Kontroller grådighed, bevar integritet.

Med henvisning til den særligt alvorlige sag, der involverede embedsmænd fra mange ministerier og agenturer på centralt og lokalt niveau, udtalte den tidligere dommer Truong Viet Toan, at "redningsflyvningssagen" afslørede en del af virkeligheden for mange embedsmænd med magt og autoritet i dag. De tiltalte komplicerede sagen ved at forårsage chikane og tvang virksomheder til at følge en "anmodning og bevilling"-mekanisme, selvom denne mekanisme for længst er blevet afskaffet.

"Redningsflyvning"-forsøget

I førsteinstansretssagen blev det også bemærket, at mange tiltalte udtrykte anger og udtalte sig bittert, efter at deres forbrydelser var blevet opdaget. For eksempel sagde den tidligere vicedirektør for Immigrationsministeriet ( Ministeriet for Offentlig Sikkerhed ), Tran Van Du, som svar på et spørgsmål om sin bestikkelse: "Det er bare uheld for mig, hvis det er uheldigt, så returnerer jeg det til staten, det er ikke noget problem"; eller i tilfældet med den tidligere viceudenrigsminister To Anh Dung: "Møderne med virksomhederne blev initieret af dem; jeg var dels af respekt, og dels ville jeg høre fra virksomhederne for at se, om de havde nogen vanskeligheder eller forhindringer..."

Hr. Truong Viet Toan vurderede, at disse alle var "falske udsagn"; selv de tiltalte, der "fældede tårer", gjorde det kun af medlidenhed med sig selv, fordi de desværre var blevet viklet ind i juridiske problemer.

Ifølge den tidligere dommer var de tiltalte i bestikkelsesgruppen alle erfarne personer med uddannelse inden for forskellige agenturer og organisationer. Selvom de under retssagen udtrykte "anger", var dette på ingen måde holdningen hos en tiltalt, der oprigtigt fortrød deres kriminelle handlinger.

Advokat Hoang Trong Giap (direktør for Hoang Sa Law Firm) delte den samme opfattelse og udtalte, at retssagen afslørede, at nogle tiltalte havde samarbejdet og delt bestikkelsespengene. Det modtagne beløb var meget stort og oversteg langt indkomsten for embedsmænd og offentligt ansatte ...

"Nogle advokater og tiltalte, der er anklaget for at have modtaget bestikkelse, sagde under deres forsvar, at de ikke krævede, chikanerede eller forhandlede med virksomheder om at betale penge. Efter at have fået tildelt licenser, udtrykte virksomhederne selv taknemmelighed; derfor var dette ikke at give og modtage bestikkelse ... Dette er dog 'hjerteløst forsvar', fordi repræsentanter for nogle virksomheder i retten bekræftede, at de var 'presset til det ekstreme' og derfor tvunget til at give," udtalte advokat Hoang Trong Giap.

I en udtalelse om korruption og embedsmænds forseelser sagde hr. Vu Pham Quyet Thang, tidligere vicegeneralinspektør for regeringen, at korruption er en uundgåelig udviklingslov, der stammer fra uhæmmet menneskelig grådighed. "Alle har grådighed; jeg kan også lide penge, huse og jord, men hvordan man erhverver dem, og hvad man får, er en anden sag," sagde den tidligere vicegeneralinspektør for regeringen.

Ifølge hr. Thang er det i lyset af dette princip afgørende, at enhver embedsmand og partimedlem ved, hvordan de kan beherske deres grådighed, kontrollere deres adfærd og værdsætte deres ære. "Penge skal tjenes gennem hårdt arbejde og intelligens, ikke gennem bestikkelse, korruption eller negative handlinger," sagde hr. Thang.

Han udtalte dog også åbent: "Der er ingen applaus, hvis der kun er én hånd. Der er ingen korruption uden bestikkelsesmodtagere og bestikkelsesgivere. Derfor handler spørgsmålet ikke kun om at bekæmpe korruption, men også om at bekæmpe bestikkelse. Ingen tager imod penge for at bestikke og sidder derefter og drikker te uden at drage fordel af det. Alt har et formål; de, der giver bestikkelse, søger også fordele ved at give bestikkelse," sagde hr. Thang.

Du vil måske også synes om

Efter disciplinære foranstaltninger blev direktøren for Hue City Department of Agriculture omplaceret til en specialiststilling.TPO - Efter at have fratrådt sin stilling som direktør for landbrugs- og miljøministeriet i Hue City, blev hr. Nguyen Dinh Duc overført til at arbejde i underafdelingen for kunstvanding og klimaændringer under samme afdeling.

Han bemærkede, at enhver større korruptionssag begynder med små problemer, som folk ofte siger, "mange små ting gør én stor." I dette tilfælde mener han, at embedsmanden måske er blevet "vant til at modtage bestikkelse", "vant til at få gaver" og "vant til at modtage gaver" fra en lav stilling til en højere, og gradvist har udviklet det til en uimodståelig vane.

Der er dog også tilfælde, hvor enkeltpersoner i lang tid aldrig har deltaget i korruption eller bestikkelse, men pludselig besidder enorme aktiver og pengesummer. "Dette kan skyldes, at folk ikke er i stand til at modstå materielle fristelser, ikke er i stand til at overvinde pengenes magt og dermed falder i fristelse," sagde hr. Thang og understregede: "De, der tjener folket og landet, skal være helhjertet dedikeret til den fælles sag, skal vide, hvordan de skal beherske sig, og skal værdsætte deres ære."

På det nylige seminar " Uddannelse i forebyggelse og bekæmpelse af korruption med kravet om at opbygge en kultur af integritet i den nye æra", arrangeret af Det Juridiske Fakultet - Vietnam National University, Hanoi, understregede delegerede også spørgsmålet om at opbygge en kultur af "integritet" i forbindelse med en række store korruptionssager, der er blevet afsløret, og mange embedsmænd, der er blevet straffet.

