 000 tun ročně. Výrobní linky dovezené z Německa a Japonska mají vysokou účinnost a v kombinaci se střešním solárním systémem výrazně snižují spotřebu elektřiny.

Podle pana Thuye však současný tlak nepramení jen z cen elektřiny, ale také z prudkého nárůstu cen surovin, obalů a dováženého materiálu, přičemž některé položky se zvýšily až o 60 %. Podniky zároveň jen těžko zvyšují prodejní ceny z obavy, že by to ovlivnilo jejich konkurenceschopnost. Proto navrhl, že je zapotřebí řešení pro stabilizaci cen surovin a vhodné daňové politiky, které by podniky podpořily v udržení výroby a rozšiřování jejich trhů.

Elektřina by se měla používat šetrně.

V reakci na obavy uživatelů elektřiny ohledně nového systému stanovování cen ve špičce pan Bui Trung Kien potvrdil, že časově vázané ceny elektřiny se vztahují pouze na nerezidentiální zákazníky, jako jsou ti, kteří se zabývají výrobou a podnikáním a mají nainstalované třístupňové elektroměry.

Ceny elektřiny pro domácnosti se navíc nepočítají na základě špičky, ale na základě stupňovitého systému, který závisí na spotřebě elektřiny zákazníka. Rodiny a jednotlivci využívající elektřinu pro domácnosti proto platí stejnou cenu ve dne i v noci. Lidé by však měli elektřinu využívat úsporně, aby se vyhnuli vyšším tarifům, které mohou vést k vyšším účtům za elektřinu během horkého období.

Poptávka po investicích do bateriových úložišť roste.

Pan Nguyen Le Nhat Chi Chung, ředitel společnosti U-Solar Solutions Trading Company Limited, uvedl, že v kontextu neustále rostoucí poptávky po elektřině je kombinace solárních systémů se systémy bateriového ukládání energie (BESS) považována za efektivní řešení pro snížení tlaku na elektrickou síť a optimalizaci nákladů na elektřinu.

Podle pana Chunga jsou restaurace a hotely považovány za největší příjemce investic do systémů BESS, protože doba návratnosti je pouze přibližně dva roky. I bez solární energie mohou podniky stále využívat hodinového mechanismu stanovení ceny elektřiny nabíjením baterií mimo špičku a vybíjením elektřiny během špičky. Výpočty ukazují, že tato možnost může vrátit investici přibližně po 4–4,5 letech provozu.

Trend investic do systémů BESS se stále častěji objevuje i v továrnách, které pracují v noci. V současné době se investiční náklady na BESS v průmyslovém sektoru pohybují přibližně od 140 do 200 USD/kWh, což odpovídá 3,6 až 5,2 milionům VND/kWh, v závislosti na technologii a značce. „Ačkoli jsou počáteční náklady stále poměrně vysoké, poptávka po investicích jednoznačně roste,“ uvedl pan Chung.

Zdroj: https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm