
På kommuneniveau er presset endnu mere tydeligt, når arbejdsbyrden er stor, men der er mangel på specialiseret personale, hvilket fører til vanskeligheder i opgaver som planlægning, offentlige investeringer og rydning af jord. Kammerat Nguyen Van Duoc understregede, at byen har anerkendt denne situation og vil rette op på den i den nærmeste fremtid.
Denne virkelighed nødvendiggør en mere omfattende vurdering af arbejdsstyrkens evner i denne nye udviklingsfase. "At vælge den rette person til jobbet" er ikke længere blot et internt krav i personaleforvaltningen, men en styringsstandard, et mål for lederevne og en betingelse for at omsætte sunde politikker til konkrete resultater, der tjener borgerne.
Ho Chi Minh City har i øjeblikket 29 kommuner, der opfylder kriterierne for at blive omdannet til valgkredse. Omdannelsen fra kommune til valgkreds er ikke blot en ændring i den administrative enhedsmodel, men stiller også højere krav til bystyring, forbedring af infrastruktur, ressourcemobilisering og -udnyttelse samt levering af offentlige tjenester. Følgelig skal embedsmændenes kapacitet, tankegang og arbejdsmetoder også ændres. Hvis embedsmænd fortsat tildeles mekanisk, vil systemet ikke være i stand til at holde trit med udviklingstakten.
Den nye kontekst og den nye model nødvendiggør en regelmæssig gennemgang af kapaciteten, kvaliteten og mængden af embedsmænd på græsrodsniveau for proaktivt at foretage justeringer. For stillinger, der konsekvent ikke opfylder målene, er det nødvendigt hurtigt at afklare årsagerne og ansvaret og udvikle planer for træning, støtte, omplacering eller udskiftning, hvis embedsmændene virkelig er uegnede. De, der er egnede, bør gives større ansvar; dem, der ikke er, bør omplaceres.
Politbureauets resolution nr. 09-NQ/TW giver byen mulighed for at øge sit samlede personale med op til 20 %. Dette er en betingelse for at løse problemet med overbelægning i lokalområdet. Den øgede bemanding er dog kun meningsfuld, når de rigtige personer udvælges til de rigtige job, knyttet til specifikke opgaver, specifikke resultater og specifikke ansvarsområder.
Under arbejdsmøder og direktiver om dette emne understregede Ho Chi Minh Citys partisekretær, Tran Luu Quang, at tildelingen af yderligere personale ikke bør være vilkårlig, men skal baseres på behovene og arbejdsbyrden i hvert enkelt område; det er nødvendigt at udvælge dygtige og faglærte personer. Byen opfordrer også til konkurrencemæssige eksamener, tiltrækker fremragende kandidater og inviterer eksperter.
At vælge de rigtige personer er det første skridt. For at embedsmænd fuldt ud kan udnytte deres evner, er det nødvendigt at uddelegere myndighed klart, definere specifikke ansvarsområder, sikre betingelserne for implementering og beskytte dem, der tør tænke, tør handle og tør tage ansvar for det fælles bedste.
Ho Chi Minh City står over for en stor mulighed, der stammer fra resolution nr. 09-NQ/TW, Nationalforsamlingens specifikke mekanismer og politikker samt processen med at udarbejde loven om særlige byområder. Denne mulighed vil dog først blive til virkelighed, når det administrative apparat har dygtige personer til at håndtere opgaverne; et team af embedsmænd, der er kompetente, engagerede, professionelle og villige til at tage ansvar for det fælles bedste.
Når folk placeres i de rette positioner, vil vanskelige opgaver blive overvundet, nye bestræbelser vil blive banet vejen, og folks problemer vil blive løst grundigt. Dette er fundamentet, hvorpå Ho Chi Minh City forvandler muligheder til ekstraordinære drivkræfter og forvandler udviklingsforhåbninger til konkrete resultater i befolkningens liv.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/chon-nguoi-cho-cong-viec-post858519.html










