Po svátcích lunárního Nového roku panovala v uhelné společnosti Na Duong (obec Na Duong) seriózní a spořádaná pracovní atmosféra. Dělníci dorazili na směny včas a po dlouhé přestávce rychle obnovili výrobu. Vedení společnosti a odbory uspořádaly novoroční setkání a zaměstnancům rozdaly peníze na štěstí. I když tento novoroční dárek neměl velkou materiální hodnotu, sloužil jako povzbuzení morálky a vytvořil veselou atmosféru hned od první směny.
Pan Nguyen Dang Hiep, zástupce ředitele společnosti Na Duong Coal Company, uvedl: „Od 7. dne prvního lunárního měsíce se zaměstnanci a pracovníci společnosti začali vracet do práce. Od začátku roku společnost proaktivně vypracovávala plány řízení výroby na každý měsíc a čtvrtletí; každé dílně a výrobnímu týmu přidělovala konkrétní výrobní cíle a pracovní zatížení spolu s odpovědností vedoucího každého týmu. Spolu s organizační restrukturalizací se společnost zaměřila na směřování jednotek ke zvýšení produkce, proaktivní řízení vrtání, výkopových prací a dopravy, zajištění kontinuity mezi fázemi… Díky synchronizované implementaci těchto řešení si společnost od začátku roku udržuje stabilní produkci s cílem dokončit a překročit plánované výrobní cíle.“
Ve společnosti Bao Long Co., Ltd. (okres Ky Lua) bylo ráno 9. dne prvního lunárního měsíce včas přítomno 120 pracovníků, aby spustili stroje a obsluhovali celý systém výroby a montážní linky, čímž zahájili nový rok. Společnost si klade za cíl vyrobit 202 000 produktů a dosáhnout v roce 2026 tržeb ve výši 155 miliard VND. První den nového roku vedení společnosti osobně navštívilo dílny, aby pracovníkům pozdravilo Nový rok a předalo jim obálky s penězi na štěstí.
Paní Nong Thi Thanh Huyen (okres Tam Thanh), oddaná pracovnice s 27 lety zkušeností ve společnosti Bao Long Co., Ltd., uvedla: „S příchodem roku 2026 doufáme ve stabilní práci a dostatek objednávek, abychom zvýšili své příjmy. Slavnostní zahájení provozu společnosti první den po svátku Tet se stalo krásnou kulturní tradicí naší jednotky. Není to jen radost na začátku roku, ale také zdroj motivace, který vytváří v zaměstnancích odhodlání soutěžit a snažit se dokončit objednávky včas.“
Ve společnosti Dong Banh Cement Joint Company zůstává výroba stabilní a výrobní linky fungují nepřetržitě, aby bylo zajištěno plnění objednávek. Pan Nguyen Van Doan, vedoucí administrativy společnosti Dong Banh Cement Joint Company, uvedl: „Společnost v současné době zaměstnává 401 pracovníků. V roce 2026 si společnost klade za cíl vyrobit 829 750 tun slínku; 1 250 000 tun cementu; dosáhnout tržeb ve výši 1 170 miliard VND; a přispět do státního rozpočtu částkou 35 miliard VND.“ Aby společnost dosáhla těchto cílů a zajistila stabilní výrobu, vypracovala od začátku roku 2026 specifický plán. Výrobní závod společnosti zachoval provoz po celou dobu svátku Tet. 100 % pracovníků a zaměstnanců v administrativních a kancelářských pozicích, kteří byli na svátku Tet, se vrátilo do práce 5. den prvního lunárního měsíce. Společnost navíc pro každou pozici vhodně zařídila personální obsazení. Pravidelně vyvíjet řešení pro zlepšení výrobních procesů s cílem zvýšit efektivitu; investovat do klíčového vybavení výrobní linky a modernizovat ho s cílem zvýšit produktivitu a snížit spotřebu surovin a paliva...
Údajně má provincie v současné době přibližně 5 700 provozních podniků s celkovým registrovaným kapitálem přesahujícím 58 300 miliard VND. Ihned po svátcích lunárního Nového roku v roce Koně 2026 většina podniků s nadšením a odhodláním dosáhnout a překonat cíle růstu obnovila výrobu a obchodní aktivity.
Pan Dao Trong Tam, stálý místopředseda Provinční obchodní asociace, uvedl: „Provinční obchodní asociace má v současné době více než 600 členských podniků, které působí v mnoha výrobních a obchodních odvětvích. Podle pozorování některé členské podniky asociace od 6. dne prvního lunárního měsíce obnovily provoz a znovu uvedly do provozu své výrobní linky; některé podniky zařídily, aby pracovníci pracovali po celou dobu svátku Tet. V jiných jednotkách se pracovníci vrátili do práce později v závislosti na dohodě každého podniku. Ačkoli načasování obnovení provozu není jednotné, ihned po obnovení výroby byla pracovní atmosféra v továrnách a podnicích velmi naléhavá a stabilní, což vytvářelo živou náladu pro nový rok.“
Každá výrobní linka, každý tým a skupina, které začínají své směny včas, vytvářejí obraz rušného a zároveň spořádaného začátku nového roku. Časný a rušný rytmus strojů hned od začátku roku nejen odráží proaktivní přístup podniku k organizaci výroby, ale také ukazuje důvěru a odhodlání pracovníků, když jsou pečlivě zohledněna jejich práva a blaho.
Zdroj: https://baolangson.vn/vung-nhip-san-xuat-5079141.html
Komentář (0)