
Venter du på den næste version? Den dag kommer aldrig!
En almindelig følelse i disse dage er, at alle synes at være "dygtige" inden for kunstig intelligens (AI), mens vi selv kæmper med at lære og følge med. Men sandheden er: ingen ved præcis, hvor AI vil føre os hen; ikke engang om en måned ...
Selv informationschefens (CIO) for en af verdens førende teknologivirksomheder kan ikke udtale sig endegyldigt om fremtiden for kunstig intelligens.
Og det er helt fint.
I dag bliver AI-platforme og -løsninger forældede i et hastigt tempo. Dette rejser et stort spørgsmål: Hvor er den rigtige investering, når teknologi kan blive forældet, før den kan levere værdi? At investere i en teknologi, der snart kan blive forældet, er bestemt ikke noget, som bestyrelsesmedlemmer eller medarbejdere ønsker.
Den værste strategi er dog at vente. Vent ikke på den næste version, for "den dag" kommer aldrig.
Dette blev delt af Art Hu, Lenovos globale informationschef, i en samtale med teknologiekspert Michael Krigsman fra CXOTalk. "Fleksibilitet vejer tungere end sikkerhed i AI-investeringsstrategier," understregede han.
Investering i AI: Vælg trin, du ikke vil fortryde.
Hr. Hu mener, at de AI-teknologier, som virksomheder vælger i dag, måske ikke længere er trendy i morgen – og det er normalt. Lenovo anvender filosofien om "investering uden fortrydelse", hvilket betyder, at selv når teknologien bliver forældet, giver de indledende beslutninger stadig værdi.
"Stræb ikke efter perfektion," sagde han. "Stræb efter tilpasningsevne og fleksibilitet." Alt for mange organisationer sidder fast i en ond cirkel af "analyse og derefter lammelse", usikkerhed om, hvordan teknologien vil udvikle sig. Men hvis vi venter på et garanteret resultat, vil det sandsynligvis aldrig ske.
AI-teknologien udvikler sig "næsten dagligt, endda ugentligt," delte han. Det er nemt at blive overvældet af udviklingens tempo og føle sig fortabt og ikke vide, hvor man skal begynde.
Lenovos løsning er: kontinuerlig læring og omfavnelse af tvetydighed. Virksomheden etablerede en tværorganisatorisk direktion til at træffe beslutninger om AI i fællesskab. "Ingen behøver at forklare for meget, fordi alle er involveret – det hjælper hele teamet med at komme videre."
Ændring af perspektivet: AI er en partner, ikke en erstatning.
En central del af denne åbne AI-strategi er at adressere en almindelig frygt: at AI vil erstatte menneskelige job.
Hr. Hu argumenterede for, at denne fortælling fremstiller arbejdere som passive ofre snarere end aktive deltagere i transformationen. AI kan automatisere nogle opgaver, men det er i sidste ende mennesker, der former jobroller og organisationens mål.
Han gav et eksempel fra softwareområdet: "Tidligere brugte softwareingeniører kun 10-15% af deres tid på at skrive kode. Nu har de værktøjer, der tidligere krævede ekspertdesign eller prototyping. Dette giver dem mulighed for at fokusere på mere værdifulde opgaver såsom arkitektonisk design, sikkerhed og forretningsresultater."
Nøglen til effektivt samarbejde med AI er at hjælpe teams med at opdele deres roller i specifikke opgaver, identificere hvilke dele der kan understøttes eller erstattes af AI, og omstrukturere arbejdet, så mennesker kan fokusere på unikke menneskelige værdier.
Motiver til læring og deltagelse.
Det vigtige er ifølge hr. Hu ikke at miste momentum, selv i en kontekst fuld af usikkerhed.
Lenovo skaber proaktivt et miljø, der inviterer alle til at deltage i AI-rejsen. "Uanset om du arbejder inden for jura, marketing, finans eller HR – findes der specifikke AI-applikationer, du kan udforske og bruge."
Denne strategi skaber en naturlig "attraktion" og fremmer en læringsånd i hele organisationen.
(Kilde: Forbes)
Kilde: https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html







Kommentar (0)