Ifølge delegerede skal magt- og autoritetspositioner udvise selvkontrol for at bevare integriteten, så integritet bliver en refleks, ligesom at "spise og drikke normalt".

Helt ærligt udtalte Dr. Dinh Van Minh, tidligere direktør for den juridiske afdeling i regeringsinspektoratet, at ingen af ​​de korrupte embedsmænd, der for nylig blev straffet, var dårlige. Ud fra dette argumenterede Dr. Minh for, at det at fremme en kultur af integritet kræver både ekstern og intern kontrol. Eksternt sker dette gennem mekanismer og politikker; internt sker det gennem etik og integritet.

I sin tilbageblik på den seneste periodes antikorruptionsindsats vurderede den tidligere vicegeneralinspektør for regeringen, Vu Pham Quyet Thang, at der er opnået mange positive resultater. For at forebygge korruption og negative praksisser, udover at sigte mod mekanismer, der opfordrer folk til "ikke at ville være korrupte", "ikke at behøve at være korrupte", "ikke at kunne være korrupte" og "ikke at turde være korrupte", mener han dog, at det afgørende spørgsmål ligger i udvælgelsen og udnyttelsen af ​​personale. Hvis de rigtige mennesker vælges, vil alt gå fint, og korruption og negative praksisser vil blive begrænset.

I en yderligere analyse af situationen argumenterede hr. Thang for, at de nuværende procedurer og regler for udvælgelse, rekruttering og udnævnelse af embedsmænd er meget strenge. Denne proces afhænger dog nogle gange stadig af lederens vilje og "forslag" fra overordnede. Dette fører til en situation, hvor "procedurerne og reglerne følges korrekt, men den rette person ikke nødvendigvis vælges".

Med mange års erfaring i at føre sager om større sager mener den tidligere dommer Truong Viet Toan, tidligere vicechefdommer ved strafferetten ved Hanoi Folkedomstol, at personaleledelse spiller en afgørende rolle i at forebygge overtrædelser. "Nogle ledere af agenturer og enheder opfører sig som 'små konger', der bevidst handler imod reglerne og ignorerer deres medarbejderes og interne teammedlemmers meninger. De misbruger deres position til at undertrykke afvigende meninger," sagde hr. Toan. Han argumenterer for, at konsekvenserne rækker ud over lederens forseelse og fører til overtrædelser begået af mange underordnede.

Dommer Truong Viet Toan påpegede, at det bekymrende problem var, at disse overtrædelser ikke blev opdaget rettidigt, hvilket førte til, at overtræderne steg i rang efter hver periode. "Nogle siger, at det er et tab med hensyn til personaleledelse, men jeg synes ikke, det er et tab. Disse embedsmænd forårsagede tab på ti, hundred eller tusindvis af milliarder dong, så deres straf er berettiget; der er intet tab her. Deres overtrædelser var ekstremt alvorlige, og deres autoritarisme og diktatur skal behandles strengt."

Siden begyndelsen af ​​denne periode har den centrale inspektionskommission spillet en afgørende rolle i at inspicere, føre tilsyn med, forebygge og strengt håndtere tilfælde af overtrædelser.

Du vil måske også synes om

Partikomitéen i Nhi Son kommune fokuserer på at lede indsatsen for at forbedre befolkningens liv.Midt i de mange udfordringer, en grænsekommune står over for, fokuserer Nhi Son Kommunes partikomité på at lede indsatsen for at forbedre befolkningens liv. Fra udvikling af produktion, reduktion af fattigdom, opretholdelse af grænsesikkerhed til reformering af metoderne i den offentlige administration, udføres alle opgaver på en måde, der er tæt på befolkningen, med håndgribelige resultater som målestok for succes.

Baseret på sin erfaring med retssager mener dommer Truong Viet Toan, at regeringens regler om jobrotation for embedsmænd, embedsmænd og offentligt ansatte skal gennemgås. "Gennem flere sager har jeg set, at nogle afdelingschefer har udnyttet denne regulering til at rotere personer, der har forskellige meninger eller ikke er en del af samme team. Det er sandt, at nogle stillinger kræver rotation, men der er også stillinger, hvor rotation ikke er nødvendig. Hvis vi ikke har strenge regler, vil folk udnytte dette til at rotere dem, der giver konstruktiv kritik, og tiltrække folk fra samme team til at udføre ulovlige 'handler'," advarede hr. Toan.

Hr. Ngo Van Suu, tidligere direktør for Afdeling 1 i den Centrale Inspektionskomité, mener, at tidlige advarsler og forebyggende foranstaltninger mod embedsmænd, der begår overtrædelser, er afgørende for at forhindre dem i at "glide" ind på en vej med forseelser. "Hvis embedsmænd, der er involveret i forseelser, ikke tages hånd om fra starten, og derefter stiger op og infiltrerer systemet, hvor de besidder vigtige stillinger, er risikoen for at forårsage ekstremt alvorlige konsekvenser enorm," advarede hr. Suu.

Tidligere viceindenrigsminister Nguyen Tien Dinh udtalte også, at tidlig og proaktiv forebyggelse, der forhindrer små overtrædelser i at udvikle sig til større lovovertrædelser, er ekstremt vigtig. "Hvis vi kan forhindre disse overtrædelser tidligt og proaktivt, kan vi forhindre økonomiske tab på hundredvis, tusindvis eller endda titusindvis af milliarder dong, samt umådelig skade for samfundet. Desuden tjener det som en advarsel, der hjælper mange embedsmænd med at undgå at falde i korruption og undgå juridiske konsekvenser," sagde Dinh.

Tien Phong

Kilde: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo