Personální práce byla dlouhodobě potvrzena jako klíčový aspekt budování strany. V praxi však na mnoha místech a v mnoha dobách stále dominuje rozmisťování a uspořádání kádrů zastaralé myšlení: „bezpečnost“, „struktura“, „regionální priorita“ nebo „kolektivní zájmy“. Tyto faktory, ačkoli působí „ve jménu“ rovnováhy a harmonie, zpomalují fungování aparátu, snižují bojovou kapacitu stranických organizací a snižují efektivitu vlády na všech úrovních.
Současný kontext prošel zásadními změnami. Mezinárodní integrace v nové situaci a velké rozvojové cíle země vyžadují, aby kádry, zejména vedoucí a manažeři na všech úrovních, byli skutečně kompetentní a talentovaní. Současně celá země reorganizuje administrativní jednotky a zefektivňuje organizační struktury, což vede ke snížení počtu administrativních jednotek a vedoucích pozic. To činí z výběru a umisťování personálu citlivou otázku, která přímo ovlivňuje lidi, vztahy, pocity a zájmy mnoha stran.
V této souvislosti je klíčové a naléhavé upřednostňovat „požadavky na práci“ a vybírat personál na základě samotné práce, spíše než na základě osobních vztahů, citů nebo organizační struktury. Výběrový proces musí být proto založen na funkcích, povinnostech, pravomocích, specifických charakteristikách a praktických požadavcích každé pozice, aby bylo možné vybrat jednotlivce, kteří skutečně disponují potřebnými vlastnostmi, schopnostmi, kvalifikací a jsou nejvhodnější. Jedná se o objektivní a vědecký přístup, který překračuje omezené výpočty nebo kompromisy založené na „průměru“ nebo „rovnoměrném rozdělení“ či „stanovování priorit podle struktury“.
„Nejvyšší standard“ se zde netýká jen kvalifikace, titulů nebo let zkušeností, ale skutečné vhodnosti pro danou práci v novém prostředí. V éře digitální transformace, hluboké mezinárodní integrace a složitosti moderní správy věcí veřejných, managementu a tlaku na inovace a průlomy musí být úředníci nejen teoreticky zdatní, ale také musí mít silný charakter, praktickou prozíravost a ochotu převzít odpovědnost. Pokud se nám nepodaří vybrat jednotlivce, kteří splňují požadavky moderní sociální správy, země bude mít potíže s dosažením rychlého a udržitelného rozvoje a důvěra veřejnosti bude narušena.
Ačkoli se jedná o velmi vhodný požadavek, jeho realizace není v žádném případě snadná. „Stálé výbory na provinční úrovni (v oblastech procházejících slučováním nebo konsolidací) musí tuto otázku důkladně projednat a dosáhnout vysokého stupně konsensu při její realizaci, zejména pokud jde o jmenování vedoucích agentur po sloučení“ – tato žádost generálního tajemníka To Lama je vážnou připomínkou stranickým výborům na všech úrovních, zejména stálým výborům na provinční úrovni, které jsou pod přímým tlakem při zařizování a přidělování personálu. Takové diskuse musí být skutečně v zájmu práce a společného dobra organizace a země a nemohou být kompromisem, dohodou nebo pouhou otázkou „rovného rozdělení“ s cílem utajit situaci. Politická prozíravost a charakter stranických výborů a organizací v této době spočívá v odvaze překonávat stará omezení a zvyky, v odvaze vybírat hodné jednotlivce a v odvaze eliminovat ty, kteří nesplňují požadavky – bez ohledu na to, kdo jsou nebo odkud pocházejí.
V nadcházejícím období vydají ústřední orgány specifické pokyny týkající se kritérií a standardů pro kádry v souladu s novou situací. Bez ohledu na to, jak bude systém kritérií upraven a doplněn, musí duch „používání nejvyšších standardů pro požadavky na pracovní místa“ zůstat neměnnou zásadou, základem pro kontrolu, výběr a zařazování kádrů na všech úrovních. To je také důležitý základ pro posílení inspekce, dohledu a hodnocení kádrů objektivním, komplexním a transparentním způsobem, pro zamezení praktikování usilování o pozice a moc nelegálními prostředky a pro omezení negativního veřejného mínění v organizaci a společnosti.
Motto „nejvyšší standardy jsou v zájmu požadavků na práci“ je nejen hlavní zásadou pro personální řízení, ale také vzkazem pro všechny současné vedoucí pracovníky a manažery: éra „přijatelnosti“ a „rovnostářství“ v personálním řízení skončila. Kdokoli zastává nějakou pozici a hraje nějakou roli, musí být skutečně hodný, skutečně oddaný práci a lidem. Pokud je personální řízení prováděno podle této zásady a ducha, systém se nejen zefektivní, ale také posílí, stane se skutečně efektivním, a to bude pevným základem pro udržitelný rozvoj země v nové éře.
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html
Komentář (0)