Kina overgår Japan i menneskelignende robotter.
Verden er nu meget bekendt med kinesiske humanoide robotter, som kan deltage i produktionsaktiviteter eller endda deltage i sportsbegivenheder . Verdens første humanoide robot blev dog ikke fremstillet i Kina, men udelukkende i Japan.
WABOT-1, der blev skabt i 1973, blev bygget på Waseda Universitet (Tokyo, Japan) af et team ledet af professor Ichiro Kato, der er blevet kaldt "faderen til menneskelignende robotter". WABOT-1 kunne gå på to ben, omend meget langsomt. Dens hænder var udstyret med taktile sensorer, der gjorde det muligt for den at bevæge objekter rundt om sig. Den havde også visuelle og auditive systemer, der gjorde det muligt for den at kommunikere på japansk.
Når det kommer til anerkendelse af japanske robotter, er ASIMO måske den mest fremtrædende og velkendte. ASIMO blev introduceret til offentligheden i 2000 og blev betragtet som et gennembrud, der tog æraen med humanoide robotter til et nyt niveau med sin evne til at løbe, hoppe, gå op ad trapper og ubesværet undgå forhindringer.
Men efter ASIMO-fænomenet, 26 år senere, tænker folk ofte straks på Kina, når det kommer til humanoide robotter – et land, der har overhalet Japan i dette kapløb takket være hurtig kommercialisering. Fordelen ved landet med verdens største befolkning er dets evne til masseproduktion til lave omkostninger, baseret på optimeret teknologi.
Kinesiske virksomheder har hurtigt taget originale japanske og amerikanske teknologier til sig og derefter forbedret dem i vid udstrækning for at maksimere deres funktionalitet. Deres kernefordel ligger i deres synkroniserede indenlandske industrielle forsyningskæde og rigelige arbejdsstyrke, hvilket muliggør optimerede processer og lavere produktomkostninger. I mellemtiden står Japan, på trods af at være førende inden for præcisionsteknik, over for lignende udfordringer som dem, der står over for i elektronik- og elbilindustrien. Deres overdrevne vægtning af perfekt laboratorieforskning har bremset deres udvikling af yderst anvendelige løsninger til det virkelige arbejdsmarked.

Japan har valgt en anden vej ved at fokusere på udviklingen af fysisk kunstig intelligens.
Japan skifter fokus til "fysisk AI"
I kapløbet om at kommercialisere humanoide robotter, mens Kina dominerer inden for hardwareproduktion, har Japan valgt en anden vej ved at fokusere på at udvikle fysisk kunstig intelligens.
Denne strategi implementeres ved at fokusere på at opbygge datainfrastruktur og levere centrale softwareløsninger i stedet for at kappes om at bygge produktionsanlæg. Dette er det centrale fundament, der vil hjælpe robotter med at gå fra simple automatiserede bevægelser som dans til opgaver, der kræver reflekser og uafhængig beslutningstagning i virkelige miljøer. Denne tilgang forventes at hjælpe den aldrende befolkning med at løse problemet med mangel på arbejdskraft og gøre robotter til partnere side om side med mennesker.
Keisuke Tsuta, assisterende chefingeniør hos Honda Corporation, udtalte: "Jeg mener, at vi i bund og grund perfektionerede robottens mobilitet i typiske miljøer omkring 2013. Det er dog fortsat en stor hindring at levere værdi til samfundet. Det er ikke nok blot at kunne gå for at skabe værdi. Derfor har vi flyttet vores forskningsfokus til hænderne. I sidste ende skal den reelle værdi, en robot bidrager med til samfundet, komme fra at udføre opgaver med dens hænder. Og det er derfor, vores arbejde i øjeblikket fokuserer på dette område."
Drivkraften bag udviklingen af Japans humanoide robotindustri.
For at opnå en fordel i forhold til store konkurrenter som Kina i kapløbet om humanoide robotter søger Japan drivkraft fra sit eget interne pres. En aldrende befolkning og en alvorlig mangel på arbejdskraft er ikke kun udfordringer, men også et springbræt for landets robotmarked, som forventes at opleve stærk vækst.
De konversationsbaserede AI-systemer, der er udviklet af AI-teknologivirksomheden Silva Compass, kaldes "Talk With". Styrken ved dette system ligger i dets meget naturlige reflekser i menneskelignende interaktioner. AI-systemet kan fungere som en hjerne og kommunikere naturligt, når det integreres i humanoide robotter.
Data og information om en person vil blive indsamlet og integreret i et cloud-system. Derefter vil AI-systemet behandle disse oplysninger for at muliggøre direkte kommunikation med personen via en skærm og et kamera.
Robotmunken, der hedder "Buddharoid", er i stand til at holde prædikener som en rigtig munk. Disse robotter har øget turismen til templer og lokalområdet. Antallet af besøgende, der kommer for at lytte til Buddharoid-munke, er steget betydeligt. Derudover har robotmunken skabt international medieopmærksomhed og øget brandværdien af japansk teknologi og kultur.
Professor Seiji Kumagai fra Instituttet for det Menneskelige Samfunds Fremtid ved Kyoto Universitet delte: "Vi forsøger at udvikle et system, så robotmunkens ord i stigende grad kommer tættere på Buddhas lære. Jeg tror, at det første skridt vil være at starte med dialog. Vi ønsker at annoncere udviklingen af Buddharoid-robotten, en buddhistisk kunstig intelligens, der har antaget en fysisk form."
Markedet for humanoide robotter i Japan er vurderet til 0,22 milliarder dollars i 2025 og forventes at vokse til 0,29 milliarder dollars i 2026 og 3,99 milliarder dollars i 2034. Denne stærke vækst er drevet af stigende efterspørgsel efter automatisering, mangel på arbejdskraft og hurtige fremskridt inden for robotteknologi og kunstig intelligens. Humanoide robotter forventes i stigende grad at udfylde arbejdskraftmangler, forbedre produktiviteten og levere tjenester i offentlige og kommercielle miljøer.
Konkurrencen inden for humanoide robotter er ikke kun en historie om teknologi, men afspejler også de vidt forskellige strategiske valg, som forskellige økonomier træffer. Og inden for dette billede demonstrerer Japan en langsigtet tilgang, hvor teknologi ikke blot erstatter arbejdskraft, men også gradvist udvides til mere interaktive rum og tjener menneskeheden på en mere omfattende måde.
Kilde: https://vtv.vn/cuoc-dua-robot-hinh-nguoi-cua-nhat-ban-100260604110337361.htm








Kommentar (0)