Čtenářská kultura není náležitě důležitá.

Jakožto vedoucí pracovník s dlouholetou praxí ve velkých podnicích a korporacích a zároveň pedagogický výzkumník umění praktického aplikovaného leadershipu jsem pracoval v mnoha firmách a setkal se se stovkami majitelů firem a uvědomil jsem si, že: „Většina majitelů firem nemá nebo ještě nemá vytvořenou čtenářskou kulturu, což činí žádosti o práci seniorních kandidátů neefektivními... Minimální respekt ke kandidátům není oceňován ani se na něj nezaměřuje!“

Vzhledem k neustálým výkyvům „éry VUCA“ bude manažerské myšlení obchodníka nebo zbohatlíka brzy z trhu práce ve Vietnamu eliminováno...

Proč majitelé firem jen zřídka čtou životopisy kandidátů na vedoucí pozice?

„Zaneprázdněný“ – suché přídavné jméno ospravedlňující čin, který pro velký počet majitelů firem ve Vietnamu není zrovna čestný, statečný a poněkud „panovačný“. Ve skutečnosti, když si lidé uvědomí, že je něco důležité, nevyhnutelně na to mají čas. Když si přečtu žádost jednoho z vedoucích kandidátů, je to „nadbytečná aktivita“ v podnikání? Jsem si jistý, že to je manažerské myšlení podnikatele!

V univerzitní posluchárně pilní a zodpovědní lektoři, jako jsme my, dnem i nocí tvrdě pracují na tom, aby „budoucí generaci“ pečlivě psali každé slovo a každý argument v přihláškách. Poskytujeme podrobné pokyny, jak přihlášky psát a strukturovat tak, aby byly skutečně úhledné a projevovaly absolutní respekt k firmě a zaměstnavateli. Majitel firmy však má opačný názor a činy, které by měly být odsouzeny a kritizovány...

Mnoho majitelů firem si jen zřídka přečte životopisy kandidátů na vedoucí pozice (ilustrační foto).

Je nábor „jednosměrná“ činnost? Respektuje jen jedna strana, druhá strana je lhostejná a předpokládá, že „nás potřebujete“? Ve skutečnosti existuje mnoho majitelů firem s tímto smýšlením a fluktuace personálu v jejich podnicích je také velmi velká, příběh personálu, který „do firmy vstupuje a odchází“, se děje často. Zdá se, že jim to nevadí, protože si myslí, že je to přirozený „zákon“ a že to tak musí být...

Musíme přiznat, že je naprosto nemožné změnit myšlení majitelů firem, kteří byli na trhu úspěšní s filozofií žít a pracovat „bezohledně a jedinečně“ (citováno z knihy „Obchodníci, zbohatlíci a podnikatelé: odlišné manažerské myšlení“). Nemusí nikoho poslouchat ani od nikoho hledat rady a jen oni jsou pravdou, „svatými“ v podnikání. Kvůli tomuto myšlení má trh v naší zemi jen zřídka skutečné „podnikatele“...

Literatura je antropologie, je třeba eliminovat komerční myšlení!

Už od školních let slýcháme rčení velkého ruského spisovatele M. Gorkého: „Literatura je antropologie“. Je člověk, který nemá rád „čtenářskou kulturu“, čestným a odvážným člověkem? Podnikání je také být člověkem (Gian Tu Trung), můžeme se podívat na to, jak podnikají, jak se chovají k zaměstnancům a jak nabírají kandidáty, abychom posoudili etiku a „kulturní kapacitu“ majitele firmy.

MSc. Nguyen Pham Huu Hau - expert na restrukturalizaci podniků.

Často jsme naivní s argumentem, že: „Úspěšný a bohatý podnikatel je... podnikatel“. To je pravda, ale platí pouze pro určité případy, nikoli pro většinu. Například pan Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh..., kteří měli a mají problémy se zákonem, si zaslouží být nazýváni... „podnikateli“, i když disponují majetkem v řádu tisíců miliard? Podnikatel je vznešený titul, nikoli náhodný titul, který se umisťuje před jména majitelů firem, kteří poškozovali a poškozují zájmy zákazníků a společnosti.

Často učíme své děti a podřízené žít a pracovat v souladu se zákony, propagovat lidskost „Pravdy – Dobra – Krásy“ v obchodní kultuře. Proč jednáme v rozporu s tím, co jsme řekli? Mnoho majitelů firem si najalo učitele, aby učili své zaměstnance a pomáhali jim rozvíjet lepší schopnosti. Sami však nejsou otevření novým věcem a nepodporují „kulturu čtení“ – je to paradox, který v podnicích existoval a stále udržitelně existuje?

Přečtení životopisu seniorního kandidáta je drobný úkon, který nezabere příliš mnoho času. Ukazuje však respekt firmy ke kandidátovi. Tento respekt je důležitým katalyzátorem pro majitele firmy, který se stane nezdolnou památkou v myslích náboráře i zaměstnance.

Zamyslete se nad tím, kdyby moudří králové nečetli „Binh Ngo Sach“ (Nguyen Trai) nebo „Ngoa Long Cuong Van“ (Dao Duy Tu), našli by a rekrutovali talentované lidi, aby společně vybudovali skvělé kariéry a zanechali jejich jména navždy? Pokud by nemohli mít „jasné odhodlání“ svých předchůdců, měli by alespoň ctnosti vůdce s kulturními schopnostmi...

Mistr Nguyen Pham Huu Hau

Zdroj: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